寫給月入三五千的你：學會這3種思維模式，你會越來越值錢

最近身邊有個親戚在訴苦。

說自己工作了五年，工資還是不漲，公司去年招來的同事，今年工資已經漲了一倍，對比一下，突然產生了危機感。

她工作的日常是這樣的：

早上匆匆忙忙提著早點來上班，上午刷刷微博聊聊天；

中午吃完飯再嘮嘮嗑，下午有時間再上上網，領導安排的工作，隨隨便便敷衍過去；

下班時間一到迅速拎包打卡。

就這樣混了一天的工作，就這樣熬出了五年的工作經驗。

其實，這只是一年的工作經驗，用了好幾年而已。

對比之下，我相信你的身邊一定會有不少人，在走入社會短短几年內的時間裡，拿到上萬的月薪甚至更多。

這是為什麼？

其實，是思維決定了每個人在職場發展的上限。

那些優秀的人，他們都善用一些思維模式，讓自己脫穎而出。

01

Plan B思維

有個叫做阿奔的朋友，畢業僅僅幾年時間，月薪就翻了好幾倍。

他大學畢業的時候，進入一家有名的網遊公司。

後來因為辦事靠譜，得到總監的器重，做到了產品經理的位置。

朋友們都向阿奔取經，希望得到一些工作上的借鑒。

阿奔說了一句話：任何時候都要準備Plan B。

阿奔舉了個例子，他們公司遊戲升級的時候，系統會出現Bug，當時整個部門都為此加班，上級都是頂著壓力在指揮工作。

阿奔有個工作習慣，就是做方案的時候，習慣性地在腦海中預演所有的可能性，想出多種方案。

而這次出現的情況，剛好在他的設想範圍內。

於是他默默地向上級提交了自己事先設想的方案，剛好解了燃眉之急。

工作時提前想到Plan B甚至PlanCDE，是我們應對意外時最快的解決方法。

它可以讓我們安心去做事，而不是糾結於突髮狀況。

之前有個大學同學參加寶潔公司的群面，其他的面試人都緊張的不行，而她特別淡定。

我問她：你怎麼都不緊張？

她說：我把所有的可能性，都在腦海中預演過一遍了，遇到任何一個情況，我都有相應的對策拿出來，做就好了。

所以提前想一下是非常重要的，思考Plan B不是糾結，是想方案，是在幫我們的未來鋪路。

02

「雲—雨—傘」思維

前幾天，正在實習的表妹跟我吐槽說，上班的時候，被上司批評了。

原來，上司讓她處理一下近3個月內某產品的訂單數據，並讓她在周五前提交。還給她安排了個「師傅」李姐，讓她有不懂的地方，直接問李姐。

表妹覺得就是收集數據而已，對於她來說很簡單，於是也沒麻煩李姐。

在接下來的幾天里，表妹從報紙、雜誌，網路上搜集了大量信息，列印出來的數據都有50多頁，終於在周五下午提交了報告。

本以為能得到上司的表揚，但沒想到上司花了幾秒翻看了之後，就黑臉了。

「這幾天工作的成果，就只有這些？你先回去吧，我喊別人來做這項工作。」

表妹覺得很委屈，並不覺得自己有什麼問題。

「我在大學的時候，都是這麼處理數據的，而且老師和同學都誇我做得特別詳細，怎麼到了工作上，就行不通了呢。」

這可能是職場新人的通病，上司安排調查工作後，只把數據和表格交給上司，然後報告說工作已經完成。

其實這只不過是複製黏貼一些貌似有關的數據和報道。

如果只是單純地向上級提交數據，而沒有分析研究的話，那報告根本就沒有意義。

上司會生氣，也是理所當然。

優秀的職場人，在做彙報時會運用「雲—雨—傘」的思維。

雲代表「事實」，是用眼睛觀察到的情況，誰都能看出來天上有沒有烏雲。

「雨」，是從現狀推測出來的「分析」，也就是說從出現烏雲這個事實，引出可能會下雨這個分析。

最後是雨傘，也就是說從「快要下雨」這個分析，得出帶上雨傘這個行動。

（事實）天空出現烏雲。

（分析）因為有烏雲，可能會下雨。

（行動）因為要下雨，所以要帶傘。

像表妹這樣的職場新人最容易犯的錯誤，就是只向上司報告現在有「烏雲」。

當上司讓表妹彙報數據時，其實期待看到的是數據背後的分析和解決方案。

03

超越期待

可能很多人都聽過著名的「賣土豆故事」。

上司派兩個員工去市場，看是否有人在賣土豆。

一名員工在查看是否有土豆出售的時候，一併問了價格等情況，回來時還帶上一個土豆以及自己的建議。

另一名員工僅僅做了老闆交代的事，其他的事一概不知。

他倆的「職場段位」高低就一目了然了。

商業上有個常用詞叫「超越期待」。

我們只有不斷超越顧客的期望值；不斷超越上司的期望值，才能變成顧客和上司心中「不可或缺」的那個人。

這就是職場成長的最大秘訣。

記得剛入社會的時候，一個自己創業的老前輩跟我傳授經驗：

對於職場新人來說，「不斷地超越上司的期待」非常重要。

每天哪怕做的比要求的多一點點，日積月累，就能以驚人的速度成長為一名優秀的職場人。

這不是叫你學會吃虧，而是為自己的未來投資， 因為你會獲得能引導你一直向前的東西：有助於你取得成功的工作習慣。

如果在一個崗位上，沒有任何成長，不尋求拉伸和改變，一年的工作經驗用十年，那麼你的職場角色往往已經定型。

反而那些懂得追求，不斷進步的人，會一點點超越甚至將你遠遠落下。

日本經營之神稻盛和夫，曾經提過這樣一個公式：工作的結果=思維模式×熱情×努力。

人們一般認為人與人最大的差別是個人能力，但事實並非如此。

能力或許在職業生涯中佔據了很大的比重，但研究表明，一個人所持的思維模式會發揮更大的作用。

因為思維決定行動。

在職場上，只有不斷地學習新的思維模式，更新自己的認知，你才能比別人走得更遠。

作者：haruko，一個老電影愛好者。

參考書籍：《靠譜》

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！