獻禮十九大，改革開放四十周年，領軍人物大集錦上

步鑫生：率先打破企業「鐵飯碗」 步鑫生，80年代紅極一時的改革名人，曾任浙江海鹽襯衫總廠廠長。 在他的帶領下，小廠打破「大鍋飯」，進行全面改革。 1983年其事迹成為全國典型，「步鑫生神話」當時轟動全國。 他的口號是「靠牌子吃飯能傳代、靠關係吃飯要垮台」、「誰砸我的牌子，我就砸誰的飯碗」 1988年因決策失誤和管理不善被免去廠長職務，從此逐漸淡出人們的視線

「傻子」年廣九：從風向標到普通商人 年廣九，一個富有傳奇色彩而又充滿爭議的人：從偷偷摸摸賣瓜子的小商販，到「傻子瓜子」的創始人和中國最早的百萬富翁之一。 他從三次鋃鐺入獄，到三次被鄧小平點名,他的經歷幾乎貫穿了中國民營經濟發展的全過程。年廣九的名字也因此與中國改革開放緊緊聯繫在一起。

「魔水」之父李經緯 他用18年的時間，將一家名不見經傳的飲料企業培養成飲譽海內外的民族品牌。健力寶曆經計劃經濟、商品經濟和市場經濟的洗禮和考驗，不斷發展壯大。 1984年10月，健力寶成為第23屆奧運會中國體育代表團的專用飲料，被多國記者冠以「中國魔水」之稱 上世紀90年代，健力寶的發展遇到困難，股權轉移，李經緯從此退居幕後。

柳傳志：中國IT企業教父 1984年柳傳志與10名員工以20萬元人民幣創辦了中科院計算所新技術發展公司(聯想前身)，經過數十年努力，聯想從國有民營小企業，成長為國家重點支持的旗艦型企業集團，成功闖入世界500強。柳傳志實現了聯想控股企業股份制改造，建立了產權機制和激勵機制。

張瑞敏：引領中國品牌崛起 數十年來，張瑞敏帶領海爾集團由一個虧空147萬元的集體小廠，發展成為2007年全球營業額1180億元的中國家電第一品牌，並在全世界獲得越來越高的美譽度。他確立了「名牌戰略」，帶領員工抓住機遇，加快發展，創造了從無到有、從小到大、從弱到強的發展奇蹟。

劉氏兄弟：中國飼料大王 劉氏四兄弟是八十年代初期發展起來的民營企業代表之一，劉永行四兄弟為擺脫貧困，變賣手錶、自行車籌資1000元人民幣，辭去公職到農村創業，從孵雞、養鵪鶉開始，完成了1000萬元的原始積累。 他們創立的希望集團現為我國最大的民營企業之一。 1995年，劉永行四兄弟明晰產權，老二劉永行成立東方希望集團，老四劉永好成立新希望集團。

段永基：「中關村村長」 他被認為是一位極具智慧的人——政府官員欽佩他的操守，商界人士欽佩他的韜略；他縱橫恣意、豪氣萬丈，有人說他德高望重，也有人說他老謀深算。 他是「中關村的里程碑式人物」，歷經18載風吹雨打依然「笑傲江湖」；他是中關村公認的「村長」——段永基。

榮智健：續寫榮氏家族傳奇 1986年，榮智健加入香港中信。後來，榮智健買殼上市，香港中信收購上市公司泰富發展，更名為「中信泰富」。 在過去的一個世紀里，中國經歷了前所未有的磨難，變遷與復興，其間，榮智健成為榮氏家族出色的繼承人，續寫了這個家族連續三代的中國首富傳奇。

王石：打造地產第一品牌 1983年王石到深圳創業，第一桶金是靠倒玉米得來的。幾年後，萬科股份有限公司成立，正式涉足地產業。91年上市後，萬科業務迅速擴展到上海、北京、天津等地，並形成「萬科城市花園」等地產代表品牌。 而今，萬科已發展成為專一地產公司，中國地產第一品牌。

俞敏洪：講台上的企業家 1993年俞敏洪創辦了新東方學校，從幾十個學生開始創業。2006年9月，新東方在紐交所成功上市，開創了中國民辦教育發展的新模式，俞敏洪身價暴漲成為中國最富有的教師。新東方年培訓學生超過15萬人次，國外的留學生70%是其弟子，俞敏洪被譽為「留學教父」。

郭廣昌：復星系掌門人 1989年，郭廣昌從復旦大學畢業後留校任教。3年後他和四個同學用借來的3.8萬元創業，靠一種乙肝診斷試劑獲得第一桶金。此後，復星進入房地產、百貨、鋼鐵、金融等行業。復星持有中國最大的連鎖超市「聯華超市」的股份，旗下的復地集團是上海最大的房地產商之一。

宗慶後：數十年屹立不倒的傳奇 1987年，42歲的宗慶後帶領兩名退休老師，依靠14萬元借款，創辦了娃哈哈公司的前身——杭州市上城區校辦企業經銷部。 數十年來，當健力寶、樂百氏等一個個曾經輝煌的名字曇花一現，娃哈哈卻已經躋身世界前五大飲料公司。他說：「在中國人的地盤就要用自己的方式。

史玉柱：中國「最著名的失敗者」 在20多年改革浪潮中，史玉柱無疑是最具傳奇色彩的人物之一。 他曾經是欠債兩億多的「中國首負」、「中國最著名的失敗者」，今天卻是有數百億資產的商業「巨人」，他的傳奇值得每個人仔細品味。腦白金，黃金搭檔，征途，這一個個響亮的名字，他們的締造者就是史玉柱。

任正非：讓洋對手睡不安枕的戰略游弋者 1988年，他用2萬元註冊資本創辦深圳華為。在發展中，華為注重新產品的研發，生產出電話預付卡、路由器等與生活息息相關的通訊設備。 目前華為已經成為全球第一大通信設備供應商，其產品已應用於全球100多個國家和地區，服務全球超過10億用戶

王健林：從足球老闆到商業地產大亨 他在大連率先從事舊城改造，在東北率先進行股份制改造，在全國率先參與足球也率先退出足球 他在地產界率先開創了「訂單商業地產」模式，率先嘗試「房地產信託基金」……總是快半拍最終讓這個曾瀕臨破產的區辦小企業成長為今天資產超百億的地產巨頭。

何享健：把街道工廠辦成「家電三甲」 何享健1980年開始製造風扇，進入家電行業，1992年成立美的集團。1993年在深交所上市，成為中國第一家由鄉鎮企業改組而成的上市公司。 如今美的集團擁有總資產1000億億元，美的商標品牌價值達 716.11億元。美的空調等九大主導產品產銷量均居全國第一名。

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