深度解析防彈少年團成功進軍美國市場的原因！

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防彈少年團的新專輯《 LOVE YOURSELF 承 『Her』》在全世界範圍內都引起了十分大的影響。作為韓國歌手首次同時進入美國billboard單曲排行榜「hot 100」和專輯排行榜「Billboard 200」。「hot 100」排名67位，「billboard 200」則以第七名的成績穩居美國市場。以SM、JYP、YG為首的韓國所有企劃公司都試圖進軍海外，特別是在美國市場，防彈少年團成功了。

K-POP一直在試圖進軍美國本土市場，2006年Rain、2008年寶兒和SE7EN等進軍美國市場，引發媒體關注。當時他們進軍美國市場的1.0級的戰略是通過在亞洲地區以高人氣為契機，在當地媒體上被廣泛關注並揚名的方式。Rain出演好萊塢電影后，進入了billboard專輯排行榜，取得了預期的成就，但在持續性方面還是有所界限。

2009年JYP旗下組合Wonder Girls進軍美國市場相當於2.0級戰略，這是徹底的「本土化」戰略。通過當地的代理商和承辦人等，在當時深受歡迎的歌手們的演出開場儀式上進行演出，她們還積極地參加了地區廣播節目、雜誌等活動，讓大家認識她們。並與當地的代理商進行合作，作為新人展開活動。憑藉這種方式，Wonder Girls憑藉《nobody》在2009年升至billboard熱門單曲排行榜的第76位。

在過去的幾年裡，進軍海外的K-POP音樂漸漸增多。相當於進軍美國3.0時代的戰略是與當地流行音樂明星攜手合作，進行積極交流。YG旗下歌手CL去年在美國活動前夕和迪普羅進行合作，向美國市場很好地宣傳了自己。不僅與音樂家們交流，還與世界級設計師、模特、演員等進行交流，提高了知名度。

防彈少年團沒有通過以上方式進軍美國市場，防彈少年團的所屬公司Big Hit Entertainment也沒有像SM、YG、JYP一樣通過當地代理商參加電視節目，當然也無法期待通過當地明星們的人際關係來發展。而是通過當地粉絲們的積極邀請，防彈少年團持續舉行公演，以k-pop音樂成為首個獲得Billboard音樂獎的韓國歌手，這就是防彈少年團進軍美國的本質。

防彈少年團在海外的成功得利於積極利用連接全世界的網路，通過網路進行真誠的溝通，利用twitter、facebook等SNS的活用、youtube、V直播等視頻平台的活用，他們的在線活動非常積極。通過這些積累了穩固的粉絲群。但是憑藉「SNS的努力」無法評價他們進軍美國的成功，畢竟最近沒有不喜歡SNS的K-POP歌手。

今年5月，防彈少年團為紀念2017 billboard音樂大獎頒獎典禮，召開了記者懇談會。備受關注的是獲獎後進軍美國的計劃。當天，Rap Monster的回答令人意外，Rap Monster表示：「感謝大家，但比起進軍美國的宏偉目標，我們更願意像現在這樣不斷努力，和粉絲溝通。比起在美國取得好成績，更多的是堅信只有防彈少年團才能做到的自信。」

在海外，防彈少年團的成功並不是SNS和Youtube，而是他們的音樂和表演，還有真誠的溝通。海外粉絲們的反應與防彈少年團的行為是核心，而不是手段或方式的問題。最重要的是他們在音樂節目中的精彩表現，理智的社會意識和世代共鳴度極高的防彈少年團，是全世界人民認可防彈少年團音樂的決定性要素。

「只有防彈少年團才能做到的」這是Rap Monster對於進軍美國市場的自信感。比起任何人都想要創造更好的音樂、創作優秀的內容，但是重要的是要先投入巨額的資金，以投入龐大的資金進行精確的市場營銷戰略。但是防彈少年團進軍美國是真正地證明了音樂家們的基本原則。鮮明、主體性的內容和有說服力的溝通贏得了大量粉絲們的心。最重要的是，防彈少年團比任何人都清楚，最應該接近的對象不是當地代理商和海外知名明星，而是大眾。

做面向大眾的音樂，防彈少年團已經成功了。

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