4個月從0到2千萬——專訪青歌總經理吳偉

如今淘寶越炒越熱，直接結果是企業一股腦兒都湧入。加上淘寶本身的成千上萬的個人商戶，可想競爭之激烈，面對淘寶的成熟，商家只能積極摸索更好的發展路線。

尤其是近兩年淘寶將運營重心放在了「天貓」上，一批帶有強烈個人風格的淘品牌醞釀壯大，紛紛湧現，他們積極尋覓質優價廉並且關係穩定的加工廠進行合作。

今天向大家介紹的就是像這樣成長起來的一家名叫青歌的電商品牌。青歌是一家專做真皮女包的品牌，她追求真皮的舒適，品質，安全感，她希望能有更多的包包成為經典。青歌入駐高郵通郵電商園4個月的時間總銷售突破2千萬，今天我來採訪下青歌的創始人吳偉先生。

您怎麼會有電商創業的想法？

我也算是第一批做電商的，我在沒創業之前是做辦公用品的銷售，之所以會做電商是因為電商剛剛興起的時候覺得這是一個新鮮有趣的行業，剛開始也是抱著嘗試的心態做的。最初是從2005年開始做個人店鋪，然後在2010年開始了公司化運作。

青歌為什麼從蘇州轉到高郵？

首先回到高郵有個基本的前提，就是高郵是我的家鄉，對於一個在外打拚的人來說家鄉這個詞的分量不言而喻，當然每個決定都不是草率的，都是通過仔細了解，慎重考慮的，最後決定返鄉。

您覺得返鄉後對您的個人與公司有什麼改變或者影響？

離家更近了，更放鬆了。作為我來講，回到高郵我是抱著二次創業的心態回來的。這是一個新的起點！

青歌發展的這些年有什麼讓您比較深刻的事情？

我覺得最深刻的事情倒不是說關於我自己方面的，由於我是最早一批做電商的，到現在已12年了，看的多了，自己經歷的也多了，起起落落。比如說同行，有不斷新的加入，也有不斷倒下的，在這些過程中給我的啟發蠻多的，做任何事情都要一步一個腳印，腳踏實地的做事情，才能做的長久。

青歌銷售短時間突破兩千萬有什麼秘訣？

秘訣這東西我覺得從來沒有速成的秘訣，對於我來說做好一件事情最重要的有兩點，第一個要有目標，第二個要有態度，目標就是你要知道自己要做什麼?你的發展方向是什麼?你的目標是什麼？態度就是你準備以一個什麼樣的心態去完成你的目標，這兩點是非常重要的。

青歌在回到高郵的發展過程中遇到過哪些障礙？

對我們創業的人來講最大的問題就是人才的問題，人才的選擇面夠不夠廣，人才的水平達不達到要求，我覺得這兩點是非常重要的。

青歌未來有什麼樣的規劃？

長期規劃當然是把青歌做大，做的越來越好，讓更多的人知道青歌。現在初步的打算是把青歌產品風格多樣化，提高自己產品的品質，提高服務，把自己的產品的獨特性做起來。

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