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摧毁一个人可以有多简单?



心   里   有   束   光    ·    

眼   里   有   片   海


拾遗


物语


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最近,在知乎看到一个问题:如何才能摧毁一个人?


有一个回答,很有意思。它说:


无条件给他许多东西,然后再全部收回。


这个回答很妙。


因为,它涉及到人性深层的一个机制。





作者:

Lachel

本文授权转载自公众号:L

先生说


ID:lxianshengmiao



01


讲一个故事。


前阵子,有个朋友来咨询我。

他拿到两个 offer,


A 公司是他心仪已久的公司,但只能给 16k;


B 公司相对不太喜欢,但可以开到 20k。


他倒不怎么考虑去 B 公司,主要苦恼的是:


应不应该跟 A 公司提提,把薪酬再往上加点。

我问他:你是想在 A 公司长期做下去,还是做一阵子就走?


他说:当然是长期做下去。


我问:如果没有 B 公司的 Offer,你会不会接受 A 公司 16k 的条件?


他说:其实也可以,但现在这样,总觉得心里有点疙瘩。


其实我之前跟用人部门的老大稍微提过,

他说,这个是规定死的,比较困难,


但如果你真的很想要,我可以尽力帮你向总部申请。


其实,有了这些条件,答案已经很明显了。




我告诉他:你最好的策略,是接受 16k 的条件,去 A 公司上班。

但与此同时,跟老大约定好:如果业绩出色,在公司规定的范围内,你希望能优先得到调薪的机会。


为什么呢?


非常简单:如果他坚持要 20k 的薪水,那就需要部门老大走一个“非常规”的流程,相当于欠了一个人情。


这会导致什么结果呢?


部门老大对他的期望,会调得非常高。


老大会觉得:你是我辛辛苦苦招进来的,我甚至还为了你跟上面沟通了半天,你不做得出色一点,对得起我吗?


在这种情况下,做得好,是理所应当;


做得不好,会被放大。


他的工作压力将非常大。




反之,如果他接受 16k 的条件,


老大多多少少对他会有一点亏欠感。


也就是说,假设他的成绩是 100 分,


在前后两种情景中,


前者的要求是 120 分,


后者的要求,是 80 分 。


 孰优孰劣,一目了然。


长期来看,部门老大对他的满意程度,

以及他上升的空间和潜力,绝对大于每个月 4k 的收益。


简而言之:

你能否满足别人的期望,比你实际上做了多少事情,重要得多得多。


工作,学习,人际交往,概莫能外。







02


这就是我想说的:

人,永远都是非理性的。


我们用来判断满足感的,不是客观现实,


而是客观现实与期望的差距。


哪怕你工作非常努力了,


只要你没有达到别人的期望,


或者跟期望不在同一个方向,


你做得再多也没有意义。


这一点,对于我们自己,也是一样的。


无论实际境况如何,


只要它低于我们的期望,


我们都会感到不满足。


所以,

当你的期望,

被自己或外界调到高水平时,你就要注意了。


因为高水平的期望,往往伴随而来的,

都是强烈的挫败感和失落。




2010年,时代周刊刊出过一篇文章,


报道了经济学家 Roland Fryer 的一项实验结果。


Fryer 教授在基金会的支持下,花费 630 万美元,


针对 18000 多名来自低收入家庭的学生,


制定了一个“奖励计划”。


他规定:参与计划的学生,如果每次测验成绩优秀,可以得到 20—50 不等的美元奖励。


按照这个计划,最顶尖的学生,


一年累积下来,可以得到 2000 美元的奖金。


结果是什么呢?


几乎所有参加实验的学生,


学习热情和态度都有了明显改善,


其中部分学生的成绩更是进步明显。


结果似乎非常光明。



但当实验结束之后,后续跟踪发现:


这些学生的学习热情急剧降低,


甚至跌破了实验前的水平,


出现了缺勤、厌学、成绩下滑等等现象。


一项旨在提高学生能力的计划,竟然造成了反效果。




为什么会这样呢?


答案非常简单。


在这个实验中,长期以来的金钱激励,


已经把这些学生的期望拉得非常高。


他们建立起了一个回路:考试成绩好,就能得到奖金。


而当这个回路被打破,


他们所面临的,就是跌入深渊的失望。


这种失望所带来的负面情绪,


要远高于激励所带来的正面情绪。


这就是“期望”的力量。







03


很多人会说:


“这有什么大不了的?


取消奖金激励,无非就是回到之前的情况罢了。


你实际上相当于挣了好几百美金。”


但当你身处其中的时候,


你是很难控制自己的情绪和思维的。


为什么呢?


因为我们的大脑具有一定的“可塑性”。


也就是说,长期激活“奖赏回路”,


会改变我们大脑的部分结构,


使它被调整到“高水平期望”的状态,


从而产生“戒断症状”。


是的,你一定看出来了,


这本质上,就是成瘾的机制。




我们的大脑有两个部位,


一个叫做“前额叶皮质”,负责决策;


另一个叫做“腹侧纹状体”,负责激励。


当我们作出有益选择的时候,


腹侧纹状体释放多巴胺,


提高我们对情绪的感受能力,

使我们感受到兴奋,


从而推动“前额叶皮质”继续作出相同决策,


对行为产生正反馈。


这就是一个“奖赏回路”的过程。


Kuss 和 Griffiths 在2012 年的一篇论文中指出:

