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又是一年雙十一,下年還有雙十一

首先,嗯,祝大家光棍節快樂!。。。

自從這個節日被電商平台打造成一個全民狂歡的購物節以後,單身或不單身的朋友又都多了一個很有儀式感的行為方式。

畢竟,消費的本質就是為了取悅自己。

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每年雙11跳動的成交額背後,是大平台的集團作戰,是商家的刺刀戰,是物流快遞的爭奪戰,是消費者的攻防戰,各盡所能,各取所需。

據統計,天貓2011年雙十一全天成交量52億元人民幣,2013年350億元人民幣,2015年912億元人民幣,2016年1207億元人民幣。而今年的數據分外好看,11月11日零點僅過了3分01秒,2017天貓雙11成交總額就已超過100億元人民幣。零點40分12秒,成交總額已超500億元,其中移動端佔比92%!01:00:49達到571億元人民幣,成交超過2014年雙十一成交額,其中天貓最高交易峰值每秒32.5萬筆。

芝麻開花節節高,但馬老師說過雙11並不是看能銷售多少,而是給大家帶來多少快樂。

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所以,以身作則,隨著馬雲主演、旨在推廣太極和中國傳統文化的電影《功守道》的上映及馬雲和王菲合唱主題曲《風清揚》的推出,馬老師的標籤中又多了一個歌手和演員的身份。

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個人的邊界可以不斷打破,社會經濟的邊界也可以實現重塑。

推動雙11一年比一年熱鬧的力量,不就是來自於中國經濟的轉型和消費升級嗎?

根據國家統計局發布的5月份中國經濟主要數據,5月份社會消費品零售總額同比增長10.7%,1月至5月,全國網上零售額24663億元,同比增長32.5%。國家統計局表示,目前我國處於消費升級階段,個性化消費的需求增加。在供給側結構性改革的推進下,服務和產品的供給質量在不斷提升,共享經濟、分享經濟等新業態快速發展,能夠更好滿足消費需求。消費環境改善、供給能力提升、消費規模擴大、消費穩中有升的態勢是可以持續的。作為傳統三大需求之一的消費,對經濟增長的貢獻率不斷提高,消費驅動型經濟發展模式初顯。

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在2016年雙11的時候,馬雲就發表言論,確定「雙11」的背後是消費的力量在推動:

「這八年的「雙11」,到今天為止,我自己這麼看,它巨大的推動力是消費的力量,因為原來中國的三駕馬車以出口、投資和內需,其實內需我們說了這麼多年來,到底怎麼激發內需,一直沒有找出辦法來。在過去我們基本上大量的精力花在出口刺激,還有整個投資,這兩個工作都是政府可以幹得很好的。但是我認為內需消費應該市場驅動,真正的消費,這是一個市場行為。我們必須學會消費,我們必須學會享受生活,我們必須學會不僅僅在公路、鐵路、交通、航運基礎設施上投資,我們每個人、每個家庭必須在自己的生活上投資,必須在教育上投資。

我看到過去八年中國強大的消費力量在推動著,當然是民間的力量、是市場的力量激發了這個事情的發生,背後我看到最強大的是技術的變革,以原來的商業基礎設施看來,我覺得很有意思,中國電商和互聯網打造了一個嶄新的商業基礎設施,無論從支付也好、物流也好、商品的積累也好,消費者觸達的體驗和感受也好,完全是十年以前我們不可想像的東西。我覺得這兒消費看到了市場化,以民間來驅動,以商業來驅動。」

所謂戰略,不過是在正確的時間做正確的事。馬雲提出的「通過「雙11」推進整個中國商業基礎設施的完善,特別是技術的提升。」適逢其時。

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中國自進入互聯網社會以來,中國人消費的格局和習慣逐漸發生了根本上的變化。

據麥肯錫發布的報告《下一個十年的中國中產階級》中的觀點,2000年中國中產階級僅佔中國城市家庭的4%;到2012年這一比例已飆升至68%。而到2022年還將湧現1.7億城市新居民,屆時城市化比例可能攀升至63%。到2022年中產階級的數量將達到6.3億,為城市家庭的76%和總人口的45%。

而根據波士頓諮詢《中國消費趨勢報告——三大新興力量引領消費新經濟》,中國的年輕消費者具有的特點是:教育水平高,消費理性化。80、90後接受高等教育者的比例達到25%,約是上一代的8倍;品牌意識強。80、90後人均知曉品牌的數量為20個,是上一代的3倍,且擁護品牌者的比例比上一代高出10%;全球意識日漸增強,80、90後出境旅遊的次數大約是上一代的2倍。

隨著經濟水平的提高,80、90後年輕人消費意識和能力的逐漸提升,將迥異於上一輩消費者,實現從消費的生理滿足到精神滿足的演化,形成新的主流消費人群。

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作為馬雲made in Internet提出後的首次雙11,就採用了新製造、新零售的理念,從生產到終端消費者進一步打通,倒逼出新的供應鏈條,從而構建成新的商業文明。

因為,更快、更好、更安全、更有品質、更個性化,是年輕一代消費人群的所需所想,加上移動互聯網的迅速普及,更多碎片化、多元化、差異化的消費場景也變成了商家必須認真對待的需求滿足。

所以傳統的生產、營銷、渠道和盈利模式都將被重構,消費者才是商業的基石,而一代人有一代人的世界,新一代的消費者正在呼喚新的商業秩序。

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回到雙11,這就是一場消費的狂歡,法國社會學家加布里埃爾?塔德說,「如果說市場是買賣雙方的一場戰爭,那麼價格就是停戰協議。」,更多的優惠券和更多的折扣背後是更多的消費。

價格並不是由成本決定的,而是由市場需求變化的。買的不如賣的精,價格歧視和消費陷阱無處不在,你以為佔了便宜,其實是商家讓你自以為佔了便宜。

大數據和AI演算法等技術的應用,讓千人千面個性化的推薦成功實現,「不同人不同產品不同價」這讓你不自覺的去貢獻利潤,成為消費的俘虜。

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又是一年雙十一,下年還有雙十一。但是,消費帶來的存在感和快樂並不能像數據一樣累積,幸福感也無從購買,這或許是我們面臨的最大問題。

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