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Nike 吹响反击的号角?拜托,根本就没输过好吗!




半年前的这个时候你在关注的球鞋是那双?猜都不用猜,肯定是 adidas Yeezy Boost 350 V2 啊!至于哪个配色?无所谓,反正那个时候的 Sneakerhead和 Fuccboi 们无论是出门逛街还是在家上网,Yeezy 350 V2 无时无刻出现在了你的生活里。带货王 Kanye West 和他的亲朋好友疯狂的晒它;各路明星网红疯狂的穿它;鞋贩子疯狂的炒卖它。但是那时候无论出于什么目的,大家都对保持着极高的关注度。





太火,火到自己都烧起来了





其实 adidas Yeezy Boost 350 V2 所反映的现象更像是已经火爆了10年的中国球鞋市场的一个缩影,而之所以要从这双鞋说起,还是因为这两年不绝于耳的一个声音

“ adidas 迅速崛起了,而 Nike 似乎有些后劲不足 ”





橙血 VS 蓝血




如果没有记错,打开全民 Sneaker 时代这个潘多拉魔盒的时间应该是 2010 年底,爆发点则是当时 Air Jordan 11 “Concord“复刻(当年有幸在现场见证了这一历史性的时刻)。从那之后的 4 到 5 年间,提到球鞋,提到 Sneaker 时马路上年长的老人都能给你拼出 Jordan 这个单词。Nike 凭借以情怀为话题搭配饥饿营销的手段在当时完全占领了市场。最直观的表现就是淮海中路上两家相连的品牌旗舰店门口和店内的人气对比。






当年的盛况你可曾记得,又是否参与?



直到最近的 2 到 3 年间 ,adidas 凭借着卓越的 Boost 科技和全球 IDOL Kanye West 的加盟开始了一场强势的 “反击战“ ,Ultra Boost 、NMD、Yeezy 系列纷纷成为威力巨大的武器,似乎打了 Nike 一个措手不及。





炒股老司机都知道,股价的变动不可能单纯的和业绩有关




但是事实真的如此吗?仅仅是销量增长的放缓(是增长放缓,而不是销量下跌,这点必须注意到,因为这是两个完全不同的概念)、消费者的部分负面反馈和厌倦情绪、以及全球裁员风波这几个点就去断定一家几乎垄断市场的世界 500 强企业被竞争对手 ”打懵“ 实在是太过武断了。




而回到文章开始我所说的,adidas Yeezy Boost 350 V2 固然刷屏了大半年,但是自从”白斑马“补货以后你有多久没看到 adidas 方面的大动静了?你最近关注的鞋子又都是哪些呢,朋友圈里的鞋贩子各种求的货里又有几双 adidas 呢?承认吧现在让 Sneakerhead 抬头不见低头见的已经全部和 Nike 有关了。所以是不是可以说 Nike 吹响了反击的号角?拜托 Nike 根本就没输过好吗!










你以为你做到了,其实还差一点




产品固然是 adidas 这两年逐渐追上 Nike 的核心竞争力,Boost 几乎可以说是无敌+百搭。除了锁定核心的中底科技,不知道是不是受到了前几年 Nike 王牌设计师跳槽事件的影响,adidas 的产品在外观上级上也跳脱出了德国品牌固有的保守思路,线条更加流畅大胆,万年不变的三条杠也逐渐被解构和淡化,完全跟上了当下主流审美的节奏,袜套设计和编织材质也是玩的越来越得心应手。







但是仔细观察和对比还是能发现,即使和自身相比已经有了极大的进步,但是 adidas 也就是仅仅做到了跟上 Nike 的脚步,以上所说的一切该改变都能在 Nike 哪里找到模板,且都优先或同时出现在 Nike 的产品上。当然这里必需承认像 Vapormax 这种稍显仓促且还没有达到完美状态的“黑科技“被 Nike 拿出来进行市售,确实是 Nike 在 Boost 出现早期没有对其引起足够的重视而导致的。现在看来当 Boost 被大家熟悉且不再有新鲜感时,它之后的命运走向就和 Nike Air 一样仅仅是一种标配而已,而创新能力以及技术储备这方面 Nike 目前肯定还是远远领先于 adidas 。当 Nike 稍稍一发力adidas 很有可能再次被拉开距离。








