8個「職場失誤」的故事：我是這樣丟掉我的工作的！

你離開學校，成為社會人的一員，「辭退」這一詞便像一把懸在頭頂的達摩克利斯之劍，在往後數十年間，與你的職業生涯始終伴隨。你換了幾份工作，或是初入職場，沒有存款，沒有戀愛，但比這些更可怕的是職場規則好難，同事關係複雜，老闆心思難猜。一個環節出了錯，你的工作便岌岌可危。

甚至被辭退的那一刻仍然摸不清頭腦——我就這樣出局了？好好的人生劇本，怎麼突然就亂碼了？

以下是八個「職場失誤」的故事。故事的主人公或許委屈，或許不甘，或許懊惱，但他們都丟掉了自己的工作。

如果你也在職場中糾結，他們的故事也許值得你借鑒。

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有好幾次，我恨不得拍桌子告訴我老闆：我想辭職。但我都忍了。

第一次是連著好幾天收到她要我們加班的郵件時。而她自己，每天五點準時發完加班郵件後，迅速關電腦拿包離開工位，而且她周末雙休。

第 N 次，是她想都不想就答應總部不合理的工作量的時候。當時，我們已經加了一個半月的班，終於做完了該做的數據，正準備放鬆一下。總部看到了我們突飛猛進的業績，決定讓我們幫助其他市場錄入數據，deadline 定在20天後——而我的老闆對此回復：我們10天就能做好。

Why？她除了會讓我們加班自己邀功之外，還會做什麼？

現在想想，當時應該更果斷一些，要麼去努力完成超額的工作量，要麼找人事談辭職。但我選擇了抗拒面對，糾結。

既然老闆要求我們幫其他市場完成數據，我偏不。我每天只完成分內的工作。

很快，有一天，老闆突然在每天上班之前給組員們發郵件，裡面是昨天每個人完成的工作量排行，而我每天都是最低的。

同事中有人勸我努力一把，也有人對我說，」這份工作不適合你，趁著還年輕，趕緊再找一份有前途的工作吧。「我不願做出改變，卻也不願屈服。

最後一次和老闆交談，是她告訴我，再給我兩周時間，適應新的工作量。那兩周里，我時而覺得不甘，努力迎頭趕上工作量；時而迷茫，又開始消極怠工，結果仍然沒有每天都達標。

我就是這樣丟掉我的第一份工作的。

如今我已經換了新工作，還未實現、值得期待的事情還有很多。回想當初，糾結毫無必要，要麼走要麼留，實現起來都不太難。而正因為我的賭氣和糾結，落下了一個難堪的結果，還白白耗了半年。

就像京極夏彥在《不如去死》中寫到的：「討厭的話辭職不就行了？不想辭職的話去改變不就行了？改變不了的話就妥協，不想妥協的話就反抗，這些都可以啊！為什麼這麼簡單的道理都不明白呢？只會叫著沒辦法沒辦法。根本沒這回事，明明一定有辦法，只不過自己什麼都不做而已。」

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工作一年後，我萌生了考公務員的想法。

公務員薪水福利不錯，最重要的是穩定。不像我當初，因為做銷售工作，總要全國各地出差，和家人聚少離多。

我跟領導說了我的想法之後，他的態度是，只要工作業績穩定，支持我追求自己的想法。

只是沒想到，我連考了兩年，成績都不太理想。今年的壓力更大了。有一天，我在樓下抽完煙正要進公司，看到老闆正準備從另一邊的側門拐進來，我本想上前和他打個招呼，卻突然聽到了自己的名字。

「老許就這樣了，總想著考公務員，考考考，你看他什麼時候能考上吧，還不是……」

我最終沒有走上去，一直心懷感激的上級竟然這樣看我。一瞬間，我覺得什麼工作，什麼意義都沒了。

我想過辭職專心學習，可是現實是我還得養活自己，實在不能冒這樣的風險，於是我選擇了妥協。

後來的一段時間裡，我正常拜訪客戶，寫報告，但是精神無法集中，行屍走肉，業績下滑很明顯。季度總結會上，老闆展示了一張業績同比增長率的表，意味深長的看了我一眼。會後，他單獨找我談話，讓我學會權衡工作和學習。

下一次的談話，我就被通知失業了。我丟掉了自己的工作。

其實現在想想，老闆沒有錯，錯的是我的玻璃心。也怪自己正處在中年危機的節點上，工作沒有大起色，給自己找出路考公務員卻又考不上，自尊心超強，心裡較真，被炒魷魚幾乎是必然的。

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我在一家培訓機構做日語老師，從業十年，因為課講得好，小語種部一半學生都是沖著我的日語課來的。但機構卻把一位資歷比我少，年齡比我小的法語老師升到了小語種部主管的位置。

