診所老闆，一定要看的四張圖！
來源：基層醫師公社 靈犀
作為診所老闆，你具備這些素質嗎？
01
學習
如果你看到的只是黑暗，證明自己的眼界還要提高
讀書的意義是使人較虛心，較通達，不固陋，不偏執。讀書不僅能夠讓我們掌握一定的專業技能，更重要的是，能從其中看到解決各種各樣的人生問題的方向。
對於診所老闆來說，不僅要飽讀醫學書籍，了解最前沿的醫學技術；更重要的是作為一名管理者，要有敏銳地市場嗅覺、前瞻性的戰略思維、獨到的眼界格局，這樣診所才能生存下去，擁有自己的品牌。
通過讀書增加自己的才能、通過讀書開闊自己的視野、通過讀書提高自身的修養，是每位診所經營者的必修課。
02
成長
成長才是最重要
一棵蘋果樹，終於結果了。第一年，它結了10個蘋果，9個被拿走，自己得到1個。對此，蘋果樹憤憤不平，於是自斷經脈,拒絕成長。
第二年,它結了5個蘋果,4個被拿走,自己得到1個。「哈哈,去年我得到了10％,今年得到20％!翻了一番。」這棵蘋果樹心理平衡了。
其實，它完全可以繼續成長，等它長成參天大樹，那些曾阻礙它成長的力量都會微弱到可以忽略。成長才是最重要的！
開過診所的人都知道，開診所的第一年、第二年都是不盈利，因為需要大量的支出，房屋水電，設備成本、人力成本，加上病源不多，甚至不懂經營被主管部門罰幾筆。
這時候入不敷出，你憤怒、你懊惱、你牢騷滿腹……最終，你決定不再那麼努力，想盡辦法讓自己的所做去匹配自己的所得。幾年過去後，你一反省，發現現在的你，已經沒有剛工作時的激情和才華了。
其實金錢並不一定就是最好的回報，經驗、成長才是最寶貴的財富，只要方向對了，堅持下去終究會變成參天大樹。
03
合作
合作要放下利益，彼此平衡
小合作要放下自我，彼此尊重；大合作要放下利益，彼此平衡。一輩子的合作要放下性格，彼此成就。共同成長，才是生存之道。
其實工作如此，對於經營一家診所也如此。診所生意越來越難做是今年大家普遍能感受到的，不再是把競爭對手「幹掉」，自己就能獨活，PK到最後很可能是兩敗俱傷，在目前診所行業蕭條的現階段，大家急需抱團卻暖。
目前大城市診所經營模式已經在探索「共享醫療」模式了，醫療機構與醫療機構之間不再是單純的競爭關係，而是轉向為合作、共同成長。
無論是一個人，還是一家醫療機構能力總是局限的，但卻是有自己獨特的優勢，在國家提倡醫聯體、醫共體、區域醫療的大背景下，醫療機構與醫療機構只有隻有相互借力、取長補短才能共贏。
04
心態
轉變思維，積極態度很重要
有一頭驢，掉到了一個很深很深的廢棄的陷阱里。主人權衡一下，認為救它上來不划算，走了。只留下它孤零零的自己。每天，還有人往陷阱裡面倒垃圾，驢很生氣：自己真倒霉，掉到了陷阱里，主人不要他了，就連死也不讓他死得舒服點，每天還有那麼多垃圾扔在他旁邊。
可是有一天，它的思維發生了轉變，它決定改變它的人生態度（確切點說應該是驢生態度），它每天都把垃圾踩到自己的腳下，而不是被垃圾所淹沒，並從垃圾中找些殘羹來維持自己的體能。終於有一天，垃圾成為它的墊腳石,使它重新回到了地面上。
診所也時常有低谷期，比如遇到醫療糾紛等問題，這時候甚至還有人落井下石，往下扔垃圾，之前的好友也不能拉你一把，於是你自暴自棄。其實他人幫你是情分，不幫你是本分，遇到事情，凡是只有靠自己。
對於一家診所老闆而言，如果沒有隱忍力，很難在這個行業里持久呆下去。需要一顆強大、積極的心，將一切的不順踩都在腳底下，終究有一天你可以回到事業頂峰。
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