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谷歌無人駕駛汽車已經燒了八年錢,主意似乎也是一直變


谷歌無人駕駛汽車已經燒了八年錢,主意似乎也是一直變



谷歌做為一家明星科技公司,一舉一動總能吸引業界的眼球。靠互聯網廣告賺了實在太多錢的谷歌,變身 Alphabet 之後一直希望能夠把一些所謂的「登月項目」(moonshot)變成現實。Google Glass 和無人駕駛汽車就是這些項目中的典型代表,擁有充沛的資本支持,再加上強大的技術實力,即便是「登月項目」似乎在谷歌眼中也沒有那麼遙不可及。谷歌稍微施加一下自己的公關影響力,幾乎全球的媒體和用戶就為之瘋狂了。

但是谷歌計劃中的「登月」成功,似乎始終未能實現。Google Glass 在推出市場慘敗之後,已經很少再有媒體提及。三年前氣球計劃(Project Loon)的一輪推廣之後,已經相當長一段時間沒有音訊。科技創投行業就是這樣,不斷地燒錢,不斷地吹泡泡,不斷地失敗,直到成功來臨為止。


谷歌的無人駕駛汽車項目已經搞了快八年了,負責人換了幾茬,先是隸屬於 Google X,之後是 X Company,去年末又分拆出來改叫 Waymo。可直到現在,我們仍舊沒有 Waymo 最終量產的時間表,有的只是不斷從公關那裡放出的消息。最新的動態是:Waymo 決定自己開發感測器、雷達、攝像頭和軟體,並聲稱大幅減小了產品成本。


之後有媒體討論,Waymo 會不會稱為其他車廠的供應商呢?又有媒體討論,Waymo 什麼時候組建自己的無人駕駛車隊呢?可是在去年 12 月谷歌將無人駕駛項目分拆出來的時候,已經有結論指出谷歌就是因為自己造不了汽車,又運營不了車隊,所以才分拆出這個項目。而如今圍繞 Waymo 怎麼做無人駕駛業務,這些問題好像又開始重來了一遍。



谷歌無人駕駛汽車已經燒了八年錢,主意似乎也是一直變


更有趣的是,該公司首席執行官 John Krafcik 在接受媒體採訪時又公開澄清:「Waymo 不是一家車廠,我們不是想生產汽車,我們是要設計更好的駕駛員。」 說實話,我覺得 Waymo 還不如把 Faraday Future(或者樂視汽車)的那一套「生態汽車」和「新物種」的話術拿來用一下,效果說不定更好。


「登月項目」聽起來固然令人激動,但是最大的問題就是:很多時候「登月」之前,都是還沒怎麼想好,一拍腦子就上了——反正有的是錢燒,有的是時間做技術研發,怕啥?實際上,早就有報道指出,Google Glass 和無人駕駛汽車,都曾經只是谷歌創始人的個人愛好。可惜的是,沒有人能像喬布斯那樣,把個人對電子產品的品味和判斷,很好地與消費市場結合,推出 iPhone 那樣真正顛覆性的產品。


極客的「玩具」,很多時候,也只有極客覺得好玩而已。

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