為何要對套牌跑者零容忍 你不得不了解的破窗效應
直到現在，還有人不停地為套牌者辯護：假如組委會開通合法轉讓的渠道，誰還會冒風險？堵不如疏嘛！再說，擴大供給才是根本之道。
這些說法很有道理，比起其它勸阻、辯解甚至對我們的恐嚇，都要「政治正確」得多。
這些善良的觀點，完全罔顧這些套牌者是慣犯的事實。北馬D0198的5個人，同一個單位的，從長跑節套到北馬。成馬某跑團有組織地複製號碼布，套官兔、男套女號、女套男號；該跑團的頭目，後來被諸多媒體曝出他多次帶著其老母親、兒子套牌或蹭跑，不僅僅在成馬也包括國內其它賽事，甚至國外的賽事，其兒子號碼布也存疑等。
即便將來有合法轉讓的渠道、賽事再多再廣泛，對這些套牌者而言都無濟於事。不管有沒有輿論壓力，他們也都不會有絲毫愧疚。以成馬套牌為例，從事件伊始對揭發者的謾罵、當事組織者的毫不在乎與洋洋自得，到滿篇謊言的道歉，都折射出對其他參賽選手的不尊重、對馬拉松精神的褻瀆以及對規則的漠視。從骨子裡漠視規則，是一而再再而三套牌的行為邏輯，跟馬拉松規則完備與否，幾乎沒關係。
（堪稱成馬最絕的一張照片，除了後來曝光的大鬍子姑娘套牌者外，其他多數套牌者基本同框）
不管是北馬D0198，還是成馬聲名狼藉的某跑團，今年的套牌事件必將載入馬拉松史冊。它們的存在透露出這樣的趨勢：
一，偽造號碼布套牌、蹭跑、替跑發生了質變，從被動走向主動，從個別行為走向集體行為，從零星偶發走向團伙有意識作案；
二，套牌已初步形成了產業鏈；
三，套牌者毫無下限。
古話講，盜亦有道。現在乾脆連道都不要了，公開無下限。不是公眾不接受偶爾為之的蹭跑，也並非公眾不寬容。而是城門樓前三個號碼布相同的人明目張胆的合影、套牌者在央視鏡頭前秀恩愛、跑團頭目不以為恥反以為榮等等，這些所作所為充滿了挑釁的意味。這又怎麼能不激起眾怒？
當然，憤怒不解決任何問題。相關組委會一直持龜縮態度，可能各有苦衷。這讓我不禁想到了破窗效應。
近年來，破窗效應理論逐漸為人熟識：如果一棟樓有一扇窗戶，被打破了洞而沒人管的話，那麼很快這棟樓的其它窗戶被破壞。最終破壞者甚至會闖入建築內，如果發現無人居住，也許就在那裡定居或者縱火。又好比一條街道有零星垃圾如果無人清理，不久後就會有更多垃圾，最終人們會理所當然地將垃圾順手丟棄在地上。
由此，犯罪學家喬治·凱林等人提出了「破窗效應」理論。此理論認為環境中的不良現象如果被放任存在，會誘使人們仿效，甚至變本加厲。
細讀《破窗效應》這本書，會發現為什麼任何不起眼的小善與小惡，成為了扭轉大局的關鍵。該書的副標題是，「失序世界的關鍵影響力」。失序，比如酗酒、髒亂差、輕微的破壞公物、交通違規等，相對於嚴重的犯罪行為，顯得微不足道，但「失序與犯罪問題很明顯是共生的」。失序，會讓整個社區產生恐懼，讓有能力的人離開社區，不得不留下的居民會被迫減少外出，避免前往敏感的公共場所，最終導致犯罪問題高反，城市陷入衰敗等。因此破窗理論強調著力打擊輕微罪行有助減少更嚴重罪案，應該以「零容忍」的態度面對所有的小問題。
馬拉松的套牌蹭跑，恰如失序。相對全國馬拉松整個體量，這些套牌者規模小，微不足道，但如果聽之任之，那麼將損害的是馬拉松和路跑產業，會讓有價值人群離開跑步行業、喜歡跑步的變成沉默的大多數、注重品牌形象的贊助商會規避或抽身離開、最終導致行業的停滯甚至衰敗。
也許是危言聳聽？假如不嚴懲公開套牌者，那麼就打開了潘朵拉的盒子，後果不堪設想。一旦如此，誰來辦賽？賽事管理成本將巨幅高企、資源被侵佔不堪重負；誰來報名？因為報名了有被套牌的可能，反而白白承擔巨大的風險；誰來投資？相關權益無法體現、難以保障等。從而陷入惡性循環，最終勢必危害整個馬拉松產業的健康發展。
因此，我們有必要對套牌者持零容忍的態度，堅決說不！
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