毆打、灌芥末、噴消毒水……虐童事件背後，絕不只是對一家企業的問責

原標題：毆打、灌芥末、噴消毒水……虐童事件背後，絕不只是對一家企業的問責

來源：晏凌羊

（ID：qiushan08）

近日，網上曝光了兩段在線旅行社攜程託管親子園老師毆打學生的視頻。

在這些視頻中，老師有多次揮手拍打或推搡孩子身體的動作，並強迫孩子吞食疑似芥末的物體，搶奪孩子的書包並砸在地上。

涉事幼兒園位於上海攜程總部凌空SOHO的一幢寫字樓一層，佔地800平方米，總投資400萬元，場地可容納100多名幼兒日常活動和托育管理。

幼兒園有5間各超過50平米的幼兒活動教室供幼兒日常生活和遊戲活動使用，2間超過10平米的幼兒專用廁所，另設一間保健室、一間保潔室、一間營養室，以及接待大廳、員工辦公室和專用廁所等。

這規格可以說是相當高了。

親子園每日供應孩子的午餐、晚餐和兩頓水果點心，剛開園時每月收費為1600元，現已漲至2580元。

單從硬體來說，有這個配置的幼兒園才收這麼點費用，可以說是便宜到爆了，何況幼兒園地處房價、物價昂貴的大上海。

要知道，在我們小區（廣州），一個硬體上還達不到這種規格的私立幼兒園都收費四千一個月了。

開園之初，幼兒園很受攜程員工歡迎，許多員工還在排隊等待獲得入園名額。

每天早晨8：30開始，來攜程上班的員工陸續將孩子送到這裡，最遲可以到下午6：30下班後接上孩子一起回家。

之前，很多人一提起攜程的這個幼兒園就羨慕不已，是典型的「別人家公司的福利」。如果這些視頻不被曝光，可能很多人依然對這一項「別人家公司的福利」艷羨不已。

—01—

據攜程內部員工透露，攜程的員工大約一萬五千名，許多員工反映很難照顧家中的孩子，於是，攜程為了方便這些員工，開辦了這家幼兒園。

幼兒園於2016年2月試運營，是上海首批12家職工親子工作室之一，也是其中唯一一家提供全日托服務的企業。

開辦幼兒園，主要為了解決攜程職工1歲半至3歲左右的孩子在上幼兒園之前家中無人帶教的困擾，還一度被社會當成明星項目來宣傳。

除了被曝光的視頻中拍下的暴力拖拽，強迫餵食之外，家長還在微信平台上爆出其他虐待行為：

給托班孩子強灌芥末、消毒水、安眠藥；給會上廁所的孩子強制穿尿布，被強灌後持續腹瀉不給換尿布；11月天氣，把幼兒的褲子扒光站到牆角等。

這些指證，看得我真是觸目驚心。

視頻拍攝到的只是一小部分，那些沒拍攝到的畫面是怎樣的呢？

如果課室沒有安裝攝像頭呢，如果這起事件一直沒有被曝光呢，那是不是這樣的虐待會一直延續下去？

有了孩子後，每每看到類似的新聞我都會氣得渾身發抖。

我真不敢想像，如果這種事發生在我孩子身上，那我得多難過，多痛苦？我可能會忍不住想手撕了那個虐童的所謂「老師」吧？

這幾年來，幼兒園老師虐童事件層出不窮，時時刻刻刺激著人們的神經。

不可否認，帶孩子的確是一件很辛苦的事。自己親生的孩子任性起來的時候，你都會炸毛，何況別人家的孩子？

我女兒已經算是很乖巧的了，但當我跟她怎麼講都講不通道理的時候，也會煩躁得想把自己關起來。

也正是因為如此，我能想像到老師面對那種特別熊的孩子，心情會怎樣。但是，孩子再熊，也不是大人可以虐待孩子的理由。

很多虐童事件，大多發生在相對貧困的地區，這些地區的孩子家長因為經濟收入有限，所以沒法給孩子提供太好的教育條件，只能把孩子送進便宜的幼兒園。

幼兒園如果去聘請各方面素質特別好的老師，費用就會飆高，家長們承受不起，幼兒園可能也辦不下去，所以園方只能聘請綜合素質比較一般的老師來承擔這項工作。

接下來，你的孩子遇到的幼兒園老師是怎樣的貨色，就只能憑運氣了。

除非虐童情節非常嚴重，嚴重到駭人聽聞的地步，很多底層老百姓甚至連自家孩子在幼兒園被虐待了也不知道。

即使知道了，也可能因為身處社會底層，掌握不了話語權，而發不出聲音。

即使發出了聲音，那聲音也像一粒石頭被扔進大海，只能泛起一點漣漪，然後火速被人們忘記。

而這一次，攜程虐童事件之所以引發這麼大的反響和爭議，網民們之所以群情激憤，是因為這把虐童的火，居然燒到了掌握網路話語權的中產階級的頭上。

你原本以為，虐童這種反人類、無人性的行為只會發生在貧窮的鄉村，離自己家很遠，豈料，你在全中國幾乎最牛掰的網路公司工作，拿著收入不低的年薪，享受著令人艷羨的高福利，每個月交給幼兒園兩千多學費還不包括企業補貼給幼兒園的，孩子在環境那麼好的幼兒園裡託管著，居然也會遭遇這樣的事情。

