月入三萬的新同事的三招秘術，總算幫你摸透了！

新入公司的小程最近的升職速度簡直嚇人，剛進入公司不到半年，工資已經漲到了月薪三萬，他到底是怎麼做到的？

他的三招秘訣，我總算幫你摸透了！

1.跟對人

小程升職的第一大秘訣，就是他跟對了老闆。

可是為啥說跟對領導很重要呢？ 就是因為 「你能力強，不如領導說你能力強；領導說你能力強，不如領導能力強。」所以說跟對人比做對事更重要。

假如你的領導很有地位，作為他的人，大家都會給面子。假如你的領導能力強，他升上去了了，他也需要有人配合呀，肯定會提拔自己的人，這樣有利於工作，也更放心。

跟對領導很重要，跟自己領導處好關係也很重要。 基本只要你選擇的領導有前途，你相比其他同事也就贏在起跑線上了。

2.更會解決問題

上次公司開會，老闆在會上講了一個項目，讓參會的每個人提一下自己的想法。 在公司已經工作了10年的老王上來先故作深沉，說根據自己經驗，這個項目風險很大，操作起來又會遇到什麼問題，他覺得還是不要做的好。

可是小程在老王說完以後，卻微笑著站起來對老闆說，根據我前期的調研和對這個項目的了解，我認為這個項目可行，主要會遇到的三個問題我可以從以下1.2.3三個方面解決。

老闆聽了以後沒做表態，卻對小程讚不絕口。

果然，沒過幾天，小程就成了這個項目的負責人，一個半月以後，因為這個項目圓滿完成，小程的職位又提了半級！

看到沒？在職場中，體現價值的方式就是解決問題。如果一件事情大家都不做，而你做了這其實就已經成功了一大半，最起碼也是成功走入了領導的視野。

3.認識有價值的人脈

那為啥工作了10年的老王看了項目覺得做不了，這個項目到小程那裡卻完成了呢？其實小程和老王的差距，就在人脈上。

原來關於這個項目最關鍵的甲方公司，有一個中層領導，是小程在一次活動上認識的，小程在之前還曾經幫過這個中層領導的忙。這不，小程這次遇到的困難，一個電話打過去就解決了，讓這個項目能夠順利進行。

可是怎樣才能積累人脈呢？

就像民國時期上海青幫的老大杜月笙說過的，「想要利用別人，先讓自己變得對別人有用」。

想讓別人願意幫你，得你自己先變得對別人有用才行，尤其對於精英們來說，他們看重的不是人和人之間的關係，而是你能夠帶來的價值。說到底，人脈都是利益的交換，這種有價值的人脈也就自然不是一起吃吃喝喝就能養成的。 當你自己能給別人創造更多價值的時候，有用的人脈自然來找你了

所以現在你懂了小程為啥升職這麼快了吧！

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