123年前的今天，造木頭轟炸機，第1家日資外企的經營之神松下幸之助出生

（萬象特約作者：一一）

【1894年11月27日】123年前的今天，造木頭轟炸機，第1家日資外企的經營之神松下幸之助出生

松下幸之助（1894年11月27日－1989年4月27日），出生於日本和歌山縣，是橫跨明治、大正、昭和三代的日本企業家，是松下電器的創辦者。「終身僱傭制」、「年功序列」等日本企業的管理制度都由他首創，在日本被稱為「經營之神」。

松下曾連續40年在日本繳稅排名前100名，86歲時，獲日本國最高獎章「一等旭日大綬勳章」。

松下幸之助是新中國成立後第一位訪問中國的國際級企業家，受到了國賓級別的接待。在別的日本公司對中國投資畏手畏腳的時候 ，松下電器成為中國首個日本投資的外企公司（北京松下顯像管）。

【30歲的日本首富】

松下是和歌山的一戶農家的最小的小孩，松下幸之助為老幺（老八），其上有5個姐姐、2個哥哥，少年時代的松下幸之助只受過4年小學教育。

1915年（21歲），與19歲的井植小姐結婚，1918年3月7日，松下幸之助在大阪創辦了松下電器的前身「松下電氣器具製作所」，生產自行車用電燈等產品。創業之初曾典當妻子的和服以籌集資金。

1925年（31歲），首次成為日本最高收入者。同年，「松下電氣器具製作所」創立了「National」品牌，生產電池及收音機。1935年（41歲），「松下電氣器具製作所」改名為「松下電器産業株式會社」，松下幸之助出任社長（總經理）。

【為日軍研製木頭轟炸機】

1943年4月（49歲），受軍方邀請設立松下造船株式會社、松下航空機株式會社。松下電器也開始生產軍用品。松下還與妻舅井植歲男，一同參與研製木造訓練轟炸機的計劃。可是結構強度不足，到戰爭結束時只造出7架。

1945年日本投降，所有參與軍事生產的企業被駐日盟軍關閉，松下幸之助被解除社長職務。在小舅子井植歲男承擔與日軍合作的責任而辭職後，松下幸之助於1947年回到社長的位置。（井植歲男後來創立了三洋電機）。

【登上時代封面的跨國公司】

二戰之後，日本正遭受嚴重的經濟危機，百業凋敝，松下為了鼓勵大家消費，刺激經濟的復甦，罕見地買了一輛汽車——這在當時並不多見。

松下電器靠著三寶——洗衣機、冰箱及電視機──快速發展，成為世界知名的大公司。1961年（67歲），松下幸之助升任為會長（董事長）。1965年 2月23日，松下登上《時代》雜誌的封面人物，

【我的夢，日本的夢】

1970年 4月（76歲），大阪舉辦了萬國博覽會，松下電器專設「松下館」，受到日本政府的「一等瑞寶獎章」，這是專門為企業家所設的最高獎章。1973年，松下幸之助退休，轉任松下電器的顧問。

松下幸之助熱心公益，在他的捐獻下，於1865年12月被大火燒毀的淺草寺雷門得以重建，成為當今的造形。

1977年（83歲），出版《我的夢，日本的夢，21世紀的日本》。

【新中國的第一家日資外企】

1978年，鄧小平訪問日本期間參觀松下電器，鄧小平認真的問：「松下老先生，你能否為中國的現代化建設幫點忙？」松下不假思索地答道：「無論什麼，我們都將全力相助。」鄧小平高興的邀請松下幸之助去中國考察，松下欣然接受。

這個君子約定使得松下電器成為中國首個日本投資的外企公司（北京松下顯像管）。松下在中國進行的技術合作項目160多項，建立合資獨資企業53家（上海7家公司），總投資近15億美元。其他日本公司紛紛前來參觀訪問，並追隨著松下公司邁出了進入中國的步伐。

1981年（87歲），松下接受日本政府頒發的「一等旭日大綬勳章」，這是日本國最高的獎章。1989年，松下去世，享年94歲，個人財產估計約5000億日元（約合50億美元）。

【松下的經營之道】

松下幸之助為人謙和，他用一句話概括自己的經營哲學：「首先要細心傾聽他人的意見」。松下堅持薄利多銷的原則，多考慮消費者和代理商的利益，並能兼顧企業的利益。

松下幸之助很注重對員工的教育。每周都要在員工大會上作演講，並制訂了松下員工守則，創作松下的歌曲，使團隊凝聚力大大提升，每個松下員工都以自己是松下的一員而自豪。所以在松下的公司很少出現勞資糾紛。

「終身僱傭制」、「年功序列」等日本企業的管理制度都由他首創。

【松下的名言】

1．人的生存意義不在於賺多少錢，而在於你為你的民族做了多少事。

2．企業即人，成也在人，敗也在人。

3．經營者必須兼任端菜的工作。

4．工作本身如果是對的，是對社會有益的，金錢會自然而來。

5．我們可以為金錢而工作，但不可為金錢而出賣尊嚴。

6．謙和的態度，常會使別人難以拒絕你的要求，這也是一個人無往不勝的要訣。

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