內容創業者長點心吧，別跟今日頭條叫爸爸
撒錢，多撒錢。
這是試圖在內容產業制勝的互聯網平台不約而同的選擇。僅在本月上旬，騰訊就拿出了3個100億做內容（其中100億的採購資金）；22日，今日頭條也祭出10億元補貼，其中5億元投向「悟空問答」。
今日頭條的誘惑力有多大？
打倒騰訊知乎微博百度快手
一年一度的頭條創作者大會是頭條例行秀肌肉的場子。從第一年算起，頭條對於內容創業者開始大施恩惠，今年的大會依然延續了撒錢這個主題：
最大的看點，千人百萬粉計劃：具體來說，未來1年內，今日頭條計劃在平台上孵化出1000個百萬粉絲賬號，讓1000個人擁有100萬粉絲。
10億撒錢：其次是悟空問答明年將拿出10億補貼。這10億怎麼花今日頭條方面也做了說明：5億補貼優質答主；剩下的5億，一部分探索新的商業模式，一部分回報普通用戶。
此外頭條還公布了目前的數據：頭條號總數超過120萬，平均每天發布50萬條內容，短視頻產品日均總播放量過100億，
好，複製粘貼完了，說說補貼。
微信用公眾平台給了小品牌的發聲平台，而今日頭條則以補貼開啟了自媒體的黃金時代——前年的頭條創作者大會，搞了個千人萬元計劃，拿出10億去補貼頭條號作者；去年的創業者大會，又宣布要大力扶持短視頻；到了今年，今日頭條在關係鏈上，要挑戰微博騰訊的社交地位；在問答領域，今日頭條還想碾壓知乎和百度知道……
可以說，今日頭條是不是向BAT等大平台露出獠牙，內心蠢蠢欲動的內容創業者恐怕並不care，他們更在意的是錢。但是且慢，我得潑點冷水。
這次創作者大會，頭條一下子跟微博騰訊百度知乎快手大魚正面開戰，像極了一個在賭場里把把梭哈的年輕人，靠著不錯的運氣和背後金主的籌碼，屢屢得手，直到他想把客人的錢都贏完，還打起了莊家的主意。
在過去兩年里，頭條順風順水，但隨著百度、騰訊、微博的嚴防死守，四面開花，繼續豪賭的策略，恐怕難以奏效了。
何以言之？
「頭條抖動」背後：換機潮與關係鏈
向來強調「演算法」的頭條，這次為什麼如此看重「漲粉」，還要讓1000個大V擁有100萬粉絲？恐怕是因為頭條已經意識到，要想擊敗騰訊、微博，最大的短板是在關係鏈。
從數據上看，無論是開屏數、日活、用戶量，還是七日留存，頭條都能輕鬆碾壓絕大多數資訊類App，但頭條沒有關係鏈。換句話說，你在今日頭條上看完這篇文章，會瀏覽下一篇文章，也許用戶在頭條App上留時間長達半個小時乃至一個小時，但卻沒有和這些提供內容的賬號發生任何關聯。
這意味著，用戶只關心內容，而不在乎內容提供者是誰。這就導致一個很嚴重的問題，沒有「粉絲—賬號」這個關係維度，用戶在換機時選擇繼續使用的幾率很小，而且之前積累的興趣偏好都沒了。
這是個很有意思的現象，我們姑且稱之為「頭條抖動」：每年換機潮一到，頭條數據就會產生波動，因為用戶買了新手機，他必須裝微信、QQ、微博，因為他的朋友，關注的大V都在裡面，不用不行。但在興趣閱讀這塊，用戶可以選擇今日頭條，也可以選擇一點資訊、天天快報、甚至是手機百度、UC，這些產品都可以滿足他瀏覽資訊的興趣，一切取決於他拿到手機那一刻預裝了什麼，包括應用商店推薦了什麼。
頭條之所以能夠在短時間內積累這麼多用戶，和它早些年大量買量做預裝有關，但隨著各大公司紛紛上線內容分發的產品，包括底層的手機廠商也開始入局信息流，大流量的優勢被各大平台稀釋掉只是時間問題。
隨手舉例：一點資訊的用戶相當一部分就來自手機（比如小米）的預裝，百度已經跟多家手機廠商達成合作，為後者提供從AI到信息流等一系列支持，甚至手機廠商也要搶今日頭條的生意了。
資訊用戶忠誠度沒我們想像的那麼高。打個不恰當的比喻，一個頭條用戶的生命時長=一部手機的使用周期。一換機，不買量，用戶就流失了。
