足球青訓體系適合NBA嗎？小市場球隊的未來？
譯者：賈倫達小姐
編輯：棒棒木有糖
本文謹在深入介紹達拉斯FC足球俱樂部為加強美國足球基礎建設所做出的巨大努力，以及像馬克-庫班這樣的球隊老闆如何把足球建設的理念轉化為美國籃球運動發展的催化劑。
發展永無止境。所以即使NBA業已發展成為頗具關注度的全年性賽事，我們還是想通過The Ringer這個平台提出一些中肯建議，讓聯盟變得更好。歡迎閱讀League Hack Week系列——接下來我們將花上4周的時間持續更新這部分內容，獻禮2017-18賽季，本文是第一期。
沒有哪個美國職業運動俱樂部像達拉斯FC一樣不遺餘力地投資培養青年運動員。過去的十年里，美國足球大聯盟成員達拉斯FC俱樂部（以下簡稱FCD）斥資千萬美元用來升級訓練設備和促進其全面發展項目的建設。
FCD的青訓營擁有120名球員，他們在從U12到U19不同年齡組的球隊中踢球，他們是從1500名高中球員以及2500名小學和初中球員中脫穎而出的佼佼者。他們的目標是把這裡建設成美國的「拉瑪西亞」（曾是巴塞羅那俱樂部的青訓營，從這裡走出了里奧-梅西、伊涅斯塔等一眾球星。）FCD有9名本土球員，其中包括16歲的Jesus Ferreira，他最近剛剛打進美國職業足球大聯盟中第二年輕的進球。FCD的青訓營讓每個大聯盟俱樂部都垂涎不已。他們的這種模式說不定可以帶到NBA。
小牛老闆馬克-庫班在郵件里告訴我：「我認為（FCD）在做正確的事情。它是我們未來的標杆。我們應該讓AAU籃球聯賽脫穎而出。」 對庫班來說，如果建立NBA青訓營，那麼它的最大的賣點就是幫助消除外界對國內頂級青年籃球運動員的負面影響。這些孩子既是運動員也是名人——看看今年夏天Zion Williamson和LaMelo Ball在AAU的一場比賽中對峙時，現場有多火爆吧——激烈的搶人競爭從他們上中學的時候就開始了，一直到他們大學期間也不得安寧。他們究竟會效力於哪支球隊呢？他們又會和哪家公司簽球鞋合同呢？這些問題，FCD的球員們都不需要操心。
NBA分別在中國、印度、澳大利亞和塞內加爾擁有六個海外青訓營。他們的目標不僅是在這些國家推廣籃球這項運動，而且要在這些國家發掘未來可以登陸NBA的潛力股。明尼蘇達中鋒戈爾吉-迪昂就是從SEED，一個由NBA非洲副總裁Amadou Gallo Fall在塞內加爾創建的青訓營里走出來的。
如果庫班經營有方，那麼NBA球隊很快就會在美國本土建立起同樣的機構。庫班想在達拉斯地界建立這樣一個訓練營。
「過去十年我都在積極倡導這一項目，但是NBA似乎對此並不感冒，」庫班說。「我想點燃孩子們以及他們的家庭對籃球、以及對小牛隊的熱情，讓不同水平的孩子們都能得到更好的訓練，遠離無關因素的干擾。」
FDC的青訓營坐落在達拉斯以北30英里的弗里斯科，它提供了青訓模式在美國運用的最佳模板。該青訓營的雛形誕生於2005年，當時俱樂部在達拉斯北部收費公路旁修建了一座只用於足球的體育館，這個引人側目的體育館是俱樂部新發展計劃的延伸。 FCD在建造世界級的訓練硬體方面可謂天時地利人和。土地方面，俱樂部充分利用廉價的土地，在體育館周圍建設了17座足球場。球員方面，北德克薩斯人口結構多樣，增長較快，且得益於the Dallas Cup（世界上極負盛名的青年聯賽之一），當地足球文化盛行。資金方面，擁有FCD和堪薩斯城酋長隊的亨特家族已投入幾百萬用於發展美國的足球事業。其家族元老拉馬爾-亨特幫助創建了美國職業足球大聯盟（MLS）。
「我認為（FCD）在做正確的事情。它是我們未來的標杆。我們應該讓AAU籃球聯賽脫穎而出。」——馬克-庫班