成瘾性药物,会阻塞多巴胺受体,使它接收不到多巴胺,从而刺激大脑大量分泌多巴胺。


这些多余的多巴胺聚集在神经突触间,


会导致神经细胞处于高度兴奋的状态。





左图是摄入食物的多巴胺,右图是可卡因


图片来自 Coursera The addicted Brain




长期重复这个过程,


神经细胞就会适应这种状态。


一旦停止摄入药物,


神经细胞适应不了低水平状态,


就会产生强烈的戒断反应。


也就是说,

通过剧烈的刺激和奖赏,我们的大脑,会被我们一步步推到“高水平”的期望状态。


一旦我们满足不了它,


就会带来强烈的失落感和痛苦。


这种痛苦是难以忍受、难以控制的。


因为这个时候,是我们的大脑失去了控制。


不仅仅是成瘾性药物,


包括游戏,信息,乃至一些行为,


都可能具备成瘾性,将大脑的期望水平拉高。




2011 年 和 2014 年的两个实验,分别都证实了:与不玩游戏的人相比,经常玩游戏的人,腹侧纹状体灰质更多、对血氧的需求也更旺盛。


简而言之,跟药物成瘾的人大脑结构是相似的。


信息也是一样的。


在刷微博、朋友圈和新闻的过程中,


我们的大脑不断受到新异刺激,


一次次获得满足感,


久而久之,就会导致“行为成瘾”。


当我们离开手机,


同样会引起“戒断反应”的作用。


所以,我们习惯了什么呢?


买大量的书,却一本都不去读;


刷大量的信息,却完全不去思考;


我们越来越读不进深度内容,看不下去长文章。


原因就在于,

大脑已经习惯了高频、强烈的刺激,期望水平被我们人为地调得太高。


我们再也坐不住了。







04


更进一步思考,为什么我们会习惯于通过游戏、综艺、信息,来不断获取刺激,强化自己的奖赏回路呢?


最主要的原因,是来自现实世界的压力。


媒体和自媒体们,


不断渲染着金钱、财富、阶层、世俗的成功,


不断地制造出一个个逆袭和阶层跃迁的例子,


不遗余力地为我们描绘一个理想世界:


有房有车,有流动资金,每年2次出国游,孩子必须留学,最好藤校,财务自由,这才是成功人士的标准。


—— 按照最新的说法,这好像已经降低到“中产阶级”的标准了。


但实际上呢?


国内有一个调查,叫做中国综合社会调查(CGSS),


给出了一个非常有趣的结果。


如下图:


横轴表示“受访者实际所处的社会阶层”(按收入划分),


纵轴表示“受访者认为自己所处的阶层”。


蓝色表示低估,红色表示高估,黄色表示估

计正确。





图片来自知乎数据帝 chenqin


直接报结论吧:

估计正确的人只有10%,高估的人是30%,低估的人达到了60%。


也就是说,在全国范围内,


有60%的人认为自己生活在水深火热之中,


实际上他们的境况,比自己想象的好得多。


所以,很多人说,


我们如今都活在一个

“中产阶级焦虑”

的社会中。


 低于中产阶级的人,焦虑着想要挤进中产阶级;


位于中产阶级的人,又担心自己阶级跌落。




这种焦虑,是谁给予的呢?


其实,都来自于我们外界。


外界的压力,把我们的期望无限制拉高。


对比着媒体为我们塑造的“生活标准”,


再看回自己的现状,焦虑便无法抑制地产生。


努力却看不到终点,投入却始终没有回报,而目标还遥遥无期 —— 在这种情况下,选择用各种刺激去给予大脑兴奋感,就成了一个自然而然的选择。


但这样的做法,只会一步步,把路走得更窄。


而这一切本都是可以避免的。







05


那么,如何才能缓解焦虑,管理好自己的期望水平呢?


下面几个方法,可以参考。


1. 避开外界为你营造的“懒人收益”。


这个时代,媒体和商家喜欢做一个事情:千方百计地帮你节省时间和认知成本。


他们希望你躺下去,


舒舒服服,不动脑,


用各种学习和进步的幻觉,


来为你营造满足感 —— 同时,拿走你的一点钱。


对有些人来说,这是一个好事,


但我会有意识地保持审慎。


因为,我知道,有些状态,


你一旦陷进去了,也许就再也出不来。


与其喝醉,不如滴酒不沾。


保持清醒的头脑,保持高效的行动力,


保持对事物的探寻和思考,


你才能真正掌控自己的思维。




2. 将奖赏和行为绑定,而非结果


我做任何一个项目,其实首要考虑的,不是结果。而是在这个项目的过程中,我需要做些什么,可能获得些什么。


简而言之,就是经验导向。


如果我觉得一个项目,


对我的能力和经验有帮助,


哪怕它的结果不乐观,我也会去尝试。


这样一来,我就将注意力,


从结果,转移到了过程。


在这个过程中,我会关注自己的行为,


获取反馈,并从中学习,


通过这种方式来获取奖励。


这样,就可以把对于结果的期望,


压制在一个比较平衡的水平。


就算得不到理想的结果,也不至于沮丧。




3. 摒弃“有付出必有回报”的因果思维


记不清有多少人,跟我诉苦过:


“我很努力,也很勤奋,但总是得不到应有的回报,怎么办?”


实际上,回报跟付出,本来就不存在线性关系。


并不是努力一定会有所得 —— 它会受到很多因素的影响。


如果保持着这种思维,


你就会在每一次“付出”时,不断地累积期望。


期望累积得越高,所带来的负面结果也就越强烈。


更好的方式是什么呢?


把你的行为,当做一颗种子。


你种下它,给它提供阳光、土壤和水分,


等待外界条件合适的时候,自然地萌生出来。


能长出来,自然很好;


长不出来,也不要紧,你已经尽你所能。


这样,对于结果的期望、焦虑和烦恼,也就将不复存在。






作者:

Lachel,

互联网经理人

高效管理达人

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氪特约作家。

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先生说

(lxianshengmiao)







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法律顾问 | 重庆沁山律师事务所



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