道和雲科：實踐新零售理念，助推電商發展新升級

自去年馬雲提出「新零售」的概念後，一場關於電商平台的線下爭奪戰就正式拉開了帷幕。尤其是在國內線上市場收益觸頂後，電商巨頭便紛紛選擇布局實體新零售。

從入股線下門店包括聯華超市、三江購物，到開設河馬生鮮新零售、無人便利店，8月底，阿里旗下的零售通宣布正式開設運營全國首家天貓小店。如今，天貓又推出了一家概念店「Hometimes家時代」，瞄準家居新零售，從阿里的新零售擴張版圖，我們可以看出其布局「新零售」的決心。

阿里作為國內新零售企業的領頭人，在新零售領域內的再次發力，似乎也預示著未來新零售在國內的發展趨勢，也將新零售再次推上了新的高潮。

新零售的由來，絕不僅僅是一種新的概念，而是社會經濟急速發展，消費者對新商業模式的需求。線下傳統零售不景氣的情況下，線上銷售也早已遇到瓶頸，線上體驗創新不足、高端商品購買力缺失、競爭不斷加劇等問題，消費者需求得不到滿足，致使很多電商轉戰線下，重新在線下開店，加強顧客體驗和服務。

道和雲科新零售分享平台將消費者和商家有效地聯接起來，線上線下聯動，以線下引流線上，線上帶動線下，兩者優勢互補，快速持續吸引用戶，促進用戶規模的增長。同時，平台融彙集成大數據，線上線下實現無縫對接達到數據共享，為商家或企業節省廣告成本，做到低成本甚至零成本推廣營銷，利用平台大數據實現了精準銷售；在線下門店實行分享消費，結合社交平台的傳播，與線上營銷形成完整的閉環零售新業態，最終形成一個具有高度開放性、動態性、協同性的新零售系統。

平台融合各行各業，最大限度為消費者提供個性化的產品服務，在購物同時，消費者能夠真正參與到商家利潤分配的行為中來，實現商家與消費者互利共贏，價值共享。

真正的新零售就是要建立人與人、人與產品、人與企業、企業與產品之間的廣泛連接，形成社群關係，推動供應端與需求端的有效對接，推動更深層次消費價值和產業價值的重構，使得參與各方都能達到價值共享。而道和雲科對新零售的實踐，是幫助傳統零售商脫離對傳統經營路徑的依賴，改變思維方式，關注市場和客戶真正的需求，善於分析運用數據，主動去創造商機，達到更好的經營。

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