你們反感職場的新員工培訓嗎？

已經有一條回答說了好的方面，那每日職場就說說不好的方面

公司裡面新手期的培訓在很多公司都有，只不過有的地方沒有課堂化而是直接深入到了工作當中。很多公司喜歡課堂化的培訓就是企業文化的學習。

那咱們就一起說一下企業文化培訓方面的弊端吧。

1、統一思想。按理說企業文化就是為了統一思想，那麼為什麼又說統一思想是弊端呢？這就是事物的兩面性。就像我現在這麼說，認同的人會覺得說的對，而不認同的人只是看看心裡想你是答主你愛怎麼說怎麼說。所以企業文化，可能會被一部分人在內心抵觸而不流於言表，成為今後工作隱憂的導火索

2、磨滅意志。人類之所以發展，就是因為不同，而作為剛剛入職的新員工還沒有切身的體會，就強行把企業文化注入，放到會使他們的思維統一化，而這樣文化下的員工創新能力也就變得蒼白。

3、領導非領袖。越大的公司越喜歡在企業文化中注入領導的意識。而這種領導一般會有「瑕疵」，而絕大多數工作環境中一群員工會有一個精神領袖，那麼這之間的衝突雖然區別於管理權的衝突，不過也會讓職員有歸屬感的疑惑。

新員工的培訓還是放在試用期之後，在他自己對公司有一定了解後再開展比較好，而且僅文化培訓這方面的內容還有放到入職更長的時間在做。

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