科技來電：模塊化音箱 打造未來生活新方式

智電網訊：如今，在人工智慧的浪潮下，卻有了一個新名詞，那就是「智能語音助手」。雖然，在家居設備中「音箱」不算是一個新玩意，但是能和人工智慧融為一體化的「智能音箱」，確實在AI領域中踏入未來科技的第一步。

既然說到「智能音箱」現在很多科技公司都在研發自家獨特性的產品，但從某種程度上意味著科技巨頭們已經篤定語音將成為下一代交互入口之一。也恰是因為如此，對無產階級們來說談不上剛需的高端移動音箱，意外成了科技獵手們覬覦的對象。

與此不同，智能音箱市場仍然處於熱炒中，不僅阿里巴巴、喜馬拉雅、谷歌、蘋果等紛紛推出自己的智能音箱，就連百度也加入了這場「爭奪戰」。最近，百度在世界大會上發布一款Raven H智能音箱，它以獨特的設計和顏色搭配展現了給我們。

1、不一樣的設計 才能創造不一樣的體驗

既然說到這款智能音箱，那我們就大致介紹一下它那精美的設計，Raven H採用的是來自Solvey公司的高溫尼龍玻璃纖維複合材料Kalix 9950，用手觸摸能夠感受到細膩的質感。其次它的配色，採用的是德國1920年的經典RAL體系。渡鴉沒有直接在其表面噴塗上色，在團隊克服了相關工程技術難題後，將顏色填充進複合材料中，規避了掉漆的情況發生。

Raven H的外型擁有模塊化設計，整體分為主機和touch兩部分。其次，Raven H 還打造了一款Peerless 2寸的全頻喇叭，達到了三頻均衡、結像穩定、聲場覆蓋面廣、動態控制力強的優質音質。音源飽滿自然，音色清晰柔潤，高-中-低頻的層次感得到兼顧。

Raven H還可連接至主機作為顯示屏，在不同的狀態顯示不同的圖案，還能單獨拆卸作為遠程觸控板來進行主機的操控，用戶記住雙擊、滑動、按住這三個動作便可快速上手。它作為一款即將打入市場的智能音箱，Raven H在語音識別和語音交互這兩方面表現不俗。

點評：Raven H希望通過Touch觸控和語音結合的方式，從而樹立一個人工智慧時代，全新的語音觸摸整體交互標準。其實這顯然是做不到的。智能音箱設計的初衷，就是替代手機，解放雙手，新增一個獨立遙控器，是背道而馳的設計思路。當然在未來，也希望一個小小的音箱在人工智慧的加持下或可稱為改變人類生活方式，甚至是打開智能家居大門的新撬板。

2、作為人工智慧時代 DuerOS能帶給我們什麼

Raven H基於發布的DuerOS 2.0自然可以通過語音實現對於智能家居設備的集中控制，或者詢問天氣、路況等信息。其次，百度表示，自己的Raven H智能音箱可以自定義喚醒關鍵詞，並在5米內可以實現95%的喚醒率，平均響應速度也控制在1.4秒之內。

其中，為了更好地喚醒萬物，小度智能設備開放平台在技術能力、解決方案、平台體系三個方面進行了全面升級。技術能力的升級，包括準確快速的語音喚醒能力、流暢自然的語音識別能力、生動鮮活的合成語音以及更加智慧的AI能力。

面對當下智能音箱越來越重視的音質表現，百度也聯手Tymphany定製了一套發聲單元，音質表現應該還是值得期待，而在網路環境下，Raven H也可以直接接入百度音樂曲庫進行播放，這樣的資源加持也是Raven H的一個加分項。

點評：雖然Raven H聯合愛奇藝旗下的海量正版和獨家內容，並簡化了使用流程，用戶只需要有一台已經聯網的Raven H和一個電視果就能享受即插即用的多輪語音交互的視頻體驗，用戶喚醒設備後，只要說出點播的劇目名稱即可。但是在1699元的價格上跟百元價位的小米音箱、天貓精靈、叮咚音箱，相比似乎並沒有什麼價格優勢，而對於人工智慧的理解，Raven H的表現似乎也還不夠深入。

3、智能音箱商業硬戰 靠情懷和藝術已經不行了

在我們談論產品成功的時候，都是商業層面的產品成功，不是藝術的美醜，也不是技術的高低。智能音箱從2014年開始，基於傳統音箱的智能化的設計思路，已經得到海內外的驗證。天貓音箱大促之後，銷量傳聞已是百萬。對百度、騰訊、小米、訊飛而言，同樣一款音箱到百萬銷量，也並不難。這是一條成熟的賽道，需要重兵布局，重金押注。另闢蹊徑，創新形態，拔高價格，簡直是錯失戰局，南轅北轍。

當然，我們也不是否定創新的必要性。智能音箱創新的方向，也是非常明朗的。有三個方向，一是基於音箱的屏幕化，如Echo Show。二是圍繞家庭場景的場景聯通，如智能監控。三是可穿戴設備的語音化，如語音眼鏡。這三個方向，亞馬遜、蘋果都走在前面，有很多驗證過可行的創新路徑。

Raven H脫離成熟模式太遠，無法承載銷量使命。至於情感機器人，Raven R也是和現有毛茸茸或者萌萌噠的情感陪伴機器人相差深遠，反而是參考工業機器人的柔性手臂來做設計。但從國內音箱大戰已經是成熟模式的強者硬戰，不存在新奇特的探索，也用不上情懷式的營銷。

點評：這次百度推出的Raven H智能音箱中，從定位和資源投入來看，我們沒法合理判斷這個產品決策是否正確。或許就是個煙霧彈，一個障眼法。如果真是這麼定位的，那旁觀者樂呵呵看待就好了。主抓核心產品，其他的開放生態友商一起做。核心爆款產品一定要自己做，這樣能最大程度保證產品體驗、新品速度，在激烈的進展中取得優勢。

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