如何度過VR市場寒冬

Resolution 遊戲工作室相信他們製作的VR遊戲《Bait》目前是VR平台上最受歡迎的。他們開發的這款免費釣魚遊戲可兼容三星GearVR 和谷歌Daydream, 最近這個遊戲玩家的數量已經超過了兩百萬。

但是，當創始人Tommy Palm接受Gamesindustry的採訪時，他說道自己並不覺得這個成績值得炫耀。的確，Resolution 工作室從這次經歷中得到很多教訓。2015年， Palm離開King Digitla Entertainment之後成立了Resolution工作室。他知道Gear VR會需要大量遊戲。因此，他在2016 上半年發布了第一款VR遊戲。

「我們學到的第一件事就是組件一個團隊是很困難的，」Palm 說道。「我們招人的時候公司剛剛成立，當時日程十分緊張。」

「我們那時候是邊招人邊製作遊戲。這就導致遊戲布局很凌亂。」他還說道：「在遊戲行業工作了二十多年，我很清楚遊戲越大，製作起來就更加複雜，因為你所有的指標都緊密聯繫在一起。」

「如果遊戲的規模比較小，那麼改動起來就更容易。」他說。

這個教訓影響了公司的下一個遊戲《Wonderglade》。這個遊戲設置在一個虛擬公園，裡面有許多小遊戲。因為是一系列小遊戲，所以迭代更快，同時可以邊製作邊學習。

另一個經驗來自於VR硬體的革新。最初的Gear VR 沒有控制器，只有在頭盔旁邊有一個按鈕。當Daydream 發布了控制器配件時，這對他們製作的遊戲有很大的幫助。Palm意識到在未來移動VR的界面設計會不斷的革新。這就意味著公司必須緊跟硬體改革的步伐。

「我在手游中也看到了類似的變化。作為一個生意人，你需要一個適當的手段去適應市場，度過寒冬。因此在預算方面，你就要十分謹慎。一方面你需要擴展團隊，去做更好的遊戲；另一方面你又要注意不要花光預算，不然你公司活不了多久的。「

「我不是特別確定VR市場何時能夠穩定下來，唯一的辦法就是不斷發布好的產品同時保持低價，並且以更有創意的方式與其他公司合作。我很確定其中一些公司會花光投資。就算是大公司，在硬體可以支持穩定的玩家群之前，如果沒有運氣和合適時機，它們在這個市場也存活不了。「

「我們這邊在嘗試投資軟體，很關心軟體的用戶粘性。「他認為所有的好遊戲都有非常穩定的玩家群，但他也承認在移動VR發展初期就發布遊戲是有點冒險的。

「現在讓玩家買VR硬體就很困難了，如果讓他們買遊戲就難上加難。「Palm 回應道。

Palm認為不能用同樣的標準去衡量VR遊戲的玩家粘度。

「手游和VR是兩個完全不同的平台。「Palm說道，」人們隨時隨地都帶著手機，因此手游的粘度就會高很多。而VR更像是主機遊戲。長期粘度不錯，但第一天粘度的絕對比不上手游。「

那Resolution準備怎樣提高玩家粘度呢？做好遊戲毋庸置疑是非常重要的，但同時公司也放了很多精力在社交VR上。早期來說這非常困難，因為玩家群很小，而且平台也不一樣。不過Palm確信這是很重要的一步，實際上他們已經在《Wonderglade》上增加了社交功能。這個方案也確保了Resolution工作室能存活下來，直到VR發展的更加成熟。

「當你進入一個虛擬世界，你感覺身臨其境，因此能夠與其他玩家分享這個經歷是很難得的。」 Palm說道。「我們現在所做的模型和實驗都告訴我們VR的未來就是社交，能夠與你關心的人共同體驗虛擬世界才實現了VR最大的潛能。」

（翻譯：李薇）

來源：gamesindustry

原標題：Taking the Bait: How to survive the VR market

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