明天上班，我們獨家告訴大家過去8天假期李曙光、李保芳和14家酒企在忙什麼？

最新 10-08

文丨微酒團隊

編丨乘魚

今天是10月8日，史上最長的國慶大假即將划上句號。相信各位朋友也和小編一樣腿勤、眼勤、嘴勤的度過了一個輕鬆愉快的假期。然而，今日，小編將這過去的8天朋友圈再度重溫時，心裡有了一絲愧疚。因為在這幾天里，比我們有才的，比我們能幹的都沒有停著，都在以繼續前行的姿勢對未來志在必得。

不過，小編偷偷認為：短暫的休息，絕對是為了更好的出發。

那我們就以今天為起點，重新出發吧。出發前，小編帶大家看看過去的8天，酒業發生了些什麼。

第一章大佬故事篇

國慶大假第一天，10月1日上午，五糧液集團公司黨委書記、董事長李曙光與公司副總經理吳建軍、唐伯超、唐聖雲一行，先後深入505車間、507車間、普什集團公司普拉斯瓶蓋事務部和麗彩集團精美印務公司，看望堅守崗位的一線員工，向大家表示節日問候和祝願。

李曙光詳細了解了節日期間生產調度安排、安全生產管理、值班備勤、員工後勤保障和思想動態情況。要求各單位要關心、關愛員工，在後勤保障、安全保障上多下功夫。

在505車間、507車間釀酒班組，李曙光一邊聽取了解班組工藝落實、優質品率提升和產質量完成等情況；一邊用手感、鼻聞、嘴嘗等方式了解母糟結構、基酒風格。得知釀酒生產趨勢向著更好發展時，李曙光勉勵大家一定要繼承和發揚五糧液人「二十四字」傳統作風，不折不扣落實傳統工藝，真正把釀好酒、釀出優質酒作為釀酒人的信念來培養和塑造，以實幹精神助推五糧液「二次創業」目標圓滿實現。

國慶中秋期間，茅台集團黨委書記、總經理李保芳組織並率隊調研北京茅台酒及醬香系列酒市場，就市場銷售價格、供求關係、消費群體結構、消費需求等進行深入調研。李保芳先後走訪了北京市宏拓宏達商貿有限公司、北京天亞信嘉酒店用品有限公司、北京朝批股份有限公司、京客隆連鎖店、永輝超市、北京市糖業煙酒集團、北京德華永勝商貿有限公司、以及王府井百貨大樓酒水專區。

調研期間，李保芳與經銷商、消費者進行了深入互動交流。他指出，綜合各方反映，國慶、中秋「兩節」期間市場表現可用「兩個平穩（市場平穩：「兩節」期間茅台酒不缺貨、不斷貨；價格平穩：普通飛天茅台酒零售價格均保持在每瓶1299元以內）、三方滿意（公司滿意，經銷商滿意，消費者滿意）」來評價。

談到下一步工作，李保芳表示，一要更加用心做形象，用情做服務。二要保持定力促健康發展。李保芳強調，長遠來看，茅台酒供需矛盾將會長期存在，關鍵要把握好工作節奏，平衡供需關係，減少供需矛盾，確保茅台酒健康穩定發展。

第二章實幹行動篇

今年國慶大假，讓小編異常吃驚的是，白酒大王五糧液動作不少。從10月1日起到10月4日，據小編不完全統計，連續4天，用5個H5的方式向消費者講述了五糧液不同的故事。10月1日為《今年我一定帶TA回家過中秋》開篇體現了五糧液倡導過節回家陪父親聊會兒天喝杯酒的心意。10月2日為《雙節同慶，五糧液與您共同見證歷史》，用長圖+遊戲形式用一瓶酒，記錄從1949年開始五糧液與歷史遇見的時刻。10月3日為《秋收糧，釀五糧！》用遊戲方式，將五糧液的釀造特點融入其中；10月4日小編在今日頭條上看到《原來五糧液就是這群人釀出來的》，告訴消費者五糧液釀造的工匠故事。