我安慰自己，本人志不在此。那位法語老師年輕有幹勁，行事雷厲風行，或許比我更適合當主管，我管好自己的教學即可。

但我肯定是不會主動討好她了。事實證明，老闆容不得一個關係並不親近，又可能威脅到她的利益的下屬。

有一回，英語班的學生即將結業，主管讓我們幾個小語種老師給家長們上一節公開課，目的是吸引學生還能報名一門小語種課程。開課前，主管召集大家開會，說法語、德語的學生不多，如果碰到家長問語種選擇的問題，盡量向他們推薦法語德語。

我提出異議：「那我的日語招生會不會被影響？」，主管回答： 「我們不能只關注自己的學生數，要為學校教學平衡做點事情，對不對？」

話是這麼說，我認為我教學經驗更豐富，家長選擇我的課程理所應當。上完公開課後，我只回答家長問題，沒有推薦其他課程。主管見狀，時不時過來插一句：「法語也不錯」。

有一天，主管告訴我，機構打算新招兩個日語老師。我表示自己還教有餘力，當即拒絕。但當我拿到新課表的時候，發現自己的排課少了很多。我去找主管，正撞見她在聽兩個年輕姑娘試講日語課程。

很快，我的排課越來越少，在它接近於零的時候，我選擇主動辭職。

在很久之後，我才能平靜下來回憶這件事。可能是當初我沒有討好老闆，沒有關注過她的利益，也沒有把她的權威當一回事，偏偏她又是在乎這些的人。

我就是這樣丟掉我的工作的。

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那是我的第一份工作，簡單易上手，理論上通過試用期並不難，但我還是失敗了。

剛來公司，我就注意到辦公室的一個女同事，長相、性格都很可愛，座位挨著老闆。慢慢和大家都熟悉起來後，我開始主動追求她。

她比我大一歲，工作將近一年，開始的時候工作上有問題，我經常向她請教，後來我開始約她去樓下買個咖啡或是去茶水間泡茶，有時候下班順路也一起搭地鐵。

我們的關係越來越好，有時候我做完工作後就去找她聊天，特意經過她的座位送些小點心。雖然她的座位挨著老闆，我也沒有避諱，不知道是什麼時候，老闆發現了。

老闆有一次私下問我，是不是要追求那個女同事。我想這也不是什麼見不得人的事兒，就承認了，還順便打聽了一下那名女同事的八卦。

工作到五個月的時候，老闆約我去會議室。我心想著他肯定要跟我聊過試用期的事，應該沒問題。他列舉了這段時間我的工作內容，突然話鋒一轉——「你的業績沒達標，並不適合這份工作」。

我頭腦還有點懵，就退出了會議室。老闆最後說：「你的能力沒問題的，以後找到新工作就告訴我。」

後來我才知道，跟我一起進公司的新人，也有人業績沒達標，但老闆大多都讓他們再試試，或者轉崗，獨獨沒有給我機會。我跟那位女同事也沒有在一起，甚至離開公司後我們都沒見過面。現在回想起來，自己太傻了，剛進公司，不想著好好提升自己，而是把心思都花在追姑娘上，老闆的暗示也沒聽出來。

老闆自然不歡迎辦公室戀情，不僅眾目睽睽之下我沒有效率，連帶著女同事也不能投入工作。於是，我收穫了一份無疾而終的工作和愛情。

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我在一個中美合資企業工作，負責市場推廣。所以，當老闆需要作假的時候，第一個找上了我。

當時我們正在進行的項目需要提高品牌聲量，於是美方決定，撥給中方80W，作為線下活動經費和購買禮品。

80W 也不是小數目，而我的老闆告訴我，他決定直接把禮品以市場價出售，作為正常銷售的利潤，粉刷業績。同時，他要求我做出一個假的市場營銷方案和一個假的結案。

那段時間心理非常煎熬，一方面，我擔心不配合老闆會對視我為眼中釘，畢竟我是為數不多知道」這筆生意「的人；但作假的話，我騙不過自己的良心，我也擔心以後事情敗露，傳出去對我的職業發展有影響。

不過，當我下決心走人的時候，一下子就不糾結了。很慶幸，我及時剎車，沒有保住這份工作。它不值得。

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兩個月前，當我從一家業內排行前三的廣告公司，通過重重嚴苛的面試，準備跳槽到這家創業公司做新媒體運營 leader 的時候，上司告訴我，我即將帶領的團隊是前任 leader 一手帶出來的。

