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銷售高手和你想的不一樣:掌握成交步驟,如何才能破譯客戶的成交信號?

大客戶營銷專家孟昭春:今天給大客銷售員講的關鍵詞:「成交信號」。每一名銷售員最想學習的銷售技術,就是如何破譯客戶的成交信號?今天我就用四維成交法,告訴你如何科學地判斷客戶的成交信號?

銷售高手和你想的不一樣:掌握成交步驟,如何才能破譯客戶的成交信號?

在銷售流程的第三階段,潛在顧客與銷售人員針對交易條件達成共識、簽約完成交易。四維成交法的立場是,你無法強迫潛在顧客買下他們其實不需要的產品或服務。相反的,客戶必須認定你的產品或服務價值確實值回票價。如何讓客戶達到這項結論,通常取決於產品價值展現激發的回應。

為了達到成交採取的步驟沒有一定的做法,要視個案情況而定。有些潛在顧客希望能先求證,譬如通過他人的推薦或證言,來支持產品說明會提過的幾個關鍵點。有些潛在顧客、特別是那些著重於預算的人,他們可能會比較有興趣預測這項購買能帶來多少經濟效益。

第三階段的最終目標是成交。這表示,你得確保客戶承諾選擇你的產品或服務。聽起來似乎簡單明白,但你在第三階段推動成交的能力,通常還要看你在第一階段的激發興趣,以及第二階段的展現產品價值是否下對了功夫。

如果前面兩個步驟完成的出色,客戶就會發出明顯的成交信號,你會問了,客戶發出的成交信號有什麼特徵呢?

四維成交法認為,客戶發出的成交信號有四個明顯特徵:

1.方接受了原本不接受的理念和條件;

2.對方同意進入下一個流程;

3.對方同意引見更高一級的領導人;

4.對方同意參加或組織產品說明會或技術交流會;

【1】對方接受了原本不接受的理念和條件。

我想告訴你,什麼叫做對方接受原本不接受的理念和條件。

我遇到過一個民營企業進去成熟階段,遇到一家風投,大概要投1.2個億人民幣,在天津的巫溪就又建一個廠房,以前規模在1個多億,現在在4個多億,並且還要再大。

結果去找到他們的時候,那個採購組長說我們現在有自己的供應,有全套的體系,你們參與好是好,但是基本上沒有合作的機會。門封的特別緊,由於這裡面情況也不是太了解,不敢多說,你太強迫不好,你要了解情況,在了解情況的過程中發現,這家企業不錯,又通過另外一個部門了解了一些情況,這個部門跟他們挺熟的,這樣就坐在一起吃飯,由於有另外一個朋友,這個人公事公辦的態度就沒有了,聊到最後,他就說:我們公司的供應都是老闆的小舅子負責採購,並且不在這裡。

我聽了以後就沒太說啥,他說我們保持聯繫。第二天我又來了,他見到我說你咋又來了呢,我說我這次過來給你帶了一封信,本來咱們關係挺好的,但這是寫給老闆的,你把這封信看一下,然後轉給老闆,當然,這信是寫給你和老闆的。他拿著說這是什麼信?

我說信是這麼寫的:「董事長、總經理、採購經理你們好,我在溝通的過程中了解到貴公司的發展,了解到貴公司的擴建,了解到貴公司的跨越,我認為到了這一階段的企業,它的供應商應該分為三類:第一類供應商應該在50%左右,不要超過這個範圍,第二類供應商在30%左右,也不要超過這個範圍,為了監督第一類供應商的質量問題;第三類供應商在20%左右,用來平衡第二類供應商,使得企業在產品供應方面進步。這是科學的分配比例。我認為,貴公司在這方面做的不好,你們一定在這個過程中產生諸多的困惑或者是障礙,不利於貴公司的發展,我建議您能抽出時間和我談一下。」我就留下我的名片和電話。

我的這封信就一頁紙,簡單這麼幾句話介紹,這個採購組長看了之後一拍大腿:孟先生,你怎麼看的這麼准?我們的老闆和小舅子打過好幾回了,我們小舅子把老闆也揍了好幾回了。我說怎麼小舅子還揍姐夫呢。他說他們的那個供應調查經常不合格,小舅子經常吃喝嫖賭,老闆問有幾十萬怎麼沒給他,小舅子就把老闆揍了,姐姐也沒辦法,平衡一下誰都不能沒有。

我說是,肯定有很多難言之隱。他說這樣,你這封信我給你送過去。然後第二天十點多鐘,處長打來電話:我們老闆問你,你願意做第三類供應商嗎?這家企業還是比較有發展前途的,初步接觸,他就談了這個問題,請問做第三類供應商可以不可以?這就是對方接受了原本不接受的理念和條件。

【2】對方同意進入下一個流程。

這個信號,是你在與客戶洽談的時候,客戶同意進入下一個流程,比如:你去客戶那談一個培訓課程的銷售,從接觸到展現產品價值後,客戶同意進入看合同的階段,這樣的表達明顯就是成交信號,客戶同意進入下一個銷售流程。

【3】對方同意引見更高一級的領導

大家先看一個場景,比如你就是一名保險銷售員,你在和一家百貨大樓公司談一筆大樓的保險業務,你一直是與百貨大樓公司的總經辦主任洽談,經過了推進銷售機會和展現產品價值後,總經辦主任同意帶你去見百貨大樓公司的副總裁,這樣的場景,就是客戶給你的成交信號,像這樣的的機會,你就要抓住。

【4】對方同意參加或組織產品說明會或技術交流會。

這個成交信號的出現的場景是這樣的,假如你是一名大客戶銷售員,你們公司是生產LED電子屏,內可以裝置展覽館所需要的軟體,你去某市的展覽館洽談業務,經過幾輪的接觸到產品展示,展覽館的負責人同意,讓你們公司的技術到展覽館進行產品說明會,客戶只要同意開產品說明會,這個就是成交信號。

本文總結:

四維成交法認為,沒有成交,談何銷售?所以,你要隨時準備好成交,要在銷售氣氛冷卻之前獲得購買的信號。維成交法認為,客戶發出的成交信號有四個明顯特徵:

1.方接受了原本不接受的理念和條件;

4.對方同意進入下一個流程;

5.對方同意引見更高一級的領導人;

4.對方同意參加或組織產品說明會或技術交流會;

四維成交法認為,在實施成交的過程中,如果你懂得分辨客戶的購買信號,就會信心倍增,並及時促成成交。當然,也許你會碰上一本正經、不動聲色的人,但多數買家會通過細小的事情而泄露他的秘密。當信號顯現時,你就要長驅直入促成交易,必須做個行動主義者。你要知道,雖然買家對你的產品表現出了巨大的興趣並且價格可以接受,你還是必須主動提出來才行。作為買家,總難免猶豫不決,這就需要一個推動力。有些銷售員就是因為說話太多,而錯過了潛在客戶準備好成交的時機,實在是很可惜。


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