當前位置:
首頁 > 最新 > 論標籤印刷廠有哪些崗位可以精簡

論標籤印刷廠有哪些崗位可以精簡

以前,標籤印刷一直被人們認為是一個一本萬利的行業。可近年來,隨著人工成本越來越高,廠房租金越來越貴,印刷原材料成本大漲以及在環保政策的高壓下,標籤印刷廠的生意越來越難做,謀生存成了不少印刷廠所要解決的頭等大事。要生存,既要開源,也要節流,今天我們來探討標籤印廠如何節流。

標籤印廠節流的方法很多,本文就針對開篇提到的人工成本增高問題來分析如何降低人工成本。提到降低人工成本,最簡單的方法就是精簡人員,不過很多老闆又有個顧慮,人員精簡後,事沒人做怎麼辦?美印團標網,為標籤印廠降低人工成本提供了一種新的可能,讓印廠把更多的工作交給互聯網,從而精簡自己的組織成員,並且可以在減少人工的同時,讓企業生產效率和收益得到提升。

銷售員如何被1部手機取代

我們先來看標籤印刷廠中的銷售員崗位。印刷廠銷售員的崗位職責通常包括:收集客戶信息、拜訪開發新客戶、和客戶溝通了解印刷需求並報價、談判簽訂印刷服務合同、安排並跟進訂單等。其中,開拓客戶、拉訂單是銷售員職責中的重中之重。一般來說,印廠活得好不好,很大程度上取決於銷售員訂單拉的多不多。可對於印廠來說,請一個有能力的銷售員往往需要花較大的成本。

但如果標籤印廠入駐了美印團標網,情況就不同了。美印團標網首創標籤印刷行業限時競價新模式,只要標籤印廠入駐了美印團標網並關注了美印團標服務號,當用戶在服務號中發布標籤印刷需求時,標籤印廠就會收到訂單報價通知。為了幫助印刷廠儘可能多的獲取訂單,美印團標網不僅利用自己豐富的網路推廣資源及渠道進行了標籤產品推廣,同時也積极參加行業、終端展會等線下活動,將全國各地甚至海外的訂單彙集到平台上。這個競價系統不但能幫印廠源源不斷接收訂單,還能先收錢後印刷,解決了印刷廠最頭疼的賬期問題。

美印團標網的競價模式,打破了接單的時空限制,不僅不需要大量的業務員,降低了人工成本,也不需要業務員出差跑業務,連差旅費都省了。

平面設計師也會被淘汰

再來看看標籤印廠中的設計師崗位。標籤印廠的設計師主要負責對標籤設計圖的基本處理,一般對技能的要求不是很高,所以很多標籤印廠都只招一個美工就夠了。不過這年頭,招一個美工也不便宜,普通美工的薪酬一個月差不多要3000-5000元,一年就是3.6萬——6萬元。而且,很多時候,標籤印廠的設計師每個月的工作並不飽和,要是碰到一些客戶對設計要求很高的,還不一定做得了。

美印團標網讓標籤印廠以後都不用僱傭設計師。為什麼這麼說呢?美印團標網為印刷廠提供標籤設計按需服務。針對一些簡單的標籤設計,美印團標網提供標籤定製器工具,裡面內置了海量的標籤模板,印刷廠隨時可以從海量模板中找到不下3個案例供客戶挑選,也可以讓客戶根據自己的喜好微調標籤的設計。而針對一些要求較高的設計,美印團標網擁有一支設計經驗豐富、精通各種印刷材質和工藝的設計團隊,可以給印刷廠提供標籤設計高級定製。

在美印團標網做標籤設計是按需付費,做幾款設計就付幾款費用,標籤印廠再也不用為人工浪費買單,而標籤定製器更是對印廠免費提供,這將幫助印廠大大降低設計的人工成本。

在標籤行業競爭日益激烈,標籤印企生存愈發艱難的當下,印企如果想要更好地生存發展,必須藉助互聯網的力量進行轉型升級,開源節流的方法也不例外。而加入美印團標網,就是標籤印企利用互聯網實現開源節流最快的途徑。

喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 標籤印刷 的精彩文章:

輪轉標籤印刷機的新技術有哪些?
如何通過優化燙金工藝,降成本增利潤?
很實用!軟包裝印企工廠管理標準的建立方法
印刷人員不能忽視的3點印前知識
UV油墨印刷六大常見問題

TAG:標籤印刷 |