FCD的投資正在看見回報。他們的青年隊已經在USA Soccer組織的全國性比賽中4次斬獲冠軍。更重要的是，青訓營已經為美國職業足球大聯盟和世界其他聯賽培養出了20多名職業運動員。他的目標是最終把FCD打造成一支「全達拉斯班」。FCD的球隊和其青訓營無縫對接。總教練、前FCD隊長Oscar Pareja是青訓營的第一位負責人，現在他依然密切關注著豐田中心體育館附近的訓練場里發生的點點滴滴。青訓營的青年隊踢著和他們一線隊一樣風格的足球，年輕球員也會和一線隊的球員進行訓練，向他們學習。
球員Ferreira在2016年與家鄉球隊FCD簽了一份合同，他是第一位不到十歲就參與此項目的球員。建立起發展制度的俱樂部可以優先簽約本土青年才俊，不過他們不能向球員提供超過大聯盟工資帽的合同，除非符合三大分配特例，這時允許俱樂部自主制定工資。Jesus Ferreira的老爸David Ferreira也是前FCD的運動員，他曾於2010年獲得大聯盟的最有價值球員，Jesus就是在他們舉家搬到達拉斯的時候加入俱樂部的。
「他們要讓你的訓練無限接近專業水平，所以他們讓我們做職業球員要做的所有微小的工作。他們把你放到這樣一個職業化的環境中，要知道這（青訓營和一線隊的更衣室）只是一個走廊的距離。你可以看到那些職業球員每天在做什麼，和他們一樣進入冷水和熱水浴池，」Ferreira告訴我。「Atiba Harris（32歲的後衛）認為我是他的小夥計。他會把我拉到場邊然後告訴我——你應該這樣做。下次就這樣做吧。」
在弗里斯科，這裡有家的氛圍。青訓營有兩位教練的兒子加入到了這個項目之中。項目的目標就是通過提早地訓練基本功以及傳授俱樂部文化來加強對年輕運動員的培養。該項目最基層的活動是一個為5-6歲兒童準備的大型娛樂聯賽，賽事工作人員由父母和志願者組成。
「一個6歲的孩子能學到什麼？他怎麼才能學到這些？這就需要很多協調工作。對於一個7、8歲的孩子來說，如果他能了解到如何靈活運球、淺嘗到身體是如何運動的以及學到如何控制步伐，那麼這些事情能幫助培養他的球感。」前FCD球員、現青訓營負責人 Luchi Gonzalez如是說。
當那些娛樂聯盟里最好的球員達到初級水平，也就是他們到了12歲以後，FCD的教練就開始選拔有能力進入青訓營的孩子。成為一名優秀的足球運動員沒有捷徑可走。是有運動員突然轉變項目的情況——喬爾-恩比德16歲前沒摸過籃球；在打NFL以前安東尼奧-蓋茨是一名大學籃球運動員，不過，這種情況在足球領域是不可能出現的。
要想踢好足球需要形成肌肉記憶，需要在長年累月訓練下打磨出的直覺。即使不喜歡體育的人也能在人群中辨認出大部分NBA和NFL的運動員。可是像梅西和伊涅斯塔這樣的足球運動員卻與常人無異。只有當你把足球放在他們腳下時才會發現他們是多麼得與眾不同。
歐美培養足球運動員甚至是所有項目的運動員的方式是不同的。2010年，Michael Sokolove在《紐約時報》雜誌上大量報道了荷蘭俱樂部阿賈克斯青訓營的情況，向我們深度展示了歐洲青訓體系是如何運行的。雖然並不是所有俱樂部都能像阿賈克斯或是巴塞羅那一樣給青訓計劃投資得那麼多，但是他們的經營方式是相似的。這已經成了行業準則。他們既沒有選秀也沒有大學或是中學聯賽。最好的年輕球員在很小的時候就和職業俱樂部的青年隊簽了合同並開始接受訓練，最後他們不是升上了上一級的球隊，就是被賣給了更有錢的俱樂部。
