管理好員工就是好領導嗎？領導力沒這麼簡單
領導自己 」
作為領導者，首先要學會領導自己，這是能夠成功領導他人的先決條件。你的官方頭銜和在公司中的級別使你成為上級，但真正使你成為「領導者」的，卻是個人性格、特質。
卓越領導者應該具有哪些特質？理想的情況是，領導者誠信、真實、高效。如何理解這些特質，而又該如何通過訓練獲得這些特質？
通過多年在領導層的工作，我總結出以下這些反覆被提及的問題：
在困難時期壓力重重的情況下，我怎麼才能保持誠信，同時堅持自己的信念？
我怎麼才能找出自己具有的優勢與天分，並將其更好地加以利用？
我應該在哪些方面努力，讓自己顯得更加真實可信？
我每天工作12小時，幾乎沒有了自由時間。如何才能在這樣的情況下讓我的生活擁有更多樂趣和滿足？
領導者如何誠信而為
作為領導者，誠信而為可以贏得員工的信任。誠信意味著言行一致。要清楚自己的行為是建立在哪些價值觀基礎上的，只有這樣，才能在艱難時刻更快更好地做出決定。
不要小瞧員工對領導者性格做出判斷的能力，領導者的誠信取決於每天的行為表現，而不是說了什麼。
認清並利用自己的優勢
只有認清自己的優勢，才能獲得過人的成就並為事業提速。按照蓋普洛諮詢給出的定義，優勢=天賦+知識+經驗。對於領導工作而言，沒有某一種核心的天賦，它包含對許多天賦的共同運用。思考一下，你有哪些天賦可以應用在領導工作中。
明晰自己的發展潛力並加以利用
如果你深入研究了自己的缺點，你就會以更加真實可信的面貌出現，對批評和其他人的缺點也會更加寬容。
越能認知自己的情感，並做出相應的處理，就越能捕捉員工的情緒並適當應對。除此之外，將感性與理性相結合會幫助你做出最佳抉擇。
還要弄清自己潛在的信條和評判機制，因為它們對你的領導行為具有重大影響。最好通過你的日常行為對其加以認知。
提升自己的滿意度和幸福感
有證據表明，在收入達到一定標準後，幸福感就不會繼續增加。不要將自己的幸福與外在的賦予相關聯，而要與內心的態度結合起來。訓練自己細心觀察日常生活中的眾多美好和完美時刻，懷著幽默感看待事物。這是你潛在幸福感的最大源泉。
關注以下5個獲取幸福的限制性因素，其中哪一條對你而言是最弱的，並著意對此加以改善：健康、自主的時間、深入的情感交流、充滿意義的工作和安全感。
為避免油盡燈枯，為重新獲得能量，尋找到一種能夠轉換快慢生活節奏的方式對領導者而言非常重要。
（文/領導力PPM 鍾秀蘭）
※還有這種操作？小黃人「突襲」4S店玩轉途安L！
※陳老師講報表——iCrEAM系統報表之銷量目標達成情況
※網電集客之線索管理
TAG:上汽大眾Vtraining |