在中國，是個娛樂業的老闆都想學迪士尼

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作者 |郝妍 編輯 |徐甘甘

12月14日，迪士尼宣布以524億美元收購21世紀福克斯的部分資產，包括20世紀福克斯影業、Nat Geo、Star TV、Sky和Hulu的股份以及區域體育網路。

收購順利達成，好萊塢的「六大」直接縮減為「五大」，迪士尼不僅在美國新增了兩個受歡迎的有線電視網路，更重要的是漫威世界的版圖將與 20 世紀福克斯擁有的頂級 IP 重組。如此一來，在內容製作上迪士尼的地位更加難以撼動，分析認為，迪士尼此舉也是為了抗衡矽谷 Netflix、亞馬遜、Aplle 等科技巨頭對影視內容的投入製作。

524億買福克斯，迪士尼統治的不僅是漫威宇宙

對於影迷來說，這次收購絕對算得上大快人心。《X戰警》終於可以回歸漫威宇宙了！

上世紀九十年代，經營不善的漫威遭遇史無前例的危機，負債纍纍，不得不把超級英雄的電影改編權也都賣給了不同的電影公司。20 世紀福斯拍了《X 戰警》和《神奇四俠》，索尼拿走了《蜘蛛俠》系列，派拉蒙買了《鋼鐵俠》，環球影視搶《無敵浩克》……

本以為漫威宇宙將就此分崩離析，好在有財大氣粗的迪士尼。他從索尼手中收回了幽靈騎士和神力俠，花 1.15 億美元買回了《復仇者》和《鋼鐵俠 3》的發行權……如今再加上福克斯手中的X戰警，漫威宇宙在迪士尼的手裡，終於又一點點拼接回原來的樣子。

而迪士尼財大氣粗的買買買，並非有錢任性，這次收購幫助他在與Netflix們的競爭中佔據了絕對主動權。

雖然迪士尼經營著好萊塢最成功的電影製作公司、最賺錢的有線電視頻道之一以及全球最大主題公園業務，但在Netflix等流媒體平台的衝擊下，繁榮背後也有不少隱憂：現金牛業務ESPN 的節節敗退，流媒體平台發展遲緩，趁勢崛起的Netflix正在努力轉型成為一個一站式娛樂帝國。

收購福克斯恰好可以對症下藥。英國衛星廣播公司Sky和流媒體電視公司Hulu股份的福克斯如果歸屬迪士尼，一定程度上幫助迪士尼拓展了海外流媒體業務。

迪士尼的中國門徒

在中國，打造「中國的迪士尼」是每一位娛樂產業老闆的夢想。

「有萬達在，迪士尼樂園20年沒辦法盈利！」去年5月，王健林在做客央視《對話》欄目時講的這句話令人至今記憶猶新。

然而一年過去了，斥資38個億的武漢萬達電影樂園，開園僅19個月就停業了。而反觀對標的上海迪士尼，在第一個完整運營財年就獲得盈利。而現在的萬達，諸事纏身，恐怕已沒有精力再去思考打臉這事兒跌不跌面兒……

萬達的老對手華誼也在學迪士尼，只不過王中軍說得很謙虛，他表示華誼或是中國最接近迪士尼的公司，但仍有不足：「迪士尼的全產業鏈你不可能都涉足，比如消費品你做不了，因為盜版太容易，這個要根據國情來。比如國內的電視媒體，你進入不了，因為不開放給民營。如果用合約模式做，它不受法律保護，風險太大，作為上市公司我不會去冒這個風險。」

王中軍最後選擇了實景娛樂，他們計劃將在不同的地方，根據自己的IP建立不同的項目，包括偏文化旅遊的電影小鎮、主題樂園「華誼兄弟電影世界」和華誼兄弟文化城。但理想和現實之間終究有差距，海南海口市的馮小剛電影公社，在運營一年之後陷入了場面冷清的窘境。自信本國雄厚旅遊基礎的華誼在這一塊並未收到理想的回報，甚至在自己本來的優勢戰場節節敗退，馮小剛和華誼正逐步失去對中國電影的統治力……留下的更多的是炒作與撕逼的話題。