國際上運動的激勵機制和美國截然不同。拋開一些特殊的例子，比如一些由拉丁美洲的職棒大聯盟經營的青訓營，美國的運動隊都守株待兔，等著潛力股主動找他們。NFL、NBA、MLB和NHL球隊在聯盟的位置都是受保護的，他們享有壟斷權因為聯盟的機制就是要保證每個經營者的利潤，這和海外通過升降級促進競爭的模式是不同的。在這些聯盟中，戰績最差的球隊會優先得到選擇頂尖青年才俊的機會，他們和新秀簽訂合同，保障他們的權利。對職業足球大聯盟來說這種模式不是那麼有效。全球各國聯賽都爭相搶奪最優秀的球員，這就意味著聯盟無法強迫最好的國際球員通過選秀登陸聯賽，問題是美國本身沒有足夠的本土優秀球員。
發展青訓營就是要改變這一現狀。如今每個大聯盟球隊都有這樣一個訓練營。他們給自己的球員特權，在球隊場館方圓75英里以內給球員提供訓練場所，但是他們還是要和地方的頂級私人俱樂部展開競爭——這些足球俱樂部屬於AAU的範疇。北德克薩斯地區最負盛名的俱樂部有兩支，一支是德克薩斯人隊，其建立於1993年，擁有過像Clint Dempsey和Omar Gonzalez這樣的球員，另一支是太陽能足球俱樂部，該隊建立於1976年，和切爾西有合作關係。這些俱樂部在USA Soccer 舉辦的全國聯賽中和大聯盟的青訓隊伍展開競爭。他們的理念是最好的球員就要和最好的球員比賽，也要和最好的球員訓練。乾柴就要碰烈火嘛。然而，因為美國足球的水平已經提升了，大聯盟現在又面臨新的問題，那就是歐洲俱樂部開始注意到這個潛在對手了。
對FCD來說，球員麥肯尼就被挖了牆腳。麥肯尼是一個美國公務員的兒子，當他父親被派到德國工作的時候他開始對足球產生興趣。9歲的時候麥肯尼全家搬到了達拉斯，兩年後他加入了青訓營。接下來7年時間裡麥肯尼都在弗里斯科接受訓練，之後他拒絕了俱樂部給本土球員開出的合同，而是和一支德國勁旅沙爾克04隊簽了合同。對此FCD有些無能為力：因為沙爾克04給麥肯尼提供了幾乎三倍的工資，以及一個在足球的最高平台上打球的機會。真正的問題其實不是麥肯尼離開了，而是因為他沒和俱樂部簽職業合同導致俱樂部無法補償曾經在他身上的投資。
「我們需要找到通過球員培養計劃盈利的方式。培養一個好球員然後獲得回報，全世界的俱樂部都在這麼干。投資給發展的錢就是種子基金。我可以重新給項目投資，努力把100個孩子都培養成麥肯尼。我們僱傭工作人員、建造硬體、發展項目、提倡競爭都是為了如此，」青訓營U19教練和主管青年發展副總裁Chris Hayden這樣說道。「在這裡。一切都是為了我們的球隊。我們的球隊可以從這項目中得到什麼嗎？我們要參加聯賽，要贏球，我們要在周二和周四訓練，這都是為了凝聚和壯大球隊，而不是把單純某個運動員培養成高水平。」
「在這裡我們就是他們的父母。尤其對於那些父母不在當地的孩子來說更是如此。這裡一些16歲的男孩子已經在做做飯、打掃和洗衣服這樣的工作了。」—Luchi Gonzalez
在世界其他地方，培養出某一年輕球員的俱樂部如果遇到該球員在23歲前與別隊簽署合同或是被交易到別隊的情況，那麼該俱樂部將會從別隊收取一部分錢（這叫做青訓培養費條例）。該條例由國際足球管理部門FIFA規定，用來從財政上獎勵培養出優秀運動員的俱樂部。然而在美國情況有點複雜，USA Soccer 和MLS都宣稱根據童工法，這樣的青訓培養費條例是不合法的。
在青訓營球員和FCD簽署職業合同之前，俱樂部對球員是沒有約束力的。俱樂部非但還沒有獲得回報，而且還要出資支付球員的訓練費用。雖然大聯盟其他球隊已經達成共識，不互相搶人，沙爾克04這樣的歐洲球隊可不這麼想。
培養一個17歲的球員，然後再賣掉他感覺有點不合適，不過這卻直接彌補了訓練費用的損失。得益於亨特家族的資助，FCD青訓營得以建立，但是找到一個如此鍾愛足球的美國億萬富翁並非易事，長期以往這種辦法行不通。
