王家飛：純粹的設計師，「不純粹」的時代企業家

最新 10-06

2008年，舉世矚目的北京奧運會上，奧運會徽玉印和「金鑲玉」奧運獎牌問世，便震驚世人。而後首個唯一面向公眾發行的奧運金鑲玉標杆藏品——奧運金玉筆誕生。

它不僅是百年奧運史上首款金玉筆，也是世界名筆史上首款金玉筆。它的創作理念與奧運會徽玉印和「金鑲玉」獎牌一脈相承，展示了8000年的中華金玉文明精髓，與前兩者共同站在奧運文化的至高點。國際奧委會主席羅格和終身名譽主席薩馬蘭奇特別永久珍藏第0001、0717號筆，中國「申奧之父」、國際奧委會教育與文化委員會主席何振梁永久珍藏第0029號筆並為之破格題辭——「金玉結良緣，奧運第一筆」。

金玉筆的問世，讓世人驚嘆不已，也讓我們對其背後的創作者尋蹤覓跡，而今天我們就將帶您來認識這位文化產業設計師，時代企業家——王家飛。

投身工業設計，情致文化產業設計

跟多數人一樣，王家飛畢業於清華大學工業設計專業碩士後，便找到專業對口的工業產品設計工作，為多個知名品牌的手機產品設計服務，做了一名純粹的工業產品設計師。

在幾年的工作經驗積累下，韜光養晦的他深諳作為一名工業產品設計師實現自我價值的空間有限。因為在手機通訊領域，產品的價值是由國外引進的核心技術的硬體條件所決定，產品千篇一律，而不是工業設計師所能主導的。相反，工業產品設計師只是產品生產過程的一個環節，對產品價值的表現起到很薄弱的作用。這讓他一直都在思考工業設計師的所能創造的價值在哪裡？

於是2007年他結束了工業產品設計師的職業生涯。當時正值北京奧運會開幕的前期，將弘揚中華文化，向世人展示中華文明國粹被提升到了時代的主題，文化產業設計也紛然而起，機緣巧合下，王家飛開始接觸到文化產業設計並走上了文化產業設計的創業之路。

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設計師與企業家的商業精神

創業初始，王家飛也會慣性的用設計師的思維去經營企業，追求每一個項目做到最好，每一個產品做到最好。但最終發現行不通，因為公司的運營會出現問題。面對公司出現的各項經營問題，深思熟慮後的王家飛開始去尋找改變。他說，其實做一個企業家必須要去了解企業本身的運作，而不是以專業的角度去看待企業運作。在目前設計圈中，不乏本身不是設計專業出身或工業設計背景出身的人士，他們依然能做好設計，經營好一家公司。就如華為的老闆，他本身是一名退伍軍人，卻依然能管理一家以高科技信息為主導的通訊企業。

也正因此，如今對王家飛而言，最為忌諱的就是認為設計師是萬能的，其實設計只是各個環節中的某一環節，必須要認清設計所起的作用才有可能去產生社會合作。相反，倘若設計師認為自身是萬能的，既可以做企業管理，也可以做資本運營、市場，了解消費者，那麼事實上設計師本身對其他行業是排斥的，這樣便無法很好的與其他行業合作，必須警惕這種設計思維延伸的萬能性。

轉變企業經營管理思維觀念的王家飛，自此開始創立他的商業王國，不同行業、不同領域，從茶葉公司、戶外漁具用品到電影《建軍大業》的文化產品投資，再者目前的收藏品公司，他從容應對，不再以設計師的思維去做企業，成為一名「不純粹」的時代企業家。

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面對企業經營管理重重難題的化解之道

眾所周知，企業管理一向是企業家們最為頭疼的問題，對於我們的這位時代企業家而言也不可避免。王家飛直言，他的企業在經營中最大的阻礙莫過於利潤率不高。原本設計公司應屬於智力型行業，而相對體力型行業利潤率要高，但現實卻背道而馳。為何設計公司的利潤率低，這不僅是目前設計公司的普遍狀態，也是急需思考解決的問題。

對於企業管理，這位「不純粹」企業家有他獨特的投資眼光，他說他只是找一個方向，只要覺得這個方向是好的，能得到相應價值的回報，找對合適的人，而後他提供資金支持，事情就這樣成了。如果事情敗了，只能說明他找的人不對，方向不對，這就是他所認為的風險，這就是他的企業家思維，而不是技術思維。

因此，日常經營管理上，王家飛更多的是指導設計，而不去干涉設計。對他而言，他清楚的知道自身的角色定位，扮演好角色，他要做的是解決企業在市場和資金上的問題，對企業的盈利與虧損負責。他認為，一家好的企業並不是老闆要親力親為，若是公司大小事情都需要老闆親力親為，那就說明這家企業的管理是有問題的，整個公司的框架、崗位職責、考核制度、薪資控制，甚至績效管理等都是不完善的。反之若是企業管理制度和人員配套合理，目標清晰則老闆只需做好自身該做的事情即可。

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與時俱進洞察趨勢，緊跟時代潮流進軍文化產業

對王家飛「不純粹」企業家的定義，在於他不斷地增加自己對新事情或新領域的拓展，尋找他的可能性和方向。眼光敏銳的他認為中國未來發展勢頭較好的產業鏈，一是AI產業（人工智慧產業），另一個是文化產業鏈。機器人產業是以技術引導，於他目前尚無法達到，而文化產業便成為他的進軍目標。王家飛說，做企業需要有一定的前瞻性，如同做人一般，在不斷地成長，認清自身，判定是否可做。對不能做之事，在未有匹配的合作者前可暫時不去碰觸。人要客觀地認清自己，過於自信或自卑都會在行進的路上走彎路。也只有認清自己，才能清楚自身當下要做什麼，如何做。不要擔心速度慢，只要紮實地往下走，幾年後或許就不同了。

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如何看待時下年輕畢業生的創業，分享創業心得

時下大學生畢業後即創業，以宏觀角度看，這是一個社會背景，在如此的背景下，畢業生們被社會所影響，被周邊的環境所主導。王家飛坦言，他無法斷定畢業生就不該創業，或就該創業。對個人而言，無可厚非的是創業失敗的一兩年後還可重新再做選擇。創業只是人生中的一種經歷，做任何事情必須要明確方向，知道要做什麼，認真洞察趨勢，這才是最為重要的。

作為過來人，王家飛分享了關於大學的三件重要事情，。一是培養正確的價值觀，或許有人會說價值觀很空洞，但他卻認為這是很重要的。二是養成良好的學習習慣，三是養成良好的生活習慣。這三者能讓人有一個健康的身體，提高時間安排的靈活性，清楚知道自身目標，要往哪一個方向走。倘若達成這三件事情後，那麼他的大學就基本是成功了。

做一名設計師，王家飛是純粹的工業產品設計師，讓產品通過設計變得更有魅力。作為一名企業家，他是不純粹的，兼顧各方，靈活應變，緊跟時代步伐，成為設計師成功轉型的企業家。

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