電信業發展內憂外患 重組應重視解決外患

近期，對於電信業即將再次面臨重組的消息不絕於耳。5Giii上次在文章《電信業再重組 應先考慮運營商內部均衡發展》講到，之前電信業多番進行重組，主要目的就是為了防範行業壟斷現象的發生。然而，自2008年第四次重組到現在，電信行業一家獨大的現象似乎越來越明顯。

||| 電信業發展內憂外患

據中國電信於6月30日發布的三大運營商2017年業績中期報告來看，中國移動2017年上半年保持穩定增長，營運收入達3889億元，較上年同期增長5%；中國電信2017上半年經營收入達到1841億元，同比增長4.1%;中國聯通2017上半年累計實現營業收入1381.6億元，同比下降1.5%。

總結得出，移動2017上半年的收入比中國電信和聯通的收入總和還要多。但中國電信和移動都保持了業務的增長，唯有聯通的業績出現下滑，聯通短時間內想趕超移動難度還很大。

而且根據三家電信運營商分別公布的上半年運營數據，中國的固定寬頻市場格局已經越來越分化。截止到2017年6月底，中國移動的有線寬頻用戶數已達9304.1萬戶，平均每月增加256.95萬戶；而中國聯通寬頻用戶7692.1萬戶，已經被移動徹底拉開差距，少了足足17%，上半年僅有168.5萬新用戶，平均每個月增加28萬，尤其是6月份甚至只增長了1.6萬人。

業務間的相互對比顯露出了聯通的頹勢，更凸顯了移動業績的輝煌。高低立下的業績表也顯示出了運營商們如今內部嚴重失衡的競爭局面。如果不及時進行調節，將來很有可能出現移動一家獨大、逐漸開始壟斷電信市場的局面。

此外，運營商除了對內競爭力發展不均衡之外，也遭受對外互聯網企業的嚴厲衝擊。運營商在移動互聯網的衝擊下，一方面一向依賴的語音和簡訊業務正受到OTT廠商應用的侵蝕（微信、微博等）。互聯網公司越過運營商，發展基於開放互聯網的各種視頻及數據服務業務，搶奪走運營商的用戶，使運營商淪為單純的「傳輸管道」，無法觸及管道中傳輸的數據價值。另一方面數據流量需求的極速增長沒有帶來期望中的利潤，反而加劇了網路建設成本的增加。

如今，電信業發展不僅正經歷著內部發展的不均衡，同時還受到外界互聯網企業的嚴重衝擊，如果要進行重組，勢必要將兩者考慮周全。

||| 電信業重組 要重視解決外患

目前，在電信業面臨的兩大困境中，「外患」的嚴重性明顯要高於「內憂」。電信業內部發展的不均衡實屬「內鬥」性質，可以通過內部相關部門的協調和整合來慢慢恢復。然而涉及到外界的競爭，就需要電信業齊心協力、團結一致來應對，更需要一個有話語權的強者領導著整個電信業去改革才會有結果。

面對互聯網的嚴厲衝擊，電信業在思考如何防禦的同時更應該好好考慮該如何與互聯網企業展開合作。如今，隨著互聯網的快速發展，消費者的通訊習慣也正在慢慢發生改變。之前每到一個地方都需要辦理一張當地電話卡的年代已經一去不復返，每次聯繫某個人都需要花費話費的年代也已經不再。互聯網公司對運營商的話費業務產生了嚴重衝擊，運營商只好以流量業務為主。然而隨著國家「提速降費」政策的提出，流量業務也不再是運營商們發展的長久之計。目前，運營商手中握有大量的用戶數據，而互聯網企業擁有現代用戶最喜歡的通訊方式和產品，兩者可以相互合作，共同拓展業務來獲得利益。

此次電信業重組應該多考慮如何針對外部的競爭而不要再一味只顧內部的發展。今時已不同往日，如果再降目光放在內部機構的重組，那麼電信業重組的效果將微乎其微，而將目光放在與外界的競合之上，才能為電信業的發展真正找到一條長遠之道。

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