先農大品，喜耀未來——2017陝西先農戰略合作夥伴營銷年會
在即將過去的2017年里，農資圈發生了許多大事，新農藥管理條例、環保督查全面執行、限工令、原葯全面漲價……是每個身處農資行業的人繞不開的話題，使原本就難做的市場變得更撲朔迷離。企業如何在新政策下謀求發展、經銷商如何在新常態下轉型突圍？
11月20日，陝西先農生物科技有限公司在南昌召開營銷年會，攜一百多位戰略合作夥伴齊聚英雄城，煮酒論道，面對新的變化和需求，共同探尋廠商合作的新思路和發展新模式。
陝西先農生物科技有限公司董事長王新安在致辭中稱，越是在艱苦卓絕的條件下，越是考驗廠商誠信、考驗廠家實力的時候，先農多年來一直秉承著為農作物提供全程的戰略思想和為客戶創造價值的經營理念，有信心在未來加深和所有夥伴的戰略關係，砥礪前行，共同創造價值。
（陝西先農生物科技有限公司董事長王新安對未來充滿了信心）
新常態下經銷商的升級轉型
會議特別邀請了上海靈禹品牌策劃有限公司首席諮詢師汪順生先生，現場為參會者撥開行業迷霧，把握競爭趨勢與本質。如何實現逆勢增長，經營突圍？汪老師分析道："未來的方向一定是聚焦單品、聚焦品類、聚焦作物！十年前，多產品、多品牌的戰略也許能成功，但是這樣"成功"已經不可能在今天複製！"汪老師以蓄水為例，多產品多品牌就像是挖池塘，又大又淺，但是是無源之水，遲早會幹枯；聚焦單品則像是挖水井，井隨小，但是深，活水源源不斷。他最後總結道，經銷商未來的競爭優勢就是產品的差異化，選對品牌、做對產品。
（上海靈禹品牌策劃有限公司首席諮詢師汪順生）
新形勢下先農靠大單品發力
水無常形，因地制流。適應自然規律的發展是萬物生長之道，企業亦如此。面對新形勢，先農敏銳地看清了市場的走向，提前布局，迎接挑戰。陝西先農生物科技有限公司總經理趙進興稱，早在2016年，先農就在渭南化工園區新建60畝研發基地，實現產業升級，先人一步，規避了環保風險；而充足的原葯儲備是先農挑戰市場的又一利器，按照目前的儲備可保證5月份前的藥劑供應；全面落實國家政策，完成產品二維碼的全面換裝，保證了18年市場的無障礙流通。
（陝西先農生物科技有限公司總經理趙進興）
趙總做了《新形勢下先農發展戰略方向》的主題報告，在未來五年，憑藉大產品、大客戶、大區域的"三大"戰略，力爭到2023年，實現先農年銷量3個億的"小目標"。"在新的時期，我們面臨前所未有的挑戰，同時也充滿了最大的機遇，我相信我們共同攜手，以最大的包容去實現最大的共贏，一起努力，嚴控質量，深挖市場，提升服務，我們有理由，有能力，也一定能開創新的局面，創造更好的業績。"趙總如此說到。
千萬大品為戰略合作夥伴插上一雙翅膀
差異化市場，核心產品才是王道。陝西先農生物科技有限公司市場部方磊介紹了先農三大核心產品--喜耀、良尊、欣滿諾，其中喜耀和良尊在17年一上市，就雙雙成為千萬大品。據了解，喜耀是目前國內唯一登記的螺蟲乙酯+噻嗪酮復配產品，採用進口原葯加工而成。具有雙向內吸傳導作用，可以有效保護作物新梢和防治成蟲危害。
（陝西先農生物科技有限公司市場部方磊）
鄭州正隆農資經營部總經理張利民作為會上受表彰的六位銷量突出的客戶之一，感言道："雖然河南的經濟作物不多，但是和先農合作多年，有信心把喜耀這個品牌打出去，用事實說話，咱們的產品質量確實好，所以17年的銷量我自己還滿意，希望大家在努力一把，把這樣優秀的產品推出去！"
（鄭州正隆農資經營部總經理張利民）
火爆眾籌燃全場
好馬配好鞍，好產品必須配套好的政策。政策是經營導向，也是搶佔市場的資源，會上總經理趙進興發布了現場訂貨喜耀、九條命的大品政策和眾籌良尊的活動，瞬間燃爆現場。
特別是大品良尊，本來是50噸封頂，但是在短短的十分鐘內就突破60噸，並承諾按時發貨。給了現場參會者信心，最終，三個單品現場訂貨突破2000萬！
（火爆眾籌）
在原藥廠家不敢接單、製劑廠家只收款不發貨、不報價的大背景下，先農卻拿出了實實在在的優惠政策，並確保所有藥品的及時供應，彰顯了敢於擔當的企業底蘊。
滄海橫流，方顯英雄本色，時代變遷，才知孰弱孰強。2017環保升級，新政頒布，農藥減量增效，我們共同走過；2018原葯上漲，農品低迷，競爭愈發激烈，我們更需同心同行。在這機遇伴隨著行業變革之際，先農年度盛會的如期舉行，正是先農承前啟後、勇於迎接變革的信心，祝賀陝西先農戰略合作夥伴營銷年會取得圓滿成功！
責任編輯：白百迫
※有機肥越推越猛，葯肥一體化不走尋常路
※世界農化巨頭UPL南昌植保會亮相殺菌劑強品，現場直播要你「好看」
※草銨膦知多少，分享一些總結！
※大棚蔬菜管理的14個為什麼？
※黃瓜生理性病害技術大講堂
TAG:191農資人 |