切爾西主帥孔蒂的兩面性

以前印象中《紐約時報》的足球版塊很中規中矩，不夠迷人，但前陣子偶然發現它的足球長文讀來很有味道，比如描寫孔蒂的這篇。

不打算照本宣科一字一句翻譯，在此我提煉文章最出彩的地方。

前陣切爾西一波聯賽13連勝，震顫了各路容顏，知道你孔蒂治軍有方，但不帶這麼嚇人的。為何13連勝，親身參與者們各抒己見：

後衛卡希爾認為這是戰術調整的結果，因為從四後衛變成了3-4-3陣型。本賽季重新被激活的前鋒科斯塔認為要歸功於孔蒂的「human touch」即人情味，因為孔蒂相比前任穆里尼奧同球員開的玩笑很多,邊鋒佩德羅認為答案很簡單，孔蒂信任球員，所以藍軍開始勢如破竹攻城拔寨無法阻擋。

這些解讀無法令人完全滿意，因為回答的角度還是局限，不夠全面。當然也不能說球員的回答是錯的。孔蒂不是大手一揮然後切爾西徹底翻新，他是通過無數的小改進，從而引起了質變。上面球員中唯一可能說錯的，那就是佩德羅，因為孔蒂做的根本沒有看起來那麼簡單。

提前摸底

孔蒂並不是到藍橋上班了才開始工作。在同切爾西達成執教協議後，彼時的孔蒂仍然在執教義大利國家隊，正在帶著這支平民義大利隊備戰2016年法國歐洲杯。2016年4月份，孔蒂抽身去了倫敦幾次，他來到切爾西訓練中心同隊員聊天，問他們想不想留在俱樂部並向球員詳細闡述了他下賽季執教時的規劃。與此同時，孔蒂來到倫敦的義大利足球社區，向同胞取經，這些同胞有經紀人、有教練、有球探。伴著咖啡或午餐，孔蒂從他們這獲取智力支持，聽他們講切爾西、講英超，說著說著，孔蒂經常拿出小本子做筆記。

敞開大門

當孔蒂終於執教藍軍了，他和球員一對一聊天的這個習慣仍在繼續著。他同科斯塔談，同門將庫爾圖瓦談，同阿扎爾等諸多球員談。阿扎爾上賽季受傷病影響，加之防守責任加大，明顯影響了他的進攻效率。孔蒂向這些球員明確表態，希望他們留下來，同時還告訴他們，不管他們想提高什麼——額外的訓練課，更多的比賽分析——孔蒂和教練組都會提供！孔蒂向隊員們承諾他本人或者一個助教，總之至少有一個，會隨時在切爾西訓練中心幫助他們。孔蒂的辦公室向任何一個球員敞開，只要有球員覺得有必要和孔蒂單獨聊一聊。

低聲軟語

人情味是孔蒂執教風格中很明顯的標誌。他無意隱藏他是個非常重視家庭的男人。孔蒂妻子、女兒稍後會搬到倫敦來，但目前她們還在義大利，所以賽前每晚孔蒂還是會和女兒視頻通話，並在俱樂部大巴上同妻子、女兒視頻通話，這時的孔蒂低聲軟語滿是愛憐。孔蒂始終明確表示家庭是第一位！

家庭氛圍

孔蒂試著將對家人的這種忠誠帶入到職業中來。不同於前任穆里尼奧在切爾西時的層級模式（hierarchical model ），孔蒂更希望是一種平級的家人氛圍。當然氛圍的塑造不是那麼容易。當威廉母親去世，威廉傷心至極，孔蒂批准他請多久的假都可以、只要他需要，並表示其他隊友都感他之所痛，會在背後堅定支持他。

孔蒂鼓勵球員、教練在日程安排允許的情況下一起出去晚餐。當然這種團結氛圍並不僅限於教練和球員之間。在孔蒂執掌尤文圖斯時，他就帶領球員一起去向草坪管理員致謝，感謝草坪管理員在一個嚴冬中將草坪維護的這麼好！

在切爾西，他就讓俱樂部上上下下都感覺到球隊的成功是所有人的功勞，而這份成功理應每個人都應享受，所以聖誕節他給俱樂部每個人買了一瓶酒；桌子上的禮物都附有孔蒂手寫的賀卡；聖誕晚會上孔蒂花費數小時同大家聊天、簽名。孔蒂甚至參加了球員孩子們在一個蹦床中心的晚會，就是為了見上球員的家人。

雙面孔蒂

孔蒂的這份熱心受到球員的歡迎，但孔蒂並不是沒有自己的目的。孔蒂說，「I ask a lot」，我的要求很多，「我知道什麼時候該去說感謝」。孔蒂要求的改變需要隊員去逐漸適應，比如在賽季前訓練，球員們就餐時發現往昔的雞肉、沙拉、披薩、三明治沒了，取而代之的是堅果，水果切片。

訓練也需要隊員去適應。孔蒂的訓練課時間長強度大，強調陣型和跑位。孔蒂2014年時曾說：「球員時，當我拿球，我不知道怎麼辦，我又不是齊達內、皮耶羅，所以我停下來，來會看。我希望我能給到像我那樣技術並不嫻熟的球員更多的場上解決方案，知道如何處理球。」孔蒂希望隊員能多記住場上對策，這樣可以減少處理球的時間。

孔蒂在訓練時不斷得說不斷得說，導致阿扎爾有時特意換邊，就是為了避開孔蒂如滔滔江水般連綿不絕的教導，偷個閑緩一會兒。但是逃得了一時逃不了一世，因為到了更衣室，孔蒂還是會繼續講。孔蒂對球員的嚴格如同他對自己的高要求，這就是孔蒂，一個雙面人物，可柔可嚴！