筆記本拼硬體的時代，靠做工能否贏得一片天

本文來自Pconline

筆記本作為一種傳統的辦公娛樂工具，已經深深地融入到了我們的生活和工作當中。這個市場也在30多年的風風雨雨中走向了平穩，產品供求也達到了一個動態的平衡。也許很多人覺得這樣的平衡也是一件好事，至少品牌之間的競爭沒有那麼的激烈，大家都可以平穩發展。但作為消費者我們更希望的是競爭，只有競爭才能推動技術的進步，才能帶來更好的產品。

市場也正如我們期望的那樣，品牌之間的競爭從未間斷。不過30多年的競爭讓筆記本產品本身的升級陷入了瓶頸，很難出現一次大的飛躍。最近兩年筆記本廠商們找到了一個新的出路，就是在原有產品的基礎上進行小幅度的改進升級，把升級後的產品根據產品形態、使用人群的不同分成不同的品類。這種方式讓消費者有了更多更專業的選擇，也為廠商們打開了一扇新的大門。

遊戲本作為筆記本產品細分後的主要分支之一在最近這幾年的發展速度就有些讓人瞠目結舌了。這之中除了產品整體素質的提高外還與社會對於遊戲看法的改觀有著巨大的聯繫。以前提到遊戲往往會和浪費時間、不務正業、敗家子等詞語聯繫到一起。現在則與之相反，遊戲市場得到了社會上各個方面的支持，已經成為了一項比賽賽事，甚至大學都開了電競專業，電競事業走上了正途。

人們對於遊戲看法的改觀為遊戲市場帶來了新的發展機遇，很多的老牌PC廠商都將產品向遊戲硬體方面傾斜，同時也有一些新的品牌加入，其中最具代表性的就是雷神科技了。不同於新品牌，老牌PC廠商則是推出新的遊戲本系列，例如惠普推出了暗影精靈系列遊戲本、聯想推出了拯救者系列、宏碁推出了掠奪者系列。總之，大家都想分一杯羹。

拼配置

一個市場如果只有一個品牌的產品，它就是一家獨大，沒有競爭。當其中的產品品牌數量達到一定程度之後，競爭就成為了市場的主流。每當英特爾或英偉達發布新的處理器、顯卡的時候廠商們都會掙一個首發。通過這樣的方式證明我和上游晶元廠商合作關係非常密切，我在這個市場是最有實力的。

除了搶首發之外，PC廠商證明自身實力的方式還有拼配置，怎麼個拼法呢？做出行業最NB的產品，耳熟能詳的有ROG的GX800，Acer的掠奪者21X，戴爾外星人17等等。這些遊戲本動輒2w以上的售價讓很多玩家望而卻步，但不得不說這樣做真的很有效果，讓遊戲玩家看到了他們的實力。當然這些都是常規的拼配置，還有個別廠商拼的就有點出格了，神舟曾推出過搭載台式機處理器的筆記本，號稱最強遊戲本；還有做做純金遊戲本的（有沒有做出來還不確定，但吳海軍豪言早已放出）。市場競爭必不可免，在合理的範圍內競爭大家比拼的是實力，但萬事總有那麼幾個例外，他們總會搞出一些幺蛾子，以求搏得觀眾的眼球。

回歸正題，隨著上游晶元廠商新品更新頻率的加快，下游廠商只能被動的跟著快速升級新的硬體。PC作為一種精密的電器它的升級並不只是簡簡單單的換一下處理器、顯卡就搞定了，這之中要涉及到散熱設計、介面是否匹配、硬體搭配是否合理等各種各樣的問題。

除了拼硬體配置，售價也是大家競爭的重點，同樣的硬體配置我能比你低1000塊錢賣，消費者很可能就傾向於這個便宜的了。但你有沒有想過，同樣的硬體配置，大家拿貨的渠道都是一樣的，這錢是從哪節省的呢？品牌溢價刨除一部分，剩下的就是在產品本身上節約了。例如，顯示屏我用最便宜的TN屏；模具用了八百年也不換省掉開模的錢；在良品控制上放寬一些，本來應該廢棄的直接裝到機器上等等，如果廠商想從一款產品中節省一些成本的話對於他們來說非常簡單。

