小扎投資的學校，融資近2億美元，最後還是關門了...

天下 11-08

由Google工程師一手創辦，扎克伯格投資的，融資近2億美元，火遍全球，號稱要顛覆傳統教育的

AltSchool

，將要關閉位於矽谷中心Palo Alto的學校，而其餘分校也將逐漸

關門

！

朋友的女兒已經在這所學校讀了3年，當學校創始人宣布這個消息後，對所有的家長、老師都是一個晴天霹靂，大家怎麼也想不明白，這麼好的學校，怎麼就這麼關了？

甚至有的媽媽哭了，她對校長說，

「How dare you break the happiness」（你怎麼就這麼忍心破壞了孩子們的幸福呢）？

我昨天下午和朋友通了近一個小時的電話，這番談話讓我更多地了解了AltSchool的迷人之處，也體驗到了他們顛覆傳統教育的艱辛。

朋友在給女兒入學AltSchool之前，物色了好多學校，有滿分的公立小學，有頂級的私立學校，可等孩子上了AltSchool之後，才發現最好的教育應該是這個樣子！

訓練孩子的是思維方式

和那些注重學科成績的學校不同，AltSchool雖然也注重學科成績，但是他們的出發點是訓練孩子的思維方式，他們的教育理念是，只要孩子掌握思維方式，任何問題都能找到解決方案！

她曾經給女兒做了一道奧數題，這道題是逆向相遇問題，就是A和B兩個人從兩個地方出發，每個人走路速度不一樣，問會在什麼地方相遇。

這種題目學校從來沒有教過，可是女兒看到題目後並沒有慌張，而是開始在紙上畫圖表，

她做了一張表，第1小時A和B各在什麼位置，第2小時又在哪 … 列到最後，她找到了答案，原來4小時就能相遇。

緊接著，她畫了一張行動路線圖，用不同的顏色標註A、B的行動軌跡直至最後相遇。還寫了一個總結表，表的屬性有每個人的速度、耗時和行走距離。

最後她還寫了推論，推論包括三方面，notice（她注意到了什麼），think（她的考慮是什麼），wonder（她還想發掘什麼）。

當看到這個解題過程的時候，朋友看得驚呆的。她發現孩子在AltSchool學到的思維方法非常有特色，

她們會用圖形、表格等不同形式來分析問題，也很善於發掘事物的規律

，這是別的學校都不曾有的。即使遇到陌生問題，孩子只要掌握了思維方法，任何問題都能迎刃而解，學什麼也會很輕鬆！

教孩子如何做人

AltSchool另外一個特點是

「教孩子如何做人」

，這點也是別的學校所不能比擬的。

AltSchool教孩子社會責任感和禮儀。

比如剛剛過去的那個萬聖節，別的孩子都是去鄰居家要糖，還說著「Trick or Treat」（不給糖就搗蛋）。可是AltSchool的孩子就覺得吃糖不好，影響健康，於是在老師的啟發下，孩子們花了一周時間準備了幾十封感謝卡片，在萬聖節的晚上，挨家挨戶地送給鄰居。有一個5歲多的女孩卡片是這麼寫的，

「Sometimes I』m noisy. Thanks for your support!」

有時候我很吵鬧，謝謝您的支持！

AltSchool還教孩子平等和關愛他人。朋友的孩子前幾天剛參加一個學校組織的Camp歸來，這個Camp不僅有AltSchool自己的學生，還邀請了很多貧困家庭的孩子。我們這附近有一個很著名的全美治安最差的城市，那裡的很多孩子從小就在毒品、暴力、槍支中長大，

因此AltSchool會邀請這些生活在社會最底層的孩子加入Camp，採用一對一的方式，讓學生們和這些貧苦孩子互幫互助，讓大家明白什麼是友誼、什麼是和平。

Camp結束後，有個一直在暴力氛圍中長大的孩子說了一句話讓我印象深刻，他說他終於明白了

「Fight is NOT a solution」（打架不是解決問題的方法）

。而這就是AltSchool想傳遞的理念——平等、自由、和平、友愛！

師生間的無比融洽

AltSchool里老師的待遇並不是最好的，但是因為學校會給老師極大的自由發揮空間，所以應聘的老師很多很多，基本上是百里挑一。老師會發揮自己的創意儘可能地教孩子更多的知識，很多最新的科技孩子們都會去體驗，比如她會教孩子如何設計二維碼，體驗虛擬現實、人工智慧，搭建機器人等等。

最關鍵的是，

師生的關係都像朋友一般

，每年感恩節的時候，學生家長都會自發地給老師送一些小禮物表示感謝。有一個老師平時愛喝個小酒，結果去年感恩節的時候，他收到了好多瓶酒，他戲稱，「這麼多酒，一年都喝不完」。

老師對學生也是極為關愛，在公立學校，中午孩子在室外就餐區自行吃飯，老師是不管的。但是AltSchool就不同，雖然老師也不用管學生就餐，但是她們都會自發地端起飯盒，走到學生中間，和孩子們共進午餐，在吃飯的時候會和孩子們聊天、談新聞、做遊戲，不亦樂乎。所以每次放假，朋友的孩子都會覺得在家很無聊，特別懷念學校和老師，經常問媽媽，

「什麼時候才能開學呢？」

即便是上周收到了學校解散的通知，雖然老師們都很沮喪，這意味著失業，一下子沒有了經濟來源。但是在課堂上根本看不到老師們任何的情緒悲傷，和平時一樣歡快，她們還發信給家長，要父母們寬心，

「只要我們在的一天，都會竭盡全力陪伴孩子們成長」！

嚴重的入不敷出

這麼好的學校，

學費一年是2.9W美元

。因為AltSchool還提供很多學費補助、減免計劃，因此，像朋友的女兒一年的學費才2.7W美元左右（摺合人民幣18W多）。而在矽谷其它好的私立學校，學費至少3W起步，相比較而言，AltSchool的學費真的是不高。

朋友所在的Palo Alto的分校，全校60多個孩子，一共有14個老師，

老師和學生的比例才1：5左右

，這麼低的師生比，這在別的學校是不可想像的。對比一下我家憨憨所在的公立學校，全班有30個孩子，但只有一個老師，師生比高達1：30。AltSchool這麼低的師生比也保證了老師能了解每個孩子的情況，也更有助於個性化教學。

可也正是由於學費不高，師生比低，而學校的開支又特別大。AltSchool每年的運營經費高達4000W美元，而每所學校1-2百萬的學費幾乎是她全部的收入，嚴重的入不敷出導致創始人不得不選擇將學校關閉。

創始人在創辦AltSchool之初，他的理念是做最好的學校，對每個孩子提供個性化教育，給他們最好的教育資源和理念。因此AltSchool在採購教具、設備時從來都是不惜重金，什麼最新奇的教具，昂貴的編程積木、機器人，她們都引入了課堂。雖然報名名單的Waiting list很長很長，但是創始人卻不願意擴招，他認為1：5的師生比最健康，老師也最能照顧到每個孩子，因此他不願意為了賺錢而破壞這個比例。

也有人提過能否增加學費，至少和別的頂尖私校持平，可是創始人卻不願意這麼做，他認為好的教育是應該大眾化的，不應該被極少數的精英所享受，他會給家境困難的孩子提供獎學金，他會招收學習有障礙的孩子讓他們能健康成長，他甚至還想將AltSchool開遍美國，在未來繼續降低學費能讓更多的孩子受益 …

可所有的這些夢想最後都不得不臣服於金錢，這就是現實的殘酷！