大空間互動脫掉「馬甲」升級後的ZVR要對影院出手小鎮青年請接招

最新 11-24

ZVR（北京輕威科技）CEO郭偉30多歲，創業3次，此次進軍VR市場，經過初期幾番摸索嘗試之後，ZVR最終將目光瞄向了大空間多人交互商用解決方案。該解決方案將用於線下VR影院的搭設。

VR和影院結合，並非沒有先例，2016年一支荷蘭的創業團隊在阿姆斯特丹開了一家電影院，使用的是Gear VR；2017年，IMAX在洛杉磯打造了一家VR體驗中心；同年，北京國美大中電器有了VR影院；上海的X-Cube位於一家電影院內，設7個席位；就連萬達電影院內也放了幾個「蛋椅」。

這就是VR影院嗎？VR影院是否等同於「開在電影院內的VR體驗攤」？

這個問題沒有定論，有些人認為看電影是一件私密的事，所以VR影院應該為每一個觀影的人單獨定製一個觀影環境，比如舒適的單人座位、「太空艙」等。但VR的特性之一是「可交互性」，影院的功能之一是社交。交互需求和社交需求，決定了單人空間內的VR觀影體驗，無法滿足觀影人的多重需求。

將IMAX視為對標產品的ZVR，對VR影院的設想和IMAX英雄所見略同——不僅有單人觀影空間，還有大空間多人互動方案。以「沉浸式娛樂的IMAX」為目標，ZVR希望通過技術和合作團隊，在線下開店，之後吸引越來越多的內容團隊，以內容眾包的方式呈現新的VR體驗方式。

商業模式可以學，但是90%的中國團隊，無法複製ZVR背後那套解決方案。郭偉非常自信：「我們是國內率先掌握超大空間主動光學定位技術的團隊。」

除此之外，ZVR在行業內的技術優勢還體現在無線上。今年11月在青島舉辦的國際虛擬現實大會上，ZVR和無線VR技術團隊tpcast合作，聯手推出了「矩陣」無線多人商用模塊化解決方案。

如果這套技術運用在VR影院，就這意味著ZVR團隊可以用更短的周期、更便宜的價格、更輕便的裝備、更自主的知識產權，完成VR影院的搭設。

試想一下，2018年，最新版的「復仇者」或「正義聯盟」上映了，你願不願意以不超過百元的價格，和同行的小夥伴一起，共同進入超能力的世界，與主角們一起拯救世界？

ZVR進化

背包甩啦甩啦，無線大空間橫著走

郭偉朋友圈中有一張照片，HTC Vive VR副總裁鮑永哲、TPCast聯合創始人姜英才和ZVR等人同框。一個是激光系統下才能工作的VR頭顯，一個是無線套件，還有一個是致力於大空間定位，他們怎麼會在一起？

時間要回到兩個月前。在某一個展會上，郭偉進行了關於大空間多人互動的演講，TPCast隨後登場。兩場演講下來，雙方發現在業務上有互補和契合的地方，於是合作一拍即合。關於TPCast，這家團隊可以說做出了全球第一款真正的無線VR套裝，之前一直適配HTC Vive使用，並獲得了市場的認可。

將無線套件使用在大空間多人互動上，是雙方的創舉。姜英才在談到和ZVR的合作時提到，國內做大空間的團隊很多，決定和ZVR合作，是因為TPCast對ZVR的技術和創新實力非常認可。「他們的光學定位系統從性能、性價比、適應性等方面，相比國內外產品來講都有優勢。在合作過程中，我們配合很緊密，溝通流暢，聯動效率很高。」

移植和適配後的效果如何？

2017年11月9-11日，青島國際國際會展中心1號館ZVR展台，「大空間+無線」迎來首秀。

體驗者進入展區後，戴上HTC Vive頭顯，即可體驗谷歌的Tilt Brush及steamVR平台上的對戰遊戲《巫師法術（inVokeR）》。現場已經看不到Lighthouse，取而代之的是14台高速動作捕捉相機。

ZVR在青島呈現的這套「矩陣」方案，採用捕捉精度達亞毫米級別的光學定位系統，通過高速動作捕捉相機捕捉在HTC Vive頭顯上布置的特徵點，識別空間內多個玩家在空間中的運動軌跡。

