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「國際開放獲取周」十周年:科學走向開放讓更多人受益

最近,世界知名理論物理學家Stephen William Hawking的博士論文在劍橋大學線上資源庫提供免費下載,此舉吸引大批 「粉絲」湧入該網站,結果激增的訪問量致網站癱瘓。Hawking這篇134頁的博士論文之前已是該校在線資源庫最受歡迎的文章,自23日零時開始,該資源作為「開放獲取周」Open Access Week)活動的一項重要活動而成為了免費資源。

國際開放獲取周

2007年,美國一些倡導自由文化(Free Culture)的學生組織和納稅人組織(Alliance for taxpayer access)開始發起 「開放獲取行動日」(National Day of Action for Open Access)在美國三十多所高校中宣傳開放獲取期刊的概念。彼時的互聯網技術還沒有如現在這般觸及各個角落,宣傳的方式也主要依靠電子郵件和線下研討會。

2008年時10月14日,美國學術出版和學術資源聯盟Scholarly Publishing and Academic Resources Coalition ,SPARC)開始舉辦大型年度學術交流活動,並將該活動推向全球,這也是第一個國際開放獲取日。2009年,因為影響力擴大,主辦機構將活動拓展為一周,並在當年10月19日至23日定為國際開放獲取周;2011年,SPARC約定每年10月的最後一周為國際開放獲取周。

自2012年起開始出現官方主題,2012年的主題為「set default to open access」;2013年的主題為「redefining impact」; 2014年的主題為「generation Open」;2015年的主題為「Open in collaboration」;2016年的主題為「 Open in action」;今年是開放獲取日(周)的第十個年頭,今年的主題為「Open in order to…」。

「Open in order to…」

開放獲取可以為研究提升能見度。開放獲取能夠立即讓讀者不受限制地取得已發表的研究。在一份Taylor & Francis開啟的7,936位科研作者參與的調查中,35%認為相較於訂閱制期刊,開放獲取提供更高的能見度;而49%的人則表示開放獲取提供更廣的傳播效果。因為開放獲取讓讀者可以免費獲取研究,研究人員也可以在社交網路或其他平台上上公開宣傳自己的工作。能見度的提升帶來了與其他研究人員的合作、申請基金、獲得國際會議邀請的機會。

更高的曝光度意味著研究的影響力提升。開放獲取對引用的影響有多大目前仍有爭論,但很多研究都認為開放獲取對引用數有積極的影響。DavidJ Solomon、MikaelLaakso 和Bo-Christer Bj?rk 分析了Scopus 1999年至2010年間的參考書名資料庫,分析結果顯示高質量的開放獲取發表獲得了比訂閱制期刊更多的引用數。ResearchInformation Network 分析了發表在 Nature Communications 雜誌上的 700篇文章,發現「開放獲取文章的引用中位數是11 次,而純訂閱制期刊的文章引用中位數是7 次」。

訂閱制期刊的內容不易讓大眾取得,而開放獲取讓更多人一起參與科學。不管是研究人員還是單純對科學有興趣的人,他們都有機會可以了解科學,對科學做出貢獻。與大眾互動,讓更多人一起參與研究非常重要。已經有一些基金單位,像是加拿大衛生研究院 (Canadian Institutes of Health Research),就邀請一般民眾一起進行基金決策。

當然,對開放獲取的誤解也不少。比如,開放獲取期刊沒有同行評審、質量較低、發表開放獲取期刊很貴還有作者沒有擁有版權等,這些都是阻止科研作者探索開放獲取發表的原因。現在也有一些掠奪性期刊,它們以開放獲取模式運作,但不具有開放獲取出版商或期刊的資格。

開放獲取期刊的發展

開放獲取(Open Access,OA)有「金色」和「綠色」兩個路徑。「金色」OA指由出版商主導的、通過各類OA期刊來實現學術內容免費開放的路徑。Springer Nature、John Wiley和Taylor & Francis等傳統學術出版巨頭是「金色」OA的主導力量之一。它們在OA領域早有布局,也都形成了一定規模。Springer Nature是目前OA出版收入排行第一的實體,到2014年為止,其通過旗下的兩大OA平台BioMed Central 和Springer Open總共發表了20多萬篇OA論文。其出版的OA內容採用知識共享(CC-BY-NC)授權模式,這比傳統版權更符合數字出版和開放科學的大環境。

對出版商而言,OA收入所佔比重僅在10%左右,其商業體系仍然依賴付費訂閱。學術期刊巨頭對OA態度多比較謹慎,一般採用混合(Hybrid)模式試水:一方面保持付費內容佔據主導地位,另一方面允許少部分文章通過作者付費實現開放獲取。2014年底Springer Nature啟動的一項OA試驗頗具突破性——讀者可以使用readcube軟體免費在線閱讀包括nature genetics、Nature Medicine等在內的48種期刊的論文全文,但不能下載、複製和列印。Springer Nature希望通過這種有限開放獲取,一方面保持對機構訂閱市場的吸引力,另一方面最大限度擴大論文的讀者及引用率。

在線平台和新型期刊是學術出版巨頭的主要OA試驗田。Springer Nature在2014年將旗下的在線期刊平台NatureCommunications轉換為完全OA,停用付費內容模式;Palgrave在2015年上線了類似的Palgrave Communications 平台,同樣靠收取作者出版費運營。最近兩年,新OA期刊創刊的消息更是不絕於耳,這些依靠知名品牌創辦的新期刊多面向新興研究領域和交叉學科,成為不折不扣的新市場開拓者和新模式試驗者。此外,對原有付費期刊進行開放轉型也是策略之一。Elsevier和De Gruyter Open轉換了多種知名刊物的出版方式,並在OA後擴大出版規模。隨著OA期刊數量的增長,出版巨頭正在依託傳統品牌優勢構建OA期刊群。目前以期刊群形式上線的SageOpen、Routledge Open等充分發揮了出版巨頭的規模優勢,OA內容與付費內容共存於一個數據平台,讀者不但可以閱讀高質量的OA論文,同時可以使用各種信息服務,這為讀者帶來便利,也為出版商平台帶來流量、用戶和商業機遇。

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