做企業你的格局決定了企業的結局
有一句話說得好，你的心有多寬，你的舞台就有多大；你的格局有多大，你的心就能有多寬！放大你的格局，你的人生將不可思議！
一家庭婦女買了件衣服，習慣性地跟鄰居顯擺，卻發現同樣的衣服鄰居比她少花了20元錢，於是她耿耿於懷數天。這人的格局就值20元錢了。
有一個乞丐，整天在街上乞討，對路上衣著光鮮的人毫無感覺，卻嫉妒比自己乞討得多的乞丐，這人估計一直就是個乞丐了。
三個工人在工地砌牆，有人問他們在幹嘛？第一個人沒好氣說：砌牆，你沒看到嗎？第二個人笑笑：我們在蓋一幢高樓。第三個人笑容滿面：我們正在建一座新城市。10年後，第一個人仍在砌牆，第二個人成了工程師，而第三個人，是前兩個人的老闆。
格局就是指一個人的眼光、胸襟、膽識等心理要素的內在布局。
一個人的發展往往受局限，其實「局限」就是格局太小，為其所限。謀大事者必要布大局，對於人生這盤棋來說，我們首先要學習的不是技巧，而是布局。
大格局，即以大視角切入人生，力求站得更高、看得更遠、做得更大。大格局決定著事情發展的方向，掌控了大格局，也就掌控了局勢。
眼光
眼光是指在某一時刻，對某領域趨勢準確預測的能力 。
第一，你能不能看到別人看不到的東西，能不能夠透過表象看到事物發展的本質。
第二，對於事物的評判已經有自己的標準，並能夠極為準確根據現在對未來進行預測。
第三，你知道這些道理之後，自己能不能做得到。
而對於未來的準確預測，亦是在堅持看清本質的原則之上的。比如雷軍做小米手機，他很明白大眾的消費能力，理解大眾的消費需求標準，他看到了基於互聯網的消費者產品是品牌發展的趨勢。他知道超過用戶預期的產品必然帶來超好的口碑。
人貴有自知之明，知道什麼可為和不可為。若不可為，怎樣做才能可為，那何時可為。
胸襟
有大的追求，大的願望，就會有大的忍耐，大的包容，大的視野，大的寬容，這就叫大胸懷吧。
這是一個正循環。例如劉邦和項羽：
從軍事領導力上看，項羽遠勝於劉邦，巨鹿之戰，破釜沉舟是何等氣概；
從兵力配置上看，項羽手下強將如雲，整體實力也優於劉邦；
從智囊團上看，兩者各有張良范增，也不分伯仲。
所以若綜合三方面而言，項羽的楚軍是遠遠強過劉邦的漢軍的，但為什麼最後自刎烏江的不是劉邦，而偏偏是項羽呢？
劉邦自己說過「我文不過蕭何、治國不如張良、行軍布陣不如韓信，但三人皆為我所用」。再看看項羽，手下縱有范增、英布這樣的文臣武將，但最終還是一敗塗地。只因他不像劉邦那樣胸懷廣闊，單單為一個名義上的「西楚霸王」惹得眾諸侯心生叛意、倒戈相向。
膽識
曾有企業家這樣說，「如果是現在把我歸零，我仍然可以再來一次」。
史玉柱則是在資產為負數，甚至負得還很多的時候站了起來。當討債人蜂擁而至之時，史玉柱莊重承諾：「欠老百姓的錢一定要還。」
也正是出於這種「還債」的動力，史玉柱終於東山再起，且賺錢後的第一件事情就是還債。之後，他如履薄冰，小心翼翼，在一片廢墟上，煉就了超過500億元的財富。
心態
有很多投資者，不做投資的時候，看到別人賺錢，總是在想：有什麼賺錢的好項目呢？
真到做投資的時候，每個人都是抱著必賺的心理，所以一旦遇到虧損，與原來的期望不一致時，難免心態就出問題！
然後會出現各種狀況。這裡說的只是一種現象，如果將其放大，很多時候我們在面臨未來的預期何曾不是另一種形式的投資行為。
所以說，格局真的決定人生層次。一個人有多大的格局才有多大的胸襟。
格局是一種眼界，是一種大情懷，海納百川才能有容乃大。
格局決定了你的高度
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做人，格局決定了你的高度，格局就是指一個人的眼光、胸襟、膽識、等心理要素的內在布局！