實際上，這兩款內容在Lighthouse環境下同樣可以體驗，但局限於4*4㎡的面積。然而ZVR提供的是100㎡的大空間多人交互模塊化方案，將玩家從固定位置的體驗方式中解放出來，實現在大空間內多名玩家自然交互的沉浸式VR體驗。

這意味著場地內可以4人同時畫畫，甚至玩多人對戰遊戲。再加上擺脫了會在體驗過程中讓用戶「齣戲」的線纜的束縛，體驗者行動將更為自如。

對了，體驗者全程不需要「馬甲」——背包電腦。

即買即用

ZVR服務一條龍

ZVR在青島國際虛擬現實大會上的展品，是團隊對VR產品的一種嘗試。來到ZVR辦公室，能看到更多「黑科技」。

ZVR辦公區很大一部分被用來搭建大空間定位環境，郭偉甚至把前台和體驗間之間的牆打通，擴大體驗面積。

體驗間角落擺放了一台VR體驗設備。因為設備上方鉤子一樣的造型，有點像「蠍子擺尾」，所以取名「天蠍座」。

ZVR產品——天蠍座六自由度VR電動座椅

天蠍座是ZVR早期一款產品，和傳統的蛋椅相比，其擺動更為靈活，可以模擬出多方位的位置移動，和VR內容更為契合，沉浸感更強。

天花板上掛著的，則是「悟空」。悟空是ZVR自研的光學動作捕捉相機，解析度1280*1024，其獨立的計算單元可在專用晶元內部對圖像進行預處理，以毫秒級頻率的位姿輸出，捕捉每一處細節。

配合悟空，ZVR開發出了大空間多人互動解決方案「臨境空間」。用這套方案，CP可以在沒有大空間定位環境下，開發多人交互內容；對於線下體驗店而言，則可以實現軟體應對接。

2017年4月，ZVR團隊演示了通過臨境空間讓Oculus和ZVR自己的大空間定位系統「悟空」相連，捨棄Oculus的「星座」定位系統，實現了熱門遊戲《Robo Recall》的自由行走化。《Robo Recall》中有很多移動方式，比如扭轉身體、跳躍以及45°轉身，甚至可以使用慢動作模式，抓住子彈扔回到敵人身上。

整體體驗下來，感覺畫面非常流暢，定位精度高，是一套可以直接用於線下的成熟的平台。

郭偉稱，除產品本身外，客戶在實際運維的過程中仍然會遇到許多不可預知的小問題，ZVR所能提供的運維繫統並沒有單純追求更「先進」，但卻通過一些細節方面的微創新做到了更「適合」運營商使用。

國內做大空間定位的團隊很多，比如青瞳視覺、國承萬通、蟻視、瑞立視、艾奎斯等，哪一套方案和產品對於服務採購方來說，更便捷更「傻瓜」，自然能夠佔據先機。

能有這樣的表現，可以說，「臨境空間」為線下「沉浸式娛樂」提供了更多可能的一站式整合服務。

領先的主動光

ZVR說：「世界終將通過光學呈現。」

大空間定位的「水」很深，僅「彼此可見有交互」的空間定位手段就有4種：激光、可見光、射頻和紅外光。

其中紅外光是發展歷史最長、最穩定的一個方案。ZVR的「悟空」高速動作捕捉相機使用的就是紅外動捕系統。

郭偉展示了這款ZVR自研相機，它只有手掌大小，攝像頭周邊有LED光圈，運行時發出綠光。

光學動捕相機的運行原理很簡單：對於空間中的任意一個點，只要它能同時為兩部相機所見，就可以確定這一時刻該點在空間中的位置。當相機以足夠高的速率連續拍攝時，從圖像序列中就可以得到該點的運動軌跡。

這種定位技術看似簡單，但瓶頸在於如何使精度達到亞毫米級、擴大覆蓋範圍、實現無線傳輸和降低成本。ZVR「悟空」能做到每個相機每秒可以拍攝200多張照片，每張照片130萬像素。

