厚黑,現今社會通贏的智慧:你如何拒絕別人還不傷人呢?
厚黑只是一種方法,而不能是一種心態,更不能借著厚黑的名義去做一些偷雞摸狗、違法之事。學習厚黑不是讓你去害人,而是讓你懂得自我保護、自我提升。
——社群內容營銷諮詢 【白磚家】
厚黑,現今社會通贏的智慧:你如何拒絕別人還不傷人呢?
拒絕別人時,語言不要太生硬,不要傷害別人的自尊心,要講究拒絕的藝術,要給對方找一個台階,為自己留有餘地。
拒絕,是一項高難度的技巧,要根據不同情況運用不同的拒絕藝術,才能收到良好的效果。雖然應當提倡在適時地表達「不」,但真正能愉快地接受「不」字的人恐怕沒有幾個。相反,斷然的拒絕必將導致公眾的不滿;輕易地、直截了當地說「不」,只會讓人認為你是一個毫無誠意的人。這時,我們不妨採用拖延的方法,巧妙拒絕別人。
在別人向你提出請求時,如果你能做到,就可以答應別人,但如果你感到這一請求超出了你的能力範圍時,你當然可以立即回絕:「不行,這個忙我幫不了!」但這樣會引起被拒絕者的滿腹牢騷,你如果用拖延之計來回答,也許會收到意想不到的效果。
【厚黑案例】
案例一:
王經理在會議上提出,策劃部劉小姐的企劃案受到總經理的褒獎,心裡非常高興,決定要請大家去聚餐。
王經理對劉小姐說:「小劉,你提出來的新人研習企劃案非常好,總經理也很欣賞。」
「謝謝!」
「我也很高興,今天大家想要去慶祝一下,剛好我也有空,你一定要去,今天我請客。怎樣?」王經理向劉小姐提出邀請。
「這真是太好了,我很想參加……可是,經理,真抱歉!今天已經和朋友約好要去聽音樂會,票都買好了。實在不巧,真可惜!」劉小姐慢慢地解釋道。
「那,那就沒有辦法了!」
「下次吧,下次我一定挪出時間,謝謝你了!」
從這段對話中我們可以看到劉小姐良好的表達技巧,她首先支持經理的建議,然後明確充分地說明今天不能參加聚餐的原因,最後說「下次吧」,以拒絕經理,同時也表示自己的誠意。
如果劉小姐直截了當地說:「今天不行,今天我有約會了」或者是勉強答應下來,這種方法要麼給對方造成傷害,要麼破壞自己的心境和計劃,對劉小姐來說都是不利的。
案例二:
小張最近的生活有些拮据,於是想到了老同學小李。
一天,小張專門來拜訪小李,見面了少不了寒暄,也少不了敘敘舊。最後,小張言歸正傳,問小李:「真是不好意思開口,但是作為老同學,我就直說了,你手頭有沒有2000元,我有點事急用,回頭有了就還給你。」
小李雖然可以借給老同學,但是他知道這借出去的錢不好收回來的。去年小李借他錢還沒有還呢?可是怎麼拒絕他呢?小李犯難了,直接說「沒有」「不借」,肯定會傷了感情的。想了想,小李敷衍他,說道:「好!再過一段時間,等我把款收回來,收齊了,就借你兩千塊錢。」
小李的敷衍很有水平,不說不借,也不說馬上借,而是說過一段時間收款後再借。這話中的「過一段時間」不是確指,到時借不借再說。小張聽後已經很明白了,但他也無話可說,因為小李並沒有說不借給,只是過一段時間再說而已,所以只好作罷。
【活學活用】
現實生活中,常常發生別人請求你幫忙,或向你借錢的事,如何拒絕確實是一件令人頭疼的事。聰明圓滑的人,利用拖延,不說一個「不」字,就可以把別人的請求拒之門外。具體來說,拖延拒絕的技巧如下:
1.讓我考慮一下
對方提出請求後,不必當場拒絕,可以採取拖延的辦法。你可以說:「讓我再考慮一下,明天答覆你。」這樣,既為你贏得了考慮如何答覆的時間,又會使對方認為你是很認真對待這個請求。張艷一心想當一名記者,於是想從學校調到某報社工作,她找到了同事的丈夫--某報社黃總編,黃總編知道報社現在嚴重超編,但又不好直接拒絕,於是對張艷說:「剛剛超編進來一批畢業生,短期內社裡不會考慮進人的問題了,過一段時間再說吧。」黃總編沒說這事絕對不行,而是以條件不利為理由,雖然沒有拒絕,但為後來的拒絕埋下了伏筆。
2.下一次吧
常聽到這樣的對話:「今晚我請客,請務必光臨。」「今天恐怕不行,下次一定來。」
「下次」在中國是個很模糊的詞。下次是什麼時候,並沒有說定,實際上給對方的是一個含糊不定的概念。對方若是聰明人,一定會聽出其中的意思,而不會強人所難了。其實,「下次」就是說話者的拖延之計。
3.日後再談
至於「日後」,此刻也不甚為人關心,這種做法也比直接拒絕回答來得恰當,容易讓人接受,雖然表面上你是在對他擺出低姿態,實際上卻是拒絕正面作答,以保持他心理的平衡。如:發言者若來勢洶洶,你不妨說「像這樣的難題我們日後再談」來緩和當時的緊張氣氛。
【生存箴言】
想都不想就做出拒絕,會讓人認為你是一個無情的人,更甚者是認為你對他有成見。急性子的人,在拒絕別人時,一定要改掉這樣的作風。對於別人的要求,不妨想一想,再委婉推脫拒絕,別人也會知道的意思的。


※厚黑,現今社會通贏的智慧:別讓不會拒絕害了你!
※拿起來就用的心理學,貝勃規律:別讓你的感覺出現惰性
※刨根問底每日說道學文化:你知道嗎,道教中西王母的由來?
TAG:周粟鈞 |