一個人得格局大了，未來的路才能寬！如果把人生當做一盤棋，那麼人生的結局就由這盤棋的格局決定。想要贏得人生這盤棋的勝利，關鍵在於把握住棋局。在人與人的對弈中，舍卒保車、飛象跳馬……
有這樣一句諺語：再大的烙餅也大不過烙它的鍋。這句話的哲理是：你可以烙出大餅來，但是你烙出的餅再大，它也得受烙它的那口鍋的限制。我們所希望的未來就好像這張大餅一樣，是否能烙出滿意的「大餅」，完全取決於烙它的那口「鍋」——這就是所謂的「格局」。
決定格局最重要的一點，是視野。當我們在二樓的時候，看到的會是滿地的垃圾；而在二十二樓的時候，會將滿城的風景，盡收眼底。不同的樓層，就會有不同的視野和心態。人也一樣，當我們邁入了一個新的高度，達到了更高的境界，就會有不一樣的視野和胸懷。
擁有怎樣的格局，就擁有怎樣的命運!擁有大格局者，有開闊的心胸，沒有因環境的不利而妄自菲薄，更沒有因為能力的不足而自暴自棄。小格局的人往往會因為生活的不如意而怨天尤人，因為一點小的挫折就一籌莫展，看待問題的時候常常是一葉障目不見泰山，成為碌碌無為的人。
生活中，很多人的發展往往受自身「局限」所限，生活中沒有方向，看不清未來，最終失敗。謀大事者必要布大局，對於人生這盤棋來說，我們首先要放大自己的格局。大格局，即以大視角切入人生，力求站得更高、看得更遠、做得更大。大格局決定著事情發展的方向，掌控了大格局，也就掌控了局勢。
做事靠人品，切忌耍「聰明」
「德若水之源，才若水之波」做事先做人，人品不過關，做事是不會成功的，這是亘古不變的道理。一個人不管多聰明，多能幹，背景條件有多好，如果不懂得做人，人品很差，那麼，他的事業將會大受影響。只有先做人，才能做大事，這是古訓，先人早就強調了「做人為先」的重要性。
能力很重要，可有一樣東西比能力更重要，那就是人品。人品，是人真正的最高學歷，是人能力施展的基礎，是當今社會稀缺而珍貴的品質標籤。人品和能力，如同左手和右手：
單有能力，沒有人品，人將殘缺不全。
好的人品，能夠改變人的壞風水，讓好風水錦上添花；而壞人品，則會敗壞好的風水，即便再好的風水也不能發揮作用。
人品是最有效的通行證，厚道才是最高的精明。厚德載物就是以厚德去包容萬物。大地以廣厚之德，載含萬物，容載萬物。君子應該效法大地，厚德容物。厚德是一種觀光的胸懷，能夠包容不同的人、不同的意見、包容別人的過失。
厚道的人品是最高的精明。厚道之人，人人都願意與之交往，因為這樣的人讓人感覺踏實、放心，打心底里尊重、信賴，於是就能積累人緣、積聚人氣，處處利於做事為人。而人氣就是財氣，有人就有財。所以說厚德是福，是做人最大的底氣。
我們做事，靠的是人品，但最忌諱耍小聰明。愛耍小聰明，愛玩手段的人，可能一時成功，一時風光，但最終會失敗。就像蓋房屋，要一磚一瓦起來才穩固，若是偷工減料，看似節省，其結果必將是屋毀人亡。
清代著名的曾國藩，打仗靠的也是笨拙精神。曾國藩一生善打愚戰、笨戰，不善打巧戰。
他打仗不貪小利，不求奇謀，踏踏實實，穩紮穩打，他說：「打仗要打個穩字，」他一生不打無準備、無把握之仗，他花極大心血去研究敵我雙方情況、戰鬥的部署、後勤供應、出現不利情況如何救援等等，指導每個環節都算到了，算透了，才下定打仗的決心。
曾國藩一生待人接物更是以誠為本，以拙為用。他一生要求自己「不說大話，不求虛名」，做事「情願人占我的便益（宜）斷不肯我占人的便益（宜）」。別人以巧似偽欺騙他，他卻仍然以誠以拙相待。
歷史上，凡是太聰明、太能算計的人，最終結果都是很不幸，這些人感覺痛苦的時間和深度也比不善於算計的人多了許多倍，換句話說，他們雖然會算計，但卻沒有好日子。《紅樓夢》中云：機關算盡太聰明，反誤了卿卿性命。
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