說道「傻大黑粗」這四個字大家第一反應一定是神舟，為什麼會有這麼一個不雅的稱號呢？歸根結底還是它產品本身不行，一向走高性價比策略的神舟在早期雖然讓一部分拮据的消費者有機會購買一台屬於自己的筆記本產品，但成為神舟筆記本用戶後呢？大家一致的評價就是——傻大黑粗。被冠以這樣的形象之後想要翻身就非常的困難了，神舟曾想通過優雅XS系列翻身，但其本身的的做工真的不敢恭維，發布會當天層有幸現場體驗了一下， 模仿MacBook Air的外形，做工卻差了不止千里。縫隙、介面、表面處理都不能用毛毛躁躁來形容了。後期有幸拿到過真機，做過評測，總體感覺除了硬體的性能之外還真沒找出值得肯定的地方。整台機器都充斥著山寨的感覺。

再說神舟戰神系列遊戲本，模具基本上沒有變過，大塑料機身、各種鏤空、預留介面，怎麼看都是一個通用模具做出來的，然後神舟根據自己的需求選擇是打開還是封閉預留介面。硬體性能上，戰神系列遊戲本是同價位性能最強的，同配置售價最低的。這又怎樣呢？有多少人為它買單呢？硬體質量不能保證、屏幕素質差、機殼做工粗糙，要顏值沒顏值、要逼格沒逼格，你會帶這樣的本和小夥伴一起刷遊戲嗎？

拼做工

做工是近一段時間被遊戲本廠商們重點關注的對象，在硬體渠道透明的今天，想通過渠道優勢靠硬體差價牟利的方式所獲得的利潤越來越少。怎樣才能把同樣的硬體產品賣一個更高的價格呢？品牌溢價、產品品質、產品設計這些方面都是突破口。品牌溢價這個需要長期的口碑積累和品牌宣傳，顯然不是最有效的方式。想要突破，最佳的途徑就是剩下的那兩個途徑。

對於老牌PC廠商來講提高產品的做工相對來說要容易很多， 多年的從業經驗可不是那些新冒出來的品牌說趕超就趕超的。這也是為什麼像惠普、戴爾、華碩等一線品牌產品的產品即便是賣的很便宜但做工還是要比其他小品牌產品要好的原因。說白了就是他們有底子，對自己的產品有一個標準，而新興的品牌各個制度並不完善，早期產品粗糙在所難免，但他們也已經開始注意到了這個問題。如，雷神在發布Dino遊戲本的時候不只是在產品的性能上做出類解讀，還在產品機身設計、鍵盤、觸控板、燈光以及抗壓能力方面進行了更為詳細的介紹，而且這些方面也是發布會的重點。

從一個新興的產品到一個成熟的產品需要不斷的改進升級，對於品牌來講更是如此，大刀闊斧之後就要精雕細琢，可以看到任何一家PC廠商在通過爆款產品打開市場之後一定是細心維護產品線，為產品不斷升級，品質也隨之不斷提高。雷神不是個例也不是最後一個這樣做品牌。

總結：

一款新的筆記本產品，緊跟上游晶元廠商更新產品是我們最希望看到的，但一味的升級硬體，忽略掉產品本身的質量、設計、模具承受極限等錯誤額的做法往往讓消費者悻悻而去，失望而歸，也就是常說的希望越大失望也就越大。新硬體、高性能、粗糙一點的做工在早期的市場是一個打開市場的有效途徑，但當你在這個市場中有了一份基業之後就一定要走精品路線，若果依然堅持原來的策略那麼你你只能算是不入流的品牌。

優秀的做工除了給消費者帶來更加高質的產品外對於廠商來說也是一個展現自我實力的途徑。細節決定一切，遠觀你再怎麼漂亮、霸氣，近觀一堆瑕疵也難以讓消費者買單。遊戲本市場已經過了靠拉低售價贏得市場的時代，做工才是未來廠商致勝的法寶。

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