因為沒有粉絲會花大價錢觀看14、15歲組的比賽，資助青訓項目的唯一方式就是美國大部分運動都在使用的「花錢買比賽」模式，也就是說球員所在的家庭會為青年運動建設買單。然而，這種做法不僅對低收入家庭背景的孩子不利，而且可能會迫使他們從經紀人和其他唯利是圖的人那裡收錢，還會影響球員和教練之間的關係。
「當你花錢的時候就會覺得擁有了某種權利。父母突然就會覺得他們可以給教練打電話和他談談比賽的事情，如果他們不滿意，可以把孩子領到別的俱樂部去，因為他們花了錢，」Gonzalez說。
達拉斯FC U16梯隊
在美國年輕球員和他們的教練在追求問題上很難保持一致。高中和NCCA的棒球教練會為了贏下比賽不遺餘力地榨乾他們最好的投手。一個NCAA教練最重要的技能不是培養球員，而是招募球員。這種追求的不對等性也影響了職業級比賽的水準。看看NFL的情況吧，聯盟急缺四分衛和優質進攻內鋒。問題是分散形進攻陣型已經在低級聯賽中盛行，可是NFL的教練們還在要求精確的口袋戰術保護四分衛的傳球以及大學教練不再教的進攻陣型技術。所以當那些潛力球員在整個職業生涯中都要打和平時訓練不一樣風格的橄欖球時，難怪他們一登陸NFL就顯得很掙扎。
相反，沒人在乎一個低級別聯賽的棒球或者冰球教練是否有能力招募球員。他們是大體系中無足輕重的人物。NCAA的教練才是核心，戰績是他們工作的核心。一個荷蘭人向 Sokolove解釋了為什麼阿賈克斯青訓營對他兒子身體健康的檢測如此警覺：「（青訓營）不想做任何傷害或是壓榨（球員）的事情。球員就是資本。作為一個商人的第一要義是什麼？當然是保護他的資本。」
如果讓一個非專業人士觀看FCD下U19隊的訓練，他會很難發現這裡的訓練和國內其他高中訓練的不同。訓練中孩子們相互競爭，練習著自由球和頭槌，他們互相開著玩笑，充滿了歡聲笑語。訓練時間是早上8點到10點，所以球員們一天里剩下的日子都是在附近弗里斯科一個叫Lone Star High的中學度過的。
「我猜一般學生都不是真正喜歡我們，」Ferraro笑著說。「午飯的時候我們有自己的桌子，我們坐在一起，其他人都不和我們坐。一般一個班像我們這樣的只有4、5個人，所以休息時間裡我們會在走廊講話，這時老師們就不高興了，因為我們擋了他們的路。」
本來Ferreira是要在Lone Star學校繼續上三年級的，但是由於他和FCD簽了職業合同，要和跟著一線隊到處比賽，他就不得不退學了。儘管一二年級的時候，他還在參加返校節，和姑娘們出去玩，那時他的生活和其他青少年無異。
FCD的球員在Lone Star 中學有一個專門的指導諮詢師來幫助和確保他們能獲得大學的門票。Ferreira簽了職業合同後除了家人以外第一個通知的就是他的諮詢師。學校和青訓營之間保持著聯繫。遇到一名球員的功課落下了，或者在課堂表現得很掙扎，亦或是不守規矩這類的情況，他的教練就會馬上了解到。
「我們的教練會直接插手這些問題，如果孩子在學校表現不好，那麼他們有權取消本周的訓練，」 青訓營的大學主管Scott Dymond這樣說道。「甚至家長們都會說：『這太棒了。你們可以比我們更好地約束孩子們的行為，因為孩子們想打球，足球就是他們的動力。』」
FCD想讓每個青訓營的孩子都完成高中學業。像Ferreira這樣跟了一線隊或是其他為國家隊效力的孩子，他們沒有時間參加日常教學，而是參與網路課程的學習。有些學生有特殊需要，像是一些母語非英語的球員，他們需要從學校取得額外的資助，就會被送到由俱樂部和Frisco Independent School District協議合作的特許學校去學習。
達拉斯FC U18梯隊
