風口上的豬，遲早會落下來，為何它不會？

雷軍曾說：「站在風口上，豬都會飛。」他這句話是說，創業要想成功，就要抓准方向，順勢而為。可是，馬雲卻在一次採訪中談到，豬碰上風也會飛，但是風過去，摔死的還是豬，因為你還是豬，只有把握風的豬，才能夠自由翱翔。

誠然，風口上的豬，遲早會落下來。那些順勢而為發展興旺，卻不知道學會把握風的豬，會摔得更慘。

諾基亞手機，自1996年以來，連續14年佔據市場份額第一。它最開始是以造紙為主業，後來抓住手機興起的趨勢，慢慢發展成手機製造商。諾基亞手機能砸核桃，是最響亮的廣告語，順風而起的諾基亞，開創了一個屬於它的時代。

可自從它沒有，把握住移動互聯網，逐漸失去市場後，它就衰落了，從一個雲端之上直接墜落，2013年被微軟收購。雖然對大多數人來說，諾基亞曾是是一個響亮的品牌，但是屬於諾基亞的時代，早已經過去。

同樣的，身為全球智慧型手機的領導者，HTC在尖端科技的創新研發上，寫下令人驚艷的記錄，可是最終卻由於沒有，掌控好托它而起的風，而在2017年9月21日被收購。

從風口上衰落的豬，還會是原來的那隻豬嗎？先不論從雲端上跌落，會受多少傷，在別人眼裡，它現在只不過是普通的，不能在普通的豬罷了。順勢而為豬會飛，唯有把握住風的豬，才能自在翱翔，飛得又高又遠，這一點做得最好的，當屬華為。

1987年華為正式註冊成立， 截至2016年底，華為有17萬多名員工，華為的產品和解決方案，m已經應用於全球170多個國家，服務全球運營商，50強中的45家，及全球1/3的人口。2017年最具全球價值品牌，百強排行榜中，華為位列49。現在國產手機中，口碑最好最響亮的手機必有華為。

有人會說，華為的銷量和手機好壞都是，水軍吹出來的。這年頭，哪個產品的營銷策略上，不會有用水軍造勢這一項呢？可是，最終的好壞如何，群眾自有論斷。

當其他的手機製造商，順應智能手機颳起的風，忙著生產各類手機時，華為不僅順勢而起，而且還投入大量的人力物力，去做產品研發。以前都是蘋果告中國手機侵權，現在經常會看見，華為告蘋果手機侵權的消息。

華為早在2000年前，就將業務模式由電信設備製造商，向電信整體解決方案，提供商和服務商轉型，以充分發揮華為，產品線齊全的整體優勢。到目前為止，華為的產業鏈可以說是，十分齊全，從研發到生產再到營銷，都是一流水平。

華為的成功，可以說是，應證了馬雲的那句話，只有把握風的豬，才能夠自由翱翔。昨天，蘋果專賣店門前，又排出了長龍隊。下次換手機，你用蘋果還是華為？

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