就比如说使用到自动绑带技术的 Nike HyperAdapt 1.0 尽管目前 4999 元的公价显然在应对市场时还稍显乏力,但至少 Nike 做到了市售且能一定程度上保持产能。而 adidas 选择用来迎战自动绑带技术的 3D 打印科技和 adidas Futurecraft 4D 的市售则还未开启,而且以目前的 3D 打印技术的成熟度 adidas 自己应该也没有信心保证能将成本压缩到 Nike HyperAdapt 1.0 之下。而有了一定产能的 Nike 则肯定会在后期自动帮带技术愈加成熟的时候调控产品的价格,到那时 adidas 又要在价格上落后了,可谓一步差,步步差。至于 Boost 和 Vaoprmax 的本世代竞争,根据小道的消息称,明年 adidas Basketball 的所有鞋类产品将只有哈登的签名鞋继续使用 Boost 科技,这可不是因为 adidas 要给登登搞特殊化,而是看似大街小巷无处不在的 Boost 其材料成本至今也没有降至 adidas 官方的理想价位,如果持续在篮球产品线上大范围使用,甚至会出现亏损的情况。那么 Vaoprmax 和 Boost 之后孰强孰弱也就不言而喻了。




谁才才是未来?







真的不是我能不能,只是看我想不想




adidas 虽然靠着 Kanye West 赢得了这几年的市场,但实事求是的说能挖来侃爷真的不是 adidas 自己的本事,而是归功于对手 Nike 的成全以及侃爷当时所遇到的窘境。已经和 Nike 彻底撕了,又必须给自己找个台阶下。当时唯一的选择只有 adidas ,这样看来双方也不是真爱而最多是各取所需罢了。如果当时有第三家充满竞争力的对手从中“截胡”那么现在的侃爷这课摇钱树身在何家还真是说不定。要怪只能怪运动品牌市场常年就是这两家独大吧(其他品牌若再不发力,市场空间会因为两位巨人的竞争而被压缩的更小)。








adidas 赌定侃爷能成为千禧一代心目中的迈克尔·乔丹,以目前的趋势来看还真是赌对了(虽然我自己打死都不会承认这个观点),至少面对 Yeezy 系列,市场给出的疯狂反响和当年的 Air Jordan 系列确实有的一拼。但是 adidas 依样画葫芦学着 Nike 造星或者通过名人进行炒作来蹭热点、抢话题,那显然你还是玩不过 Nike 啊,如果上半年的 KAWS 还太小众,掀不起波澜,那 Nike 就干脆再造一个 Kanye West 而且我就专门拿你 Knaye West 身边的人开刀。一波 The Ten 系列十双鞋就已经提前锁定了今年下半年乃至明年一季度的的鞋王宝座,多少人已经在是不停的在提及 Virgil Abloh  这个拗口的名字了。不仅如此 Kanye 本来为了带小弟才弄的小团体 Donda  中混出来的 A-COLD-WALL 主理人 Samuel Ross 也拿着和 NikeLab 合作的 Air Force 1 吊了我们一年胃口。至于团队中一直钟情于 VANS 合作的 Fear of God 主理人 Jerry Lorenzo 这两天也被爆出会用自家品牌与 Nike 联名推出 Air Presto,虽然他自己出来辟谣了,但回答也仅仅是很暧昧的澄清这件消息尚未确定,而不是直接否定。






你敢说你之后半年内最想入手的单品不是出自三人之中的?