當時我根本沒意識到這句話意味著什麼。

上班第二天，我做了一個 PPT，指出他們微博、微信的優缺點，講完後，大家沒什麼反應。現在回想起來，從那時開始，我和下屬們運營理念已經開始產生分歧。

其實很多分歧都是小事。比如前任 leader 定下要求：發官方微博的時候，阿拉伯數字前後要有空格。有幾次我忘記了，一位性格直率的下屬直接地點出我的失誤；再比如，公司要求配備 Mac 筆記本，而我是一個 Windows 資深用戶，入職第一個星期，我都在研究 Mac 怎麼使用，常常不得不尷尬地向下屬請教。

還有一次，要追「中國男足 V.S. 伊朗」的熱點，我認為微博只需要發兩個英文單詞，簡潔有力；他們卻想寫一篇官方文章。一開始，我還會試圖說服他們，但屢次沒成功。時間長了，我也有點喪氣，最多提幾個建議，他們不採納就算了。

他們已經是一個小團體，吃飯也不會叫上我。我曾找到那位性格直率的下屬私下交流，當時聊得還算愉快，但事後仍然因為理念不同分歧時常發生。

我和他們的關係已經到了見面都尷尬的地步。我曾找上司幫我緩和，他也沒辦法，下屬們在公司的時間都比我長，總不能都開除他們吧？但工作的確是沒法繼續下去了。更何況，他並不完全信任我。

空降的領導帶領一個已成型的團隊，本來就是一個很難完成的任務，這也是為什麼很多人跳槽的時候要求帶自己的團隊，或者「大換血」的原因。

好吧，我就是這樣丟了我的工作。

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我是一個碼農，平時就愛鼓搗各種代碼，沒想到這項愛好竟讓我丟了自己的工作。

我在一家互聯網巨頭工作，逢年過節，公司會派發自製的禮品，由於造型可愛，供不應求，內部專賣一度炒到原價的三四倍。有一次正是中秋節，行政部在內網上上線了一個禮品購買鏈接，規定誰手快誰先得。

我剛登陸這個搶購平台，就發現這個倉促趕出來的網站十分簡陋，漏洞巨多。其實我不需要這種禮品，但出於對技術的狂熱，加上也想湊個熱鬧，我寫了一段代碼腳本，試試秒殺的可能性。

萬萬沒想到，時間一到，腳本提供了很多請求，一下子刷了22單，每單3份禮品，一共66份。

我開始慌了——我只打算要一單啊。這時我才發現這系統原來沒有限制購買單數。

我立刻找到行政，希望把訂單退掉，並在站內道歉。很多人都找我要代碼，我一併拒絕：我只單純想運行一下腳本罷了。

事情不斷在內網發酵，甚至變成了一個新聞事件。下午，我就被主管勸退了。那一刻我整個腦袋都是懵的，這不是技術上的一點點小嘗試嗎？

我就這樣弄丟了我的工作。

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兩年前，我來到這家公司。第一次見到老闆的時候，她一副幹練的職場女性形象。聽說她原本國企大領導，下海創業。離婚多年，獨立打拚商海。當時覺得，公司在她帶領下應該很有前景。

有一段時間，公司私下傳聞老闆感情受挫，說是遇到了一個有家室的男人，沒有結果。一開始我沒有在意，畢竟這是別人的私事。但沒過多久，我注意到越來越多佛像出現在她的辦公室里，她身上開始佩戴各種醒目的佛珠。再後來，她越來越少地出現在公司，而她的朋友圈，是她在西藏、外蒙、印度多地參禪拜佛的照片。

到這時，我們才意識到，老闆已經徹底陷進去了。

有將近一年時間，她都在外地參禪，未踏入公司半步，只能用微信和她溝通。有一回，我問她一件工作上的事情，半小時後，她給我發來一張截圖：那是她和一個名為「上師」的人的聊天記錄，她和上師討論了一下，最後她說：「上師要幫我算一卦才行。」

你相信嗎？一個成熟的公司，一筆上百萬的生意，不經過嚴謹的市場分析，而是簡單憑」上師「一句話就一錘定音。

所謂的「上師」，據說是一位西藏高僧，老闆是他的虔誠信徒，佛法事務幾乎都由她出資支持。財務私下告訴我：「老闆挪用了不少公款討好上師。」

所以，當有一天經理表情嚴肅地把我叫到會議室時，我對他想說的事情，已經有充足的心理準備。

如今我只恨自己沒有離開得更早一點。當你發現公司有結構性問題，或者老闆已經不值得你追隨，請一定要更果斷一點。

大驚小怪只會令你成為自己人生的觀眾。戲結束了，你除了大驚小怪，發現身邊空無一人，只能灰溜溜離席。

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策劃：GQ 實驗室

編輯：Rocco、范神經 撰文：王怡爽、王世奧、Nono、Moony、晚期風格、張雅琪

視覺：梁爽 插畫：Janne Iivonen

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