揭秘運營的不解之謎
運營到底是幹什麼的？
互聯網公司打雜的，高級工人，淘寶刷單的？
對於外行人來說，對於運營的確有很多不了解的地方。
所以這期更職前就好好告訴大家，運營到底是幹啥的。
問題發問者
從業0年小白：運營？門在哪？
聽聽互聯網老兵的科普吧！
姬鯤：黑白校園CEO
我所知道的運營是從互聯網領域發展而來的。
在原來的傳統領域裡運營的價值還沒有那麼高，在互聯網領域逐漸開始凸顯他的價值，甚至運營會超越於原來的市場營銷和銷售這些原來的傳統崗位。
所以我認為運營在新的環境下還是比較重要的，但是運營細分了很多的領域，比如用戶的運營，活動的運營，新媒體運營等。
但是從日常執行層來說，一個運營需要協調的工作會有很多。
如內容運營，除了日常工作之外，還要涉及到和各個部門的溝通，做內容規劃的選題，撰寫各種文稿。
運營的工作相對來說，是比較零散的。
每天的工作都是不斷切換的，有時正在做一個活動的策劃案，一邊跟設計溝通頁面設計，一邊要維護社群，自己還要找時間去推廣。但是運營都是一步一步從基礎做起來的。一個好的運營也會考慮到產品以外的東西。
袁瑋：更職前製作人
我接觸的運營大概分三類
第一類是純技術型運營
他們會有爬蟲的手段來達到用戶的轉化。
第二類是內容型運營
他們腦洞會比較大，通過一些主題的活動還有一些方案和文章來達到自己平台用戶的轉化。
第三類體力型運營
沒有技術也沒有內容的策劃能力，純拼體力。
姬鯤：我眼中的運營發展
創業期的運營需要做多方面維度的內容。
新媒體的發展也是近期這幾年才發展起來，而且並不是每一個公司都能把握住新媒體的紅利期，更應該掌握新媒體的方法論。因為每家公司不可能都通過紅利獲得自己想要達到的效果。
新媒體是在日新月異變化的，公眾號不是唯一的。每天都有可能有新的媒體出現，我們應該把握住新媒體變化的機會，關注新興領域的，判斷是否有機會。
互聯網時期雖然競爭激烈，但是總會有新的機會出現。
其實小編認為
運營就是掙扎在用戶與利益轉化之間的那個中間人，也是在平台與客戶之間不斷尋求生存的人。
想要了解更多運營的知識嗎？
本周日晚9點 FM98.2北京青年廣播，更職前，不見不散。
※用戶小問答（二）
※用戶小問答（一）
※為什麼歪果仁白天不睡，還精力充沛？
※辦公室的奇葩規定到底方便了誰
※高能東北話，「玩壞」日本網友！
TAG:更職前 |