在球鞋上 Nike 当年成就并且打造了 Knaye,羽翼丰满后 Kanye 选择了离开,当大家质疑 Nike 还能不能在找到一个 Knaye 的时候,Nike 用下半年的这些行动告诉大家,真的不是我不能,只是看我想不想,刚才提到的三位 Donda 团队成员,在将他们打造成 Fuccboi和 Sneakerhead 心目中的超级偶像这件事上难度其实远远简单于塑造 Kanye ,毕竟三人的本质工作都是服装设计师,且是极具天赋前途无量的时尚界新星,对于打造服饰鞋款这件事情上他们的天赋真的远超音乐天才 Kanye West!不得不佩服 Nike 看人的稳准狠!










你眼里的糟粕,我眼中的珍宝




第一次看 NBA 直播还是拜姚明所赐,但之后 RBK 赞助的 NBA 球衣在那时就已经深入我心。之后 adidas 赞助 NBA 的十年时间里,对包括球衣在内的一系列产品不满或者失望的人我相信远不止我一个。即使因为联盟和球队的关系 adidas 不能在图案和颜色上大施拳脚,但是光是球迷版的版型和面料就够人吐槽整整十年了,更不要说这期间,多次发生在 NBA 赛场上的球衣损坏事件了,你总不能把这个归咎于球员打球比以前暴力吧。






质量问题导致球衣成为了球员发泄情绪的对象?





你总不能怪麦克·罗伯茨力气太大吧





adidas 在自己篮球产品线实力不够雄厚的情况下赞助了10年的 NBA 估计到了后期他们自己都想尽快甩掉这些包袱。而在今年暑假最后一波疯狂的球衣清仓打折开启后,依然有许多的球衣滞销这个事件上就能看出,整整十年了消费者依然不愿意为 adidas 设计的产品买单。当然也是因为大家更期待 Nike 赞助的新版本,NBA 以及其延伸出的篮球产品市场,如此的 “大饼” ,Nike 怎么可能不吃?






Nike 希望拉近你与整个 NBA 的距离




这 10 年来 adidas 打造的 NBA 官方装备和周边产品之所以不受市场认可肯定并不能完全归咎于设计,毕竟 NBA 的产品有它固有的框架和局限性,但如今机会落入了 Nike 手中它肯定会在营销和文化的手段上大做文章,一家来自德国的企业对于篮球对于 NBA 以及全球数以万计的篮球迷胃口的了解程度肯定是不如一家土生土长的美国企业的。NIKECONNECT 的使用、对热身服和袜子等配件的重新塑造其实就是 Nike 想把篮球文化和 NBA 文化融入场下生活的一种体现,而且它让你感觉到的是一种自然的不突兀的融合,毕竟手机、卫衣、袜子等等本来不就是球迷和 Sneakerhead 等这一类人群的生活标配嘛。如果之后的几年中 NikeLab + NBA + 某位潮流 IDOL 的三方联名产品登陆 X158 ,你敢说你会不去?我敢说贩子是肯定要去的!






这样的联名以后可能会更多,如果再加上你的 NBA 主队是不是很酷?




十年前 NBA 选择 adidas 的原因现在已经不得而知,但接下去的十年 NBA 选择 Nike 则是理所应当。







中国的 Sneaker 文化已经疯狂了10年并且还将继续,这背后是否有着 Nike 和 adidas 这样的品牌暗中营造这种氛围我们不得而知,我们也只是大胆设想,但是竞争一直都存在,中国对任何一个行业来说仍然是全球最大的潜在消费市场,且还远为被完全开发。Nike 和 adidas 这些年在华销售的业绩全部是一路飙升。看来两大巨人的竞争还远未结束,这 10 年可能只是一个回合而已。Nike 真的只是在这两年挨了一小拳,至于被击倒?不存在的! 







套用今年和 Jordan Brand 联名频繁的高街品牌 Public School 的 Slogan 来总结 Nike 其实最为贴切那就是 ——

“ WNL — Winner Never lose ”













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