換誰不會感到心驚？

攜程幼兒園的虐童事件確實讓很多家長對中國幼兒教育更加產生了深一層的不信任和擔憂。

人們在責備、怒斥那幾個虐童「人渣」的同時，是不是也有必要去深究下虐童事件隱藏的導火線是什麼？

也許，不是個別人出了問題了，而是整個體制出了問題，個體在其中只是充當了演員，有人演正面角色，有人演反派，有人充當裁判者，有人演看客。

—02—

關於攜程幼兒園虐童事件，刷爆朋友圈的文章清一色在譴責虐童的那幾個「人渣」。

也有不少網友直接卸載了攜程APP，將矛頭直指攜程。

虐童的那幾個「老師」，確實不配為人，因為他們只活在畜生層面，沒法用人性的標準去衡量。

攜程監管不力，導致這樣的惡性事件發生，讓自己再一次深陷輿情危機，相關負責人不停站出來道歉、表態，企業形象受損嚴重，也是應該的。

但講真，這一次，我們不能只看這一點。

中國式企業一般都有這樣的傳統：一個員工在一個單位工作，老闆恨不能把你所有事兒都管了，讓你免去後顧之憂，好好為企業賣力。

之前我們講過歷史上真實的周瑩，就用過這一招。

解放後的機關、企事業單位，也幾乎是「一人吃公糧，全家沾光」的福利模式。集體會給員工分房、買柴米油鹽，甚至還有幫員工張羅對象的。

90年代，民營企業蓬勃發展，到後來一些企業發展成為業內佼佼者，為能保持自身招攬、吸引和留住人才的優勢，很多民營企業家也搞起了那一套，恨不能把員工所有私事兒都管了。

攜程也不能免俗，據說還搞過幫公司高管伺候父母的事兒，哪個高管的父母生病了，公司派人去照顧。

企業手伸太長，想庇護的範圍越大，員工可能越有安全感、歸屬感，但這種事兒也是一把雙刃劍：企業賺了人心和美名，但出了事兒也得自己擔。

這就是為什麼有很多批評的聲音說攜程給員工辦幼兒園，是在給自己挖坑。一個精明的企業，應該公私分明，不要大包大攬。

要我說，這也是一種典型的「成王敗寇論」和「受害者有罪論」。沒出事兒之前，為萬人追捧；出事兒以後，被貶得一無是處。

事實上，攜程能為員工解決幼兒託管問題，是一件非常值得鼓勵的事，也是一個企業關愛員工、積極為員工謀取福利的表現。

攜程的員工福利跟以往大鍋飯模式的員工福利不同，以往的大鍋飯員工福利，用的是公家的錢、納稅人的錢，而攜程員工享受的這些福利卻是股東們、員工們親手創造出來的。

很多職業女性，由於家庭和工作無法兼顧，在就業、升職時遭受歧視。一個企業有意願、也有實力去解決員工孩子的託管和教育問題，出發點是好的，也是值得肯定的。

如果不出這件事，攜程這個幼兒園真的很令人艷羨。

你想，員工早上上班時，可以把孩子一起帶到單位幼兒園；中午時分，還能跑去幼兒園裡看看孩子；晚上下班時，帶著孩子一起帶回家，省去了很多接送的精力。

有了這個幼兒園，很多家庭可能就不需要老人幫著帶孩子了，這不僅讓老人得到了解放，還減緩了多少代人際衝突、婆媳矛盾。

多好一件事！

攜程這次最大的問題在哪裡？是被行政力量綁架。

一個企業辦一所幼兒園，自己出場地、出資，本應該是遵循市場化的原則，讓真正有資質、有能耐、肯負責的「第三方」接管這個項目，可他們偏偏跟婦聯下面的一個什麼雜誌社合辦……

接下來的事情，大家應該明白。

權力之手，總是能見縫插針地滲透到各個領域，這次不小心搞出事兒來了。

開幼兒園對於攜程這麼大的企業來說，想拿個牌照都這麼難，可對於有些機構來說，卻可能只是一句話的事兒。

執照一旦成為特權，這水就變深了。

怨不得中國古代商人有錢到一定程度之後，總是要抱官員的大腿。有經營頭腦，你只能風光一時；抱權力大腿，可保幾年無虞。財富若沒有權力加持，是很容易灰飛煙滅的。

這聽起來可真喪氣，但我們還是透過這起事件，看到了幾點令人寬慰的力量：

• 攜程虐童事件能被媒體和大眾關注，並引起全民討論。

• 出事後，警方和政府迅速介入調查，相關人員將被法辦。

• 攜程沒有推卸責任，一把手站出來道歉，並做善後處理。

• 網路上，人們對虐童的容忍度越來越低，保護兒童的呼聲越來越強大。

雖然這些，只是「事後處理」而不是「事前預防」、「事中監督」，是隔靴搔癢的「治標不治本」。

在無法改變大環境的情況下，面對這樣層出不窮的虐童事件，我們只能祈禱自己的孩子不會成為倒霉的那一個。然後，在平常的日子裡，多留個心眼。

比如，經常跟孩子聊天，觀察他們情緒上的問題。

比如，經常檢查孩子的身體，一旦發現孩子經常受傷或者排斥上學，及時跟校方溝通，同時詢問其他家長，看其他孩子有沒有類似情況。

該報警時要報警，該曝光時要曝光。

對虐童行為，我們零容忍。

剁手雙11

30萬紅包送桃蜜

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！