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總要那麼一點耐心

做一項投資,我們通常會考慮3個問題:1、值不值得做?2、機會在哪裡?3、如何進行風險控制?

1、值不值得做

可以從兩種思維方式來進行思考。

一種是橫向思維研究。需要考慮企業現狀、市場現狀、競爭對手動態,最重要的是對消費者有一個深刻的洞察。

另一種是縱向思維發問。這種商品一般是放在什麼渠道或場合來銷售,誰會去買,不同消費者的購買動機和偏好有哪些區別,會有更多的人喜歡我們的產品嗎?

在這一項問題上,大多數意見都容易得到統一。

此環節適合集思廣益,畢竟一個人,百慮總有一失。

2、機會在哪裡

從這個環節開始,分歧就開始越來越多了。

產品、價格、渠道、促銷,這是必不可少的組合。

主要分歧出現各個利益相關方的心態上。

技術專家的心態是,好的技術一定會變現為市場。

投資者的心態是,市場機會點越多越好,最好把梳子賣給和尚。

產品經理的心態是,必須找到合適的市場定位,進行差異化營銷。

銷售經理的心態是,有沒有配套支持?有沒有錢?

如果這是一位創業者,集投資者、產品經理、銷售經理於一身,這事大概也就簡單了。

一個字,干。先生存,再發展。

但如果這三個角色分別由三人擔當,那就不是這麼回事了。

在投資者眼裡,產品經理就是個產品包裝師,就應當把產品吹得天花亂墜,人見人愛。

在投資者眼裡,銷售經理就是個推銷員,一切用結果說話。張口閉口就談條件,機會還輪得到你么?

在產品經理眼裡,投資者目光短淺,心急反而吃不到熱豆腐。

在產品經理眼裡,銷售人員急功近利,是徹頭徹尾的投機主義者,有奶便是娘。

在銷售經理眼裡,投資者和產品經理說啥都行,能儘快來錢,我就跟你干,否則明天就跟你say goodbye。

這個環節的分歧累積到實操階段,就存在諸多風險。

如果團隊裡面沒有一個主心骨,局面就不好控制了。

這就需要風險控制。

3、如何進行風險控制

判斷一項投資是否值得做,投資者一般會考慮投資成本、回報周期、短期收益和長期收益,特別是回報周期。

投資者並非沒有長期遠光,如果沒有這個眼光,也不會輕易扔出這筆錢。投資者和產品經理容易出現糾紛的環節,往往出現在實操階段。

在一個市場周期內,投資分為好幾類,有運營投資、市場投資、戰略投資等。

運營投資容易理解,要把市場動起來,基本的人力、物料、能耗、營銷、物流,都在源源不斷地產生。這個問題很少會出現異議。

市場投資,屬於中期投資,可以在一定時期內,對產品准入、品牌效應、營銷拉動,產生較為積極的影響。

戰略投資也可以叫做長期投資,這種投資不會對當前的營銷產生明顯的推動效應,卻是為將來狙擊對手、構築品牌壁壘、豐富產品組合、提高產品技術和質量、產品的成本和規模效應,帶來長遠的影響。

非專業投資者,往往會把這三種投資混為一談。因此,他們很難權衡在什麼時候進行哪一類投資,也常常混淆了三種投資的差別和輕重緩急。

事實上,一旦產生或追加了投資,投資者對投資的回報周期就會看得更緊。職業經理人和投資人之間的矛盾,往往在這個時候產生。

要麼保持信任關係,進一步投資。要麼終止僱傭關係,走馬換將。

兩種角色,立場不同,目標一致。所以,很多初創行為,非得由專業人士集各種角色於一身,才得以完成。等到創業項目有了起色,投資者和創業者的立場和目標都更容易取得一致了,投資者再以風險投資的角色介入,如此,成功的機會就大得多。


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