為什麼低工資，反而高成本？公司管理必讀

對於企業而言，高工資一定會成為企業成本增加嗎？我們企業人力資源部門習慣於成本節制，而不是真正意義上的成本控制，結果，往往造成企業擁有一支低薪低效益缺乏穩定的團隊，公司經營成本反而增加了。

首先，低薪很難招聘到最適合企業要求的人才，尤其是中基層有經驗的人才，作為企業發展的中流砥柱，隊伍的參差不齊很容易削弱團隊的效益。

其次，低薪更容易造成員工流動率上升。而高流動性尤其是關鍵崗位，對企業發展顯然是非常不利的。

第三，低薪資造成非正常缺勤率增加，企業實際工作時間被減少。因此，一年下來，企業內部員工的實際上班時間將明顯降低。

第四，低薪使企業文化缺乏活力。包括團隊創新力，工作氛圍，員工忠誠度等諸多方面都會削弱。

公司經營，採取低工資，這並不能降低企業經營成本，相反，在某種程度上將削弱企業效益，繼而形成惡性循環。對於企業而言，真正的成本考驗並非來自人力成本，而是生產環節的流程式控制制以及銷售環節中涉及的物流營銷等成本。

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