ZVR產品——悟空高速動作捕捉相機

值得注意的是，國內掌握光學定位技術的公司大概有三家，ZVR則是在光學方案團隊中率先掌握主動光技術的企業。

用（自認為）通俗易懂的話解釋，被動光像導演在芸芸眾生中尋找女主角，女主角的形態多樣，需要大導演獨具慧眼（演算法），才能成功；而主動光，則是女主角像燈塔一樣散發出光芒，還對導演傳播信號，導演很容易就排除干擾信號捕捉到女主角。論便捷程度，自然是主動光更甚。

「沉浸式娛樂的IMAX」

看，IMAX那座標杆

目前涉足大空間定位的團隊，在選擇落地時，有幾個選擇：鬧市中開設體驗店，如Soreal、蟻視「紅巢」；或和某個行業結合，在其營銷鏈條中佔一環，比如國承萬通之於旅遊業、IMAX VR體驗之於電影業。

Soreal這類大型體驗店選址也會靠近電影院，但其經營生態並非電影院中的一環，ZVR則直接和電影院結合，將電影院的1-2個廳打造成VR大空間多人交互場所。

郭偉將ZVR對標IMAX，稱之為「沉浸式娛樂的IMAX」。

IMAX並非人們傳統印象中「做大屏幕的」，而是一家科技公司，它很早就解決了超大熒幕的電影拍攝工具問題和放映工具問題。

IMAX的商業模式值得學習：IMAX同線下的影院進行合作，共同開店分成。它一方面打通了內容層面的技術壁壘，另一方面打通了渠道，中間靠技術的核心手段不斷迭代，帶給大家更好的沉浸感，並構建了商業體系。

就ZVR而言，技術部分，上文中提到了主動光和無線裝備；商業布局部分，ZVR則有對中國消費市場的理解。

小鎮青年看過來

農村包圍城市你懂不懂

2017年經濟仍面臨下行壓力，但文化娛樂消費依然樂觀。尤其是年輕人，其在文化娛樂方面的消費會迅猛增長——反正也買不起（或不想買）汽車住房這一類大宗消費，為何不通過文化娛樂消費讓身心愉悅？

電影圈還有個共識，「得小鎮青年者，得天下。」毫不意外，「三四五六七八線」電影消費市場份額激增。

2017年各線城市觀影人次（百萬次）

郭偉看中的也是這部分市場衍生出來的娛樂消費場所。郭偉曾在貴陽某熱門商圈舉辦了一個活動，「你想像不到的人山人海，說明他們對消費升級的渴望和需求很大。」

作為消費升級的選項，吃飯唱K、看電影、密室逃脫，現在還可以加上玩VR。

「小鎮青年」們對電影市場的認可，以及對消費升級的渴望，中間的重合部分就是影院內的大空間多人互動體驗。

ZVR的機會來了。

根據郭偉對中國院線的了解，電影院每年會有大概20萬到40萬的人流，但事實上，影院從來都不靠賣票掙錢，而是靠如何經營流量去賺錢，比如爆米花、周邊、地租和貼海報這種宣發費。

「ZVR能帶給電影院的價值，就是把電影院的人流做有效轉換，而且能有效降低影院的投資回收期。說白了，我們沉浸式娛樂體驗，能夠幫助電影院實現資金迴流（普通7-10年的投資回收期可能縮短至1.5年）。」

沉浸式娛樂體驗自然需要大面積場地，如何解決租金問題？

影院在整個的商業體系里，拿地成本是最低的，其在整個大型商業設施里租金最低，甚至是免費的。因為對於Shopping Mall來說，一家影院每年能吸引大概20萬基礎人流，影院是「迎客松」、「招財貓」，自然不可怠慢。

依靠電影院帶來的低租金和人流量，沉浸式娛樂體驗能更好地開源節流。

郭偉預計，2018年，ZVR在全國合作運營的沉浸式娛樂中心，會對二三線城市優先布局。「一線城市對娛樂方式的選擇還是比較多元化的，而且一線的消費能力過強，有可能會誤導我們對整個系統和收入的判斷。我希望能在二三線城市入手，考察當地的消費能力和導流能力，考察當地能不能找到合適的運維人員。如果二三線城市都能接受，我會考慮在一線城市做。」

郭偉的設想是，找到影院後，改造一個廳，或是打通兩個小廳，達到200㎡的面積。內容需要和內容合作方做深層次的綁定。體驗時間大概為30-45分鐘，價格不超過100元。