近幾年勢頭正猛的米未傳媒雖然不是拍電影的，但也懷揣著成為迪士尼的夢想。米未的投資人張巍認為米未和迪士尼一樣都是在開發IP，只不過迪士尼的IP是米老鼠，而米未的IP是馬東本人。馬東與米未傳媒的深度捆綁，幫助旗下不少衍生網綜掌握了穩定的流量與粉絲，但都與《奇葩說》的現象級爆款相距甚遠。

在賈躍亭還沒去美國的時候，樂視也曾經叫板迪士尼。2016年樂視視頻總裁高飛在內部信中放話：要驅動樂視成為中國迪士尼。但話剛放出去沒多久，在12月6日，也就是樂視視頻提出要做「中國版迪士尼」的第二天，樂視網的股票再度大跌，報收35.8元，跌7.85%，盤中最低價為35.01元每股，幾乎觸及跌停。隨後在12月7日，樂視網以「擬披露重大事項」為由緊急停牌……緊接著它幾乎在大家的注視下，離「中國迪士尼」越來越遠。

不過，最近樂視影業更名「新樂視文娛」董事長張昭再次將目標瞄準了迪士尼，他把新樂視文娛未來的目標定位為「互聯網迪士尼」，不知這次，樂視的「中國迪士尼夢」能走多遠？

怎麼也學不來，因為迪士尼本身就是一大IP

迪士尼的成功是吸引無數中國文娛企業效仿的主要原因，尤其是在電影行業，絕對算是霸主級的存在。在去年發行的影片中，迪士尼有 6 部登上了全球年度票房前 10 名，總票房突破 76 億美元，甩開第二名華納兄弟 37 美元。截至今年來也有 4 部超過了 10 億的票房。

但迪士尼又不完全是電影製作公司，也不是一家賣門票的遊樂園，迪士尼的核心是圍繞 IP 打造集電視媒體、遊樂場和度假酒店、娛樂，消費衍生品於一體的全產業鏈公司，換一種說法，迪士尼本身就是一大 IP。

如今，迪士尼若順利拿下 20 世紀福斯影業，相當於好萊塢資源的一次重組，以後無論是《阿凡達》系列續集還是《X戰警》等一系列強 IP 都歸屬於迪士尼公司所有。

對 IP 的深度開發能力無疑也是迪士尼的核心「技能」。據悉，目前迪士尼已經在與卡梅隆合作建設阿凡達主題樂園。

中國與迪士尼的距離到底有多遠

想做迪士尼的中國企業很多，那麼差距到底在哪裡？

首先大概是「砸錢」的能力，迪士尼的每一部動畫片都是大投資大製作，而中國企業們也深諳這一精髓，於是在文學、IP 的打造上均採用「富養」理念。

比如最近剛換帥的阿里大文娛，前掌舵人俞永福出席公眾場合時多次強調「富養女兒」這一概念，他認為，大文娛之所以為大就是因為能從資金和商業的角度給予生態足夠的支持：「10億美金在裡面根本只是一攤水，這個業務要走出來，要以百億美金的方式往下去打。」

然而，儘管中國資本們表現得很瘋狂，這兩天掀起了 IP 打造熱潮，推出了比如《何以笙簫默》、《三生三世十里桃花》、《鬼吹燈》在內的等等一系列大 IP 。

但從目前的情況來看，不是擁有一大批「靈魂畫手」就能推出迪士尼式動漫，目前中國的情況是真正的頭部內容很少，IP 下游產業鏈影響力有限，變現能力仍然困難。

就拿光線傳媒投資的《三生三世十里桃花》影片來說，電影版票房最終定格在 5.35 億元，但因為成本高企，電影盈利未達預期，光線今年 Q3 財報毛利也從此前的 40%以上下滑到 37.57%。

另外，迪士尼發端於電視媒體主導的時代，趁著電視這一東風，迪士尼的一個個景點動漫形象得以傳播到世界各地，但如今，傳播渠道變得越來越分散，不利於超強 IP 的形成。

不過，客觀來說，中國 IP 市場尚且年輕，還處於野蠻生長時期，存在差距也是理應承認的，畢竟迪士尼已是百年企業，中國資本助力大文娛的時間還太短，只要企業們能夠堅持打造優質內容的理念，相信也會出現一批令人驕傲的 IP。

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