而給1000個賬號導粉，其實就是希望這些大V能把管理粉絲，增加粘性，互動交流等一系列事情做了，打通整個用戶關係鏈，使得「粉絲—賬號」這個關係能夠沉澱下來（從這個角度來看，頭條反而像是走回微信公眾號的老路了），從而實現「內容—關係鏈—社交」的三步走戰略。
接下來第二步挑戰的是微博，第三步挑戰的是騰訊。如果連社交關係都走通了，那手握幾億用戶的頭條號，甚至可以給微信產生壓力。
當然，這條路註定難走。
悟空問答，實習生的天堂
頭條歷史上三次補貼，分別是圖文，短視頻以及悟空問答。前兩次好理解，至於這次為什麼要補貼悟空問答，本質上還是希望用錢砸出數據。
儘管悟空問答的量很大，但比起知乎，還是夠嗆，截止到今年9月，知乎註冊用戶1億，平均日活躍用戶量2600 萬，人均日訪問時長 1 小時，月瀏覽量 180 億。
強扭的瓜不甜，靠金錢刺激優質內容進入問答領域的手段，並不可取。
為什麼這麼說？因為悟空問答比起知乎，更接地氣。
一個被講爛的段子是：你在知乎搜母豬，只有不到10條提問，而在悟空問答搜母豬，我至少看到不下100個提問，其中包括一些非常接地氣的「母豬配種後不同時間發情，都是哪些問題」「母豬豬丹毒怎麼治療效快」「初產母豬不讓仔豬吃奶怎麼辦」等問題。
我們做了個對比實驗，搜「黑格爾」，下圖左邊是悟空問答，右邊是知乎。同樣的內容，注意右邊的滑條，就知道兩個App在用戶群體、階層以及認知水平上，到底有多大差距。
悟空問答的負責人說，現在悟空問答的回答中，75%都來自非頭條號的普通用戶，專業作者貢獻的回答則是25%。但是在簽約的名單里，我們又能看到營養師顧中一 、科羅廖夫、奧卡姆剃刀、秋葉大叔這些網紅老炮。
稍微了解一下悟空的補貼政策就知道，悟空把大V分成3個檔次，從3000到9000元不等，每個月回答固定的答案即可，但每個回答有字數要求，比如300或者500字。
前期悟空從各個渠道挖了一大批大V，但問題是，這些大V，要麼事業有成，要麼名聲在外，個個都是人中龍鳳，天天人五人六的，哪有時間吭哧吭哧給你在頭條上回答問題？
我們簡單算一下：以一個月20個答案為準，平均一個答案300~500字，也就是一個月6000~10000字的產量，對應6000塊錢，平均一個字五毛到一塊錢。休說頭部自媒體老師們，哪怕三線作家窮成狗，人家憑什麼給你碼字啊？
所以新的崗位應運而生了——專做悟空問答的實習生。
大V懶成這樣了，那簽長尾的答主會不會好一點？答案是，不行。
原因很簡單，對於絕大多數的普通用戶來說，大部分人不具備（注意是大部分）可持續回答問題的能力。
比如一個農民，他可能在工地干過一段時間，養豬種田工地的事兒，能說個八九不離十，但你要回答「為什麼鹿晗和關曉彤在一起」這種問題，怕是兩眼摸瞎了。但問題是，悟空上有多少和工地或農業生產相關的問題需要他回答？更何況是一個月20條？
內容創業者，再風光也逃不過打工的命運
大部分頭條上的內容創業者，看似很風光，其實逃脫不了打工者的命運。
有人肯定說我又要提內容水化的老例子，又要拿出「做號」來說事兒，但是讓你們失望了——事實上頭條可以搬出100個例子證明優質內容也有高流量，他們甚至可以證明一篇通稿也有100萬的閱讀量，只要配上足夠的流量包即可。
以上，都不是問題關鍵。
那作者實際到手的CPM有多少？
告訴我，這不是打工又是什麼？
我看到昨天朋友圈裡有人歡呼，希望頭條爸爸多給點流量扶持……我想說的是，內容創業者啊，你可長點心吧，爸爸可不是這麼叫的。
*文章為作者獨立觀點，不代表虎嗅網立場
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