加班狗：國慶放假了，老闆，我想回家

今年，國慶和中秋疊加到一起了，在數學上實現了7+3=8的偉大公式，萬千鍵盤黨們在痛心疾首之餘，也紛紛投入到了為祖國慶生的不歸路中。據說，有的人堵在了高速公路上，有的人堵在了雙人床上，而有的人，則被堵在了公司辦公桌上。

一個朋友在北京非知名大型公司，國慶不放假，還是沒加班費的那種，給我打來打電話一陣吐槽。擦，居然還有公司跟俺們大716一樣感天動地啊。我說你這是何苦呢？朋友開始大倒苦水，無非就是自願加班，算在公司的績效考核里，對自己季度評優、獎金額度和升職有非常重要的意義，於是他一咬牙一跺腳，就當為社會主義做貢獻了！

好悲壯！但我不僅發出了賈玲般的笑聲——自己選擇的加班，吃著泡麵也要加完。順便做一個生硬的過度——這種加班還是回家的事情，基本每天都在發生，關鍵是如何正確的做選擇呢？

N年前，一位很裝逼的智者跟我說了一番話，大意是，我們每個人的人生，其實就是一個又一個的選擇所累積的。我們現在的一切處境，都取決於我們曾經做出的選擇。而未來我們又將在那裡，同樣取決於我們現在的選擇。此去經年後，當我們再回首，會非常震驚——當初自己一個不經意的選擇，居然改變了我們的人生軌跡。

卧槽，好牛逼的樣子，可當時沒聽懂，而且好長時間都沒懂。因為這是最正點的雞湯——只告訴我們什麼事情很重要，而且總會擺出一副煞有其事的樣子，但不會告訴我們這事兒具體該怎麼做？比如地球人都知道選擇比努力更重要，關鍵是在不同的具體場景下，到底該怎麼選擇呢？

我們的每一天都充滿了決定。比如今天早上穿什麼衣服上班？今晚應該和誰約會吃飯？想買個手機，應該買蘋果還是華為？而每過幾年，我們可能就會面臨一個重大決定。該生二胎還是繼續在職場奮鬥？該和老公團聚還是兩地分居？該和我愛的人結婚還是和愛我的人結婚？給孩子選擇離家近的公立學校，還是選擇收費貴的民辦學校？

具體做決定的過程，已經不是只要明確我到底想要什麼這麼簡單了。因為需要縝密的邏輯思考和精細的權衡分析，並搜索充分的資料，而不是憑感覺或經驗。對於很多事情，我們無法控制結果，但卻可以做到最大程度上控制過程——媽蛋，終於說到重點了，好累。相對明智的決策過程，可以分三步。

第一步：寫下來，確定對自己最重要的要素。

說白了，還是首先得明確自己到底想要什麼。同一個處境下的人，可能會做出完全不同的決定，因為一個人認為重要的因素對另一個人來說可能並不重要。

例如，國慶節到底是放假回家還是繼續加班？對一些人來說還是放假回家最重要，而在另一些人眼中，繼續加班更靠譜。

第二步：寫下來，按重要程度排列決策要素

影響我們做決定的要素，一般都不會超過5個，這個時候我們把這些要素按照重要程度全部寫下來並排序。敲黑板，劃重點了——寫寫畫畫，當真無比重要，很多時候當我們停止胡思亂想而把問題寫來的時候，問題就已經解決了一半了。

比如李二狗想生二胎。但他又擔心生二胎會影響到工作，而且也擔心如此高強度的工作會沒有時間帶孩子。那李二狗該如何決策呢？

李二狗就會把要考慮的因素按照重要順序排列出來。例如，他覺得生二胎是最重要的因素，排第一。有足夠穩定的收入是第二要素。有足夠的時間陪伴孩子是第三要素。再次離家近可以照顧孩子是第四要素。

第三步：寫下來，對所有備選方案進行理性分析

對每個方案的進行分析，一開始比較穩妥的方法，是利用八大方向做掃描（不知道八大方向的請私聊二昆鍋）。掃描完之後，再繼續提問——我這麼選的目的是什麼？選擇這樣做，好處是什麼，壞處是什麼？不做這件事，好處是什麼？壞處又是什麼？對於有可能產生的最壞結果，是否能接受？

當我們對各個備選方案的優缺點進行分析後，就如同做分析題一樣，問題的答案就一步步被我們刨析出來了。最後，結合自己的決策要素和備選方案的分析，對所有的備選方案進行一個綜合打分，一定要數據化。得分最高的，對我們而言，極有可能就是最適合的。

按照以上三步走，國慶到底是放假回家還是繼續加班？

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