經典管理學已死，沒量子思維你也危險了！

2016年被稱為「黑天鵝之年」，各大市場頻繁上演著「過山車」行情。黑天鵝代表了不可預測的重大稀有事件，它在意料之外，卻又改變一切。

頻繁起飛「黑天鵝」，似乎也預示著我們進入了一個不確定的時代。

古語有言「菩薩畏因，凡夫畏果」，大家都在為這個不確定時代而擔憂，我們又該怎麼辦呢？

量子管理學給出了我們答案！

1

我們在不同的時代需要用不同的世界觀

泰勒時代的管理方式，一切是可以預測的，一切是可以計劃的，只要我們控制得好、管理得好，就可以達到我們想要的目的。

但隨著互聯網技術的顛覆式發展，許多事物的快速變化、發展和迭代上充滿了不確定性，我們的舊觀念被衝擊，發展觀念有了改變。

愛因斯坦曾經說過，你永遠不可能用舊的方式方法去解決一個新的問題。如果我們在今天的中國社會、中國組織中，要真正解決一些新的問題，我們都需要推翻這種模式，用新的方式和方法去面對和解決。

我們註定要成為一個舊模式的破壞者！

2

做一個參與者

薛定諤的貓：

「薛定諤的貓」是由奧地利物理學家薛定諤於1935年提出的，是一個有關「貓既是死的又是活的」的著名思想實驗的名字。

它描述了量子力學的真相，就是你不觀測它，這個貓可能是死的也可能是活的，也可能既是死的也是活的；但是你一觀測這個貓，就發生了變化，它只能是死的，或活的。

這就是量子，你不是一個觀測者，你是一個與此同時的參與者。量子最大的特點就是不存在觀測，只存在參與。

這個時代沒有告訴我們出門是該先邁左腿還是先邁右腿，只是告訴我們現在的狀態，至於出門是先邁左腿還是右腿，是走路還是坐車，那是我們自己的決定。

而我們要做的就是要做一個參與者，而不是一個旁觀者！

3

1+1=3

牛頓思想一個核心的觀點就是每一件事情，每一個物質之間都是單獨的，每一個人和另外一個人，一件事和另外一件事都是分割開的、單獨的、獨立的。

而量子物理學的基本原理卻告訴我們，我們的每一個人和其他人、其它事情，都有關聯。

我和你，你和他，企業和自己的員工、用戶.......當一切都是相互關聯的，整體的力量就會大於個體之和。以前，牛頓物理告訴我們1+1=2，但是在量子世界中，1+1=3。

牛頓式公司是原子化分成各個物理部分，不同部門，相互不關聯，不同分工等等，而量子式公司是一切都相互糾纏，整體化的，不被控制的，是一個自我組織的動態的能量體系。

4

每個員工都成為量子自我

傳統思想認為工人只是為企業服務，而量子力學思想會這麼認為，我們的企業主實際上是為了服務員工的利益，即讓每個員工成為量子自我。

所謂的量子自我既是一個獨立的自我，又是一個為他人服務的自我。

傳統管理模式下，員工只是被動的執行命令，很難實現自己的價值。21世紀量子管理則是要讓每個員工成為量子自我，即每一個員工是獨立的創客，都可以體現自身價值。但是，每一個員工又都是互聯網的一個節點，和互聯網聯結在一起把你價值發揮到最大。

當量子管理被視作不確定時代的全新管理理論時，海爾的「人單合一」模式對量子管理組織進行了深入的探索。海爾的創客、小微的機制，都是對量子管理的內涵的詮釋。

面對這個不確定的未來，你準備好了嗎？

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