日思選篇：我應該留在北上廣，還是去二三線城市發展？
我應該留在北上廣，還是去二三線城市發展？一位即將畢業的朋友這麼問我。他曾是我的客棧義工。作為掌柜，我平時比較話嘮，喜歡跟學弟學妹分享一些經驗和故事，可關於這個問題也一直以來困擾著我。畢竟本質上我只是一個普通的屌絲青年。知乎上有一個答案叫《留在北上廣還是回家》筆者觀點是死活也要留在北上廣，分析了一通結尾大意是：如果你要過平淡的普通人生活，就回老家去吧！可對於剛踏入社會的熱血青年，有幾個心甘情願回老家呢？我記得微信也有一篇文章，主題是講述回老家之後完全依賴於小圈子人脈關係，職業技能卻不能得到很好的重視，這一點我表示認同。相對於多數懷揣著理想出來打拚的年輕人而言，回老家是不現實的，大家各有原因。比如我，離開湖南的那一刻就沒給自己留退路，即便到了廣東定居自身也留在外地發展。所以沒有一個現成的答案告訴我們應該怎麼做？我也確實需要梳理一下思路直面這個困擾我的問題。
重視每個選擇的成本
效力SY是我第一份正經工作，DIEGO是我老同事。我們曾一起負責國內項目，一起上培訓課，一起在地下餐廳吃地溝油炒飯，像所有在北上廣打拚的年輕人一樣渺小又勤奮。有一天我受夠了，決定去干點更有意義的事。我兩眼放光的滔滔不絕講述了一整夜我的支教計劃，只是DIEGO默默喝完最後一口便鑽回了卧室。第二天清晨當我打包收拾拿起一路向西的車票時，我猜這小子中午肯定又吃白切雞外賣了。再後來便失去了交集。偶爾微信上聊天，他總羨慕我敢想敢做，而事實上一直以來，卻是我忽視了選擇的成本。
到了西藏後，通過兩年做助學公益積攢的一點善緣，我聯繫到當地一位老師。在她的推薦下我可以不用加入支教聯盟進行考核，就能留下來做這件我認為神聖而又偉大的教育事業。記得那天作文課，我用半截粉筆在黑板寫下《我的夢想》一行字，問教室里的用兩隻手就能數過來的藏民孩子：同學們長大後的夢想是什麼？隨後便得到一個統一的答案：我要當活佛。半小時後我被校長邊打邊罵的趕出了學校，原因是我說，活佛都是騙子。
我開始意識到有些決定或許是一廂情願，而每個選擇都有相對應的成本，你看不見所以只能跪著走完自己選擇的路。如今DIEGO去了新加波，開始獨立開拓最上游的產品資源，而當我再次拿起這份事業從頭開始，才發現自己成了掉隊的士兵手無寸鐵的孤軍作戰。我們彼此關注著對方像關注另一個次元的自己，我做了他不敢做的選擇，他堅持著我原來的路。選擇的成本，永遠比想像中要大的多。
認清自己想要的東西
我們從小被家庭和學校教育成謙讓的孩子，孔融讓梨的故事每個人都耳熟能詳。我們漸漸被培養成順從型的人格，我不是說這種人格類型不好，而是我們太容易的社會洪流帶走，越發看不清自己想要的東西。所以從最初接觸戶外到如今的極限運動，對我而言如同人格的二次塑造，從輟學那一刻起開始獨立思考，不在條件反射下順從每一個人，我將它稱之為修正之路，直到自己成為天地間獨立的生命個體。我想每個理想主義者都曾經歷過一番痛苦的心理鬥爭從孤傲到入世，然後才能渾身散發著理想主義的浪漫情懷，卻世俗的讓你聞到銅臭味。在經歷了這個過程的蛻變之後如今我想要的，一是成長二是成就，所以告誡自己，不要讓眼前的收入動搖你的抉擇，也不要讓虛構的藍圖擾亂你的視線。
在對的時間跟對的人做事
比如老闆明知你家中妻子在等你，卻還拖你去飯局陪酒，平時灌輸男人要瀟洒之類的觀念等等，那他就是個垃圾。許多80後青年深受其害，成了油滑而不誠實的人或者犬懦主義。還有一個老闆和我吹他可笑的高鐵逃票事件，教育我做人要會鑽空子，眼睛要尖手要快。你看景區的誰，別的保安都會看眼色給錢放人，就他喜歡較真。我之前尊敬他是某旅行社老總，還是虔誠的大乘佛教信徒，接觸後才明白，原來也是個草包。而類似這樣的老闆我們還會在職場上遇到好多，他們喜歡憑個人喜好和價值觀去綁架年輕人，如果你覺得他不對就不要違心去迎合。
同樣團隊的選擇也至關重要，理想中的團隊每個人都獨當一面，點對點高效協作，如果做不到，那倒不如一個人單幹來的自由。拋開組織頭銜的光環，大多數人都是平庸之輩空有一身慾望，即做不到理想主義的浪漫與洒脫，也缺乏勞動人民的務實態度。所以書上說世上只有三種人，除了理想踐行者與勞動務實者，剩下的也就是草包了。一個個草包聚在一起夸夸其談，不談詩歌理想或方法論，便是大多數所謂的團隊。優秀團隊可以做到一個人做不到的成就，而草包團隊卻只能消磨一個人的時間與鬥志。
學習與嘗試
還記得國內戶外剛興起時許多騎行俠都接了地方媒體採訪，大家騎完川藏線回到學校甚至被邀請全校發表座談會，談在路上的人生感悟。那時候平台造星計劃也確實造就了許多戶外明星，類似背包客小鵬，騎行俠不死小強之類，《背包十年》寫了一堆流水賬也能賣火真的很有趣，但那畢竟是少數。因為你會突然發現戶外玩到最後，面前裂開了一道鴻溝，不是所有牛逼的人都能上雜誌封面拿品牌贊助，更多像我一樣的矮挫丑選擇了用商業活動去謀生。
然而它並非一個新鮮產業。地球環境千百年不變遷，高不可攀的珠峰也在被越來越多人征服。用張教頭的話說就是比你牛逼的人只會越來越多，你空有抱負又能撼動什麼？所以漸漸的我從一線轉到幕後，我將自己做的稱之為服務業，去研究客戶研究產品，去思考如何才有更好的用戶體驗？我的核心從活動運營向產品渠道方面靠攏，同時制定了一個關於影視製片的PlanB，因為年輕總有無限可能，只要敢於去學習去嘗試。
總結
個人認為，至少要有一次在北上廣工作的經歷。其實梳理到現在心中已有了答案。關於選擇的成本、自己要走的路、以及是否值得你選擇的人或事。或許北上廣的確有更多機遇能讓我們快速的在某個領域成為專家。但只要心中有譜，身處二三線城市的我們也能不慌不忙朝目標前進。共勉。
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