大部分的青訓球員都來自達拉斯，不過FCD也會從其他州甚至國外引進球員。有的家庭從幾千英里以外的地方遠道而來，為的是他們能在孩子參加青訓營期間陪在他身邊。除了大本營以外，俱樂部還在全國其他小點的城市建立了11個分支項目，他們共同構成整個計劃的一部分。沒有父母陪伴的孩子則會被安排到居住在弗里斯科的家庭里。其他人則會一起住在距青訓營幾英里外的住宅或公寓內。他們住在哪裡取決於他們的獨立能力以及他們教練立足於球員和個人成長作出的決定。
「在這裡我們就是他們的父母。尤其對於那些父母不在當地的孩子來說更是如此。這裡一些16歲的男孩子已經在做做飯、打掃和洗衣服這樣的工作了，」Gonzalez說，「我們覺得一個16歲的孩子已經到了該獨立的年齡......有些人可能會說：『他們還小呢。』不過對於我們來說，他們是U16組的隊員。我們覺得球員在U16時期就可以開始接觸職業化的一些東西了。」
FCD面臨的最大挑戰就是讓孩子們明白不是每個人都能最終成為職業足球運動員。每個孩子都覺得他們能成為下一個Jesus Ferreira 或者Christian Pulisic，當他們有機會每天和職業球員一起訓練的時候，他們很難在學校保持專註。幾乎每一個青訓營的球員都能勝任大學水平的比賽，不過只有少數能在未成年之前就獲得和球隊簽約的機會。
「我們總在問他們：『你們的plan B是什麼？』」Dymond說。「為一線隊踢球的Aaron Guillen之前想成為一名職業球員，不過他行將從訓練營畢業的時候球隊沒給他這個機會，所以他就去了弗羅里達灣岸大學，畢業後他又回來了，得到了機會。想成為一名職業球員有很多條路可以走。」
青訓營球員在簽署職業合同和找到代理人之前都可以獲得參加NCAA的資格。Dymond的工作就是要增進青訓營和大學教練之間的關係，每年他都要組織一些活動邀請教練們來弗里斯科。去年，有100多名FCD的球員（包括一些分支球隊的當地高中球員）都收到了大學足球項目的獎學金。
我們還不確定足球的這種運行體制如何能在NBA行得通。（20世紀60年代，NBA曾實行過一種地域選秀的制度，允許球隊用首輪權換一名本土球員。）因為足球大聯盟的球隊率先簽了他們青訓營的球員，這樣大聯盟的選秀就不那麼重要了。這在NBA是不可能發生的，因為在NBA打球的人更少，一名超巨給球隊帶來影響力更大，而最好的球員往往又來自大城市。想像一下如果公牛可以優先獲得安東尼-戴維斯，或者奇才得到了馬克爾-富爾茨，人們會抱怨成什麼樣吧。FCD為自己的青訓營買單因為俱樂部想讓訓練營的孩子們最終為球隊效力。如果這些隊員被強迫參加選秀，俱樂部可能就不會這麼做了。
如果NBA選擇這樣一個類似的發展模式，那麼錢並不是問題。聯盟擁有長達9年、價值240億美元的電視轉播合，有能力資助所有30支球隊的青訓營。和其他許多球隊一樣，小牛在每年夏天都會舉辦訓練營教當地的孩子們，讓他們多了解球隊。如果在北德克薩斯建立一個從5、6歲孩子開始一直到培養出一流年輕球員的青訓體系，那麼它其實是以前這些訓練營活動的延伸。
NBA不會搞垮美國的籃球青訓，而是會會引發一場革新。最被看好的新人往往都是那些名義上的業餘選手。錫安-威廉姆森和拉梅羅-波爾在社交媒體的粉絲數量上實力碾壓大部分NBA球員。被看好成為2018年狀元秀的馬文-巴格利三世3年內上了三所不同的高中，還跳級早一年上了大學。AUU和夏季巡迴賽的光芒已經蓋過了普通的高中籃球賽，高中籃球教練也無權再插手手下球員的未來職業規劃。要是球員和教練鬧一點不愉快，球員們直接換一個地方打球，這也造成了大學轉校生的數量連年增長。
NBA的球員已經開始嘗試填補低級別比賽職業教練的空缺給球員帶來的影響。NBA協會每年夏天都為高中籃球最強100人組織訓練營。許多球員都贊助了他們自己的AAU球隊，詹姆斯和庫里還組建了自己的訓練營，在訓練營里他們可以手把手指導未來之星。
