回望2016，奔赴2017

我不是一個擅長和人交往的人，而且倦惰起來也惡劣得很難令人容忍；2016年里，曾因此給騰訊的老夥計們造成很大的困擾和被動。這裡首先給幾個老夥計致以最誠摯的歉意和謝意。

互聯網的爆發，註定面向最廣大人群的傳統紙媒要走向衰亡，能夠苟存下來的；其存活理由也在市場因素之外。因為無論是在功能性——特別是動態圖像和音頻的展示，還是在成本，以及傳遞時間，讀者獲取便利性上；紙張和各類電子終端產品相比，都沒有任何可比性。

在這個內容創造和傳遞的環節中，付出高昂運行成本、承擔最大運行風險的，都是提供渠道的電子新聞媒體平台構建方。自媒體的成功，首先建立在平台的成功上；因此如果自媒體不能顧及平台的利益而一味的自矜羽毛，最終走不遠做不長久。只有形成和平台雙贏的局面，自媒體才能持續長久發展下去。

在2016年中，在如何和平台實現雙贏的心得上，我大致積累出了三個方面的心得體會。首要的問題來自於安全性。軍事內容有其特殊的敏感性，很多紅線是不能隨便亂踩的，逾越則害人害己。如何在刺激、滿足受眾群體的需求同時，保證安全，一定要謹慎。這種時候，個人的觀點結論塑造、資料的引用展示，必須要服從於大局，處於紅線範圍之內。

其次是取捨明確，放棄不切實際的幻想。受眾來看軍事作品，本質上還是為了滿足自身的文化娛樂需求，其它是非常次要的事情。為了試圖把問題將透、講全、講系統而致使文章篇幅失控、內容晦澀難於被理解都是非常不可取的做法。

最後是強化基礎。軍事自媒體要體現出足夠的價值和不可取代性，基礎始終在作品能提供他人所寫不到的角度、寫不透的深度，而這建立在足夠紮實的理論知識框架和分析能力上。特別是在現在的自媒體競爭強度極高，為一篇文章專門花費多天時間搜集資料、諮詢已經不可能了。

對於作者本人來說，動筆之前，平時的基礎理論專著知識積累、工程經驗案例知識積累、相關行業的資訊積累豐富程度、與相關行業的科研管理者交流思想拓展視角範圍和高度，就尤其重要。

預計在2017年的一年中，我的重點將放在如何更好的權衡自己的精力和時間，在以上三點中進行平衡和妥協，與平台實現更高程度的雙贏；並嘗試更好的達成自己的初衷——展示軍事裝備系統發展背後的技術規律和使用思想的發展規律，以及它們在人類社會發展歷史中的地位與作用。