中秋節，老闆發了一份大禮！
01
單位發了中秋福利，陽澄湖大閘蟹。然後我在群里問，你們公司中秋髮了啥。
回復當中有兩個人讓全群的人列隊打了省略號致敬。
一個說，50塊的購物卡。一個說，沒有。
其實沒有還好，也不是說一定得有。但是發50塊的購物卡算幾個意思？這還不如不發呢！
本來開始曬中秋福利，結果變成了吐槽大會。
吐槽的重點就是，老闆真摳！
這讓我想起來很久之前待過的一家公司。基本上過節沒有任何福利，有的也只是置換的資源，反正公司是不會花一毛錢給員工買禮物什麼的。
最奇葩的是為了節省用人成本，在人事制度上做了一系列特別奇葩的規定，遲到扣錢什麼的就算了，還做了一個舉報機制。發現有人遲到同事之間可相互舉報，這樣對方罰的錢就可以自己領。
我從沒有見過這樣的公司，建立一系列措施為了破壞內部團結。
但是，老闆很有錢，公司也很賺錢。
我離開之後跟朋友吐槽這件事，朋友跟我說有經營能力的老闆叫企業家，公司員工的素質和能力都是上等質量的。
沒有經營能力的老闆，他們儘可能的壓縮公司各項成本和支出，還別說，靠壓縮員工成本還真能省不少錢，他們就是靠省錢來賺錢。
02
我後來進的一家公司的老闆也挺摳門兒的。
他對自己比較摳，辦公室比較小，助理建議他在旁邊隔一間來可以做個茶室什麼的，專門接待一些來訪的客戶和他的朋友。
但是他後來把那塊空間放了很多綠植，為了這些綠植還專門招了一個專業的人來打理，每個月去花鳥市場更換，搞的那一塊都成了公司觀光自拍的地方了。
對我們也不太大方，下班點兒的時候看我們在加班就說事情不急就明天做吧，別在辦公室浪費水電了。
自己開的還是個老爺車，吭哧吭哧的，有一次在去給客戶提案的路上還拋錨了。我們私底下說老闆一年賺那麼多錢居然都不給自己換輛好車，這車開出去都丟人。
可能背後嘀咕被他聽見了，然後沒多久就有了一輛七座的豪華商務車，只不過是公司用車。
你看，這個老闆也挺摳的，可是公司不但賺錢，人員流失也極低。
03
跟我同期在上海的一個朋友，在一家私人的外貿公司做跟單。
這家公司是夫妻店，從財務到行政都是自家親戚。因為老闆夫妻早年在上海打拚，遇到了好時候把公司做起來，一年營業額都在上億，可公司員工才十來個人。
按她的話說，老闆摳的令人髮指，逢年過節沒啥福利就算了，還給員工制定了苛刻的KPI制度，做的優秀沒獎勵，做錯了一點事兒就要被扣錢。
最奇葩的是，老闆娘懷二胎的時候挺著大肚子每天在公司加班盤賬，她連自己的親戚都不太信任，所有的賬目一定要親力親為，還跑貨倉盯發貨。
進產房之前還在跟客戶通電話對發貨時間，生完孩子之後第一時間不是看孩子，而是問老公那批貨發了沒有。
但是無論是對接客戶還是發貨這些工作都有專業的同事在做，即便如此她還是要一遍遍過問。
公司有同事懷孕請假，老闆不批，覺得我老婆要生的前一天還在工作，你這剛懷孕就要請假算什麼？
理直氣壯的理由，難以理解。
04
我問朋友，就這樣的公司咋還有人干？
朋友說，大家敢怒不敢言，都需要生活的啊。
我一直覺得什麼樣的公司會吸引什麼樣的人才，好像覺得離開這家公司就會餓死一樣，居然願意這樣被剝削，可見這批人就算去了更好的平台也待不久。
公司的平台層級和員工個人能力是直接掛鉤的，跟磁場一樣相互吸引。
所有老闆都是摳門兒的，也只有摳門兒的老闆才能發財。
這其實不無道理，但是摳門兒其實也是一門藝術。在公司財務上做合理的預算和風險把控，將錢活用，而不是在某一塊儘可能的壓縮和節省。
該花的錢一毛錢也不能省，該省下來的錢一分錢也不要多花。
前段時間流行「那些慷慨的公司都倒閉了」這種風向的文章。如果說作為老闆在公司里不做支出管控，講究江湖義氣，別看有時候員工福利、請吃個飯、團個建啥的都是小錢，一年下來算一下都是大錢，花的肉疼。
會不會花錢直接決定一個人會不會做老闆，那些會摳門兒的老闆不但把公司做的風風火火，還穩住了員工的流失率。
這樣摳門兒的老闆，活該他們都發財了！
『校稿助理：扶搖』
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