阿里那些事兒：馬雲十年磨一劍！2009年「現金牛」內部信曝光

上一篇我們說到在2008年的時候，馬雲給阿里巴巴員工發了一份內部信，要求全體員工做到：「深挖洞，廣積糧，做好做強不做大」！當時外界媒體覺得馬雲太小心翼翼了，阿里巴巴大好形勢下為何不擴大？沒有想到，2008年金融危機來的這麼兇猛，許多互聯網公司中槍倒閉。而就在2009年，馬雲再次拋出了商業計劃：為全世界創造1億就業機會，為10億人提供消費平台。這已不是馬雲第一次「語出驚人」。成功者不會受懷疑。許多人已經不再像過去似的，認為他在「說胡話」。

馬雲在2008年預言「冬天來了」的時候，似乎沒有多少人相信他的預測，可是，這一次，我們相信大多數的人似乎更希望這一次馬雲的語言是正確的。他們也期望，2009年是一個好年頭。

2009年年初，阿里巴巴集團萬餘名員工再次收到馬雲發的內部郵件，相信當時的員工只記住這句話：2008年絕大多數員工的年終獎將會很豐厚，2009年還有加薪計劃。

馬雲認為：「在2008年這不平凡的一年，經過全體阿里人的不懈努力，我們克服了重重困難和挑戰，取得了我認為阿里巴巴九年來最為難得的進步和業績！」所以他說，「儘管經濟環境不好，但只要公司實現了戰略目標，我們仍會獎勵優秀員工，不會受外界和其他公司做法的影響；這同樣意味著，即使經濟環境好了，而我們的成績差了，即使所有公司都在加薪發獎金，我們也會選擇相反的做法！」擅長演講的馬雲，在內部郵件的最後，向全體阿里巴巴的員工高呼，「去花錢！！去消費！！！」

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現金充足就是牛氣！同時，馬雲還公布「2009年招聘5000人」，這意味著，到「牛」年年底的時候，阿里巴巴集團的人力儲備將在現有1.2萬人規模的基礎上，增幅近45%，2008年-2009年就業市場低迷的時刻，大規模吸納就業體現了阿里巴巴集團社會責任的擔當。

2008年-2009年，淘寶網也開始了井噴式的發展，如今我們看淘寶的成功，來自於多方面的原因，首先是理念超前，在電子商務還不是普及的時候，就有一個清晰的定位；第二個就是根據中國的國情，抓住了中國互聯網的特點，設計出一整套的服務體系和信用體系，使之在與對手的競爭中脫穎而出；第三，它有一個獨創的贏利模式，在解決了電子交易的同時，讓投資者看到了超額利潤的希望；第四，它有一個來自於阿里巴巴的潛在影響力，在各方面的推廣，同時也包括自我的市場營銷能力上的跟進，使品牌價值獲得了迅速的提升。

到了9月10日，阿里巴巴的十周年活動就拉開了序幕，在歷時近2個月的時間裡，阿里巴巴試圖全方位地向外界講述自己十年的商業故事。在一封阿里巴巴的內部郵件中，這麼寫道：「十年，3650天，8760個小時，5256000分鐘，對每一位阿里人來說，有太多太多的事值得我們回憶和珍藏。」

阿里巴巴員工改版了唐代詩人賈島《劍客》這首詩，寫到："十年磨一劍，霜刃未曾試。今日把示君，誰有不平事。"來相容阿里巴巴創業的艱辛和傳奇！

未完待續~

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