增進美國最好的職業球員和最有潛力的新星的聯繫有諸多好處。在如何才能在場上場下都表現得像個職業球員的問題上，孩子們更願意聽誰的話呢？又有多少孩子的生活會因為這些最好的教練和球員的教導而改變呢？即便對職業運動員來說，飛上枝頭變鳳凰比以前更難。據《紐約時報》2013年的調查顯示，在富裕環境中生活的孩子更有希望登錄NBA，這還是在除開那些職業運動員的兒子的情況下。2014年的時候，時代周刊統計出聯盟里有19位前聯盟球員的兒子在打球，佔總球員數的4.2%，相比10年前增長了一倍。「當你在那樣的環境成長時，你就有機會接觸到最好的訓練和指導。現如今，最好的教授和訓練是向大眾敞開懷抱的，」Steve Kerr對本文作者Scott Cacciola說道。他將這種成長環境比作是「籃球智庫」。
就像斯蒂芬-庫里和他父親賽斯-庫里一樣，詹姆斯的兩個兒子從小就能免費體驗NBA的訓練，還能進進球員更衣室間。憑什麼那些寒門子弟就不能享受同樣的機會呢？庫里打小就能接觸到最優秀的球員的教練，現在他超強的投射能力為籃球這項運動帶來了變革，這恐怕不是一個巧合吧。水花兄弟的另一位成員克萊-湯普森也是一位前NBA球員兒子。
「我跟這些孩子們待在一起的時間比跟我的家人都長。」前FCD球員Peter Luccin說。他現在正執教一支U12球隊，他10歲的孩子也在少年隊踢球。
Hayden說：「辦這個青訓項目就是為了改變了孩子們的習慣。我們過去只有18歲和16歲年齡段的球員，但是我們依然教給他們我們希望他們在15、6、7歲時就懂得的東西。好消息是，當我們在培訓這些年輕球員時，我們可以給他們規劃好未來，並早早地開始讓他們為之奮鬥。我們相信以後我們會輸出很多高水平運動員，而且他們會做得更好，因為我們一直都在教他們如何在場上做一個好球員，在場下做一個好榜樣。」
「他們以職業球員標準的訓練你，讓你做職業球員會做的所有小事。他們把你放在一個職業化的環境中，這也就是為什麼（青訓營和球隊的更衣室之間）只有一條走廊之隔。你可以看見他們在幹什麼，和他們一起泡冷水和熱水浴池」——Jesus Ferreira
一個從小就開始訓練的孩子未來潛力無窮。ESPN專家Mike Schmitz 最近回顧了Luka Doncic的成名史，這位年僅18歲的斯洛維尼亞小將今年幫助球隊勇奪歐錦賽冠軍。Luka的父親是斯洛維尼亞資深職業球員Sasa Doncic，Luka在只有7個月大的時候就開始把籃球當玩具耍了。他後來他在他父親的球場打掃衛生，他會偷偷跑去看比賽，在中場休息時還會上去投幾個球。8歲的時候他開始在父親球隊的青訓營訓練，13歲與皇家馬德里簽約。擁有如此精力，也難怪他表現出超出同齡人的經驗和成熟。
庫里和Doncic從小就圍著籃球轉，就像梅西和伊涅斯塔從小跟著足球那樣。與許多偉大的足球球員一樣，他們的成功並非主要建立在他們的運動能力上，而是建立在嫻熟的球技和球感上。這得益於長期以來最好的教練的訓練，以及最好的球員們的指導。美國籃球的下一步走向已經十分明確了：設想一下NBA的下一代球員都在NBA的場館進行訓練，在NBA教練的指導下學習，天天聽著庫里們的成長史。再去討論擺爛、選秀那些已經沒意思了。要想真正把這項運動的檔次提上來，還得從娃娃抓起。
NBA總愛抱怨AAU對美國的年輕籃球運動員的害處。然而對一個價值數十億美元的產業來說這樣對培養模式的抱怨未免有點空洞。NBA有大把鈔票來付之以實際行動。NBA能從MLS學習的東西還有很多。FCD一向都不在乎能得到什麼樣的選秀順位。它並非是要去找誰才是未來之星，而是要親自把他們培養成未來之星。
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