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齊魯製藥不上市?濟南首富之女耐得住「寂寞」!

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曾經叱吒商界的民營葯企「創一代」紛紛步入退休之年,中國醫藥家族企業群體已進入接班潮,許多「葯二代」走上前台,在使命中創新發展,濟南首富李伯濤父女的代際傳承,就是其中的典型代表。

濟南最有錢的人與59年齊魯製藥家族化

齊魯製藥,在2017中國醫藥行業企業集團十強榜單中,位列第八,山東的龍頭葯企。2017年至今不到一年時間,葯企IPO上市超過40家,作為明星葯企的齊魯製藥,在全國擁有八大生產基地、近萬名員工,卻為何還不上市?

先追溯一下齊魯製藥的前世今生吧!成為一線葯企之前,齊魯製藥起初還只是一家獸藥廠。

59年前的1958年,齊魯製藥的前身——國營的山東省生物製品廠成立了,當時隸屬於山東省農業廳,生產的是預防雞霍亂、豬瘟等4、5個獸藥品種,不過,「省級國營工廠」這一級別還是相當高的。

(1991年春,廠長李伯濤拿到上級的2萬元表彰獎勵金)

齊魯製藥董事長李伯濤,生於1941年,1966年在中國農業大學畢業後,曾在國家農業部機關工作數年。1971年,他被調回濟南,在生物製品廠先後擔任生產科長、車間主任、副廠長、廠黨委副書記等職。

1982年,企業改名為齊魯製藥廠,而此前一年,李伯濤開始主持全面工作,工廠新葯氨苄青黴素研製成功了。剛上馬的李伯濤,發現獸葯無利可圖,經過與上級領導一年多的軟磨硬泡,決定改做人的用藥,這可是齊魯廠一個重大轉折點。

1990年,在廠長李伯濤的帶領下,藥廠產值突破億元大關。在來年隆重舉辦的「齊魯製藥廠產值過億祝捷大會」上,上級主管部門獎勵李伯濤2萬元,這可是一個很大的數字呀!李伯濤當時的月工資也僅有幾百元。

齊魯製藥穩定而快速的發展,一直得到了醫藥界的肯定,其成功得益於三次的轉型升級。第一次是80年代,由單一的獸葯產品拓展至人用藥領域。第二次是90年代,隨著國際標準生產線的引進建成,藥品走出國門。到了2000年後,公司邁入規模化發展的快車道,七大生產基地的布局,讓公司厚積薄發、突飛猛進。

當然,與59年齊魯製藥命運最為關聯的還是14年前的改制。

2003年,齊魯製藥被山東省列入省屬國有產權改制的試點企業,最終由李伯濤和全體職工將國有股份全部買斷。

當時,理由有二,一是因國資「決策流程過長」,二是關心外資介入會「水土不服」。改制時核算的旗下8個企業資產轉讓總價款近6.3億元(實際應繳產權轉讓款定為5.15億元左右),並規定按級別、廠齡等確定購買款項。

(齊魯製藥董事長李伯濤(左))

其實,當時職工能籌集的資金尚不足1/5,1個億不到,剩餘資金缺口是由新設立的「山東魯發投資」向銀行貸款補足的。依據公開的企業登記消息,魯發投資註冊資金為7800萬元(2003年8月),共有17位自然人股東(大多數為原公司高管)。其中,李伯濤持股25.6%,出資額為2000萬元,而其女兒李燕,占股25.2%,出資1969.7萬元,父女二人合計持股比例超過50%,也就是公司的實際控制人。

而工商登記還顯示,魯發投資還是齊魯製藥集團旗下12家相關公司的法人股東。

某種程度而言,上世紀九十年代推進的國企及鄉鎮企業改制,確實釋放了企業活力,但利弊參半。因為,這同時也是一出狂歡的「國退民進」盛筵,實質上多為「家族化」產權變革,乘著改制的東風將國有資產變為囊中之物。

變為民企後,李伯濤能夠實施的激勵機制也就多了,比如發電視、發金項鏈等。另外,齊魯還有一條不成文的企業文化,已連續26年為每一個過生日的員工送生日蛋糕。去年,李伯濤家族以172.71億元身價成為濟南最有錢的人,這也是多年來繼續蟬聯濟南首富,其在山東富豪榜上名列第26位。

耐得住「寂寞」的女二代掌門

齊魯製藥為什麼沒上市?

有人說,今年76歲的董事長李伯濤年事已高,可能與娃哈哈宗慶後一樣,觀念較為陳舊。另外,齊魯製藥的財務團隊也可能較為保守,故而遲遲未啟動上市步伐。不過,曾經放話「堅決不上市,娃哈哈不缺錢」的宗慶後,在近日娃哈哈30周年慶的時候,已鬆口稱「在適當的時候會考慮上市」,齊魯製藥的李伯濤也會跟著向資本低頭嗎?

(齊魯製藥集團總經理李燕)

1974年出生的李燕,可以稱得上是葯企女強人。今年43歲的她,現任齊魯製藥集團總經理、工程師,已進入接班狀態。她擔任總經理以來,齊魯製藥形成了從藥物研發、原料合成、製劑加工、產品包裝到市場銷售的完整產業鏈,曾多次獲得「中國醫藥經濟年度人物」。在她領導下,齊魯製藥去年實現營收144億元,公司不少產品在全球市場上佔有相當份額,目前名列中國工業葯企第8強。

李伯濤很早就開始布局代際交替,早於2009年,他就將集團總經理一職交給女兒,李燕時年僅35歲。在中國家族企業中,家族核心人物同時也是企業的所有者,大多數「創一代」仍更傾向於「傳內不傳外」,培養自己的親生子女作為接班人。在齊魯製藥改制過程中,「葯二代」 李燕屬於參與者之一,並擁有相當份額的控股權,可以說她既是子承父業,也是一個「創一代」。

接班以來,作為年輕一代,李燕也發揮出自己優勢,比如齊魯製藥這些年在深耕海外市場上,獲得了不俗的成績。截止目前,齊魯製藥已獲得FDA產品認證9個,其中有6個製劑產品成功打入美國市場。

李燕曾經說過:「做企業尤其是葯企,要耐得住寂寞,扎紮實實做好每一個細節。」對於齊魯製藥未來的發展方向,她提出「做好仿製葯,努力去做創新葯,最終實現國際化。」如此看來,相比現在一些企業追求快速發展,李伯濤的女兒李燕似乎並不急於推進資產證券化。相對於許多葯企熱衷IPO上市,她可算是耐得住「寂寞」的女二代掌門!

多年來,生物醫藥產業看起來是快速發展,「繁榮」空前,事實上也與醫藥上市公司起到的推動作用有關,可中國製藥企業的多、小、散、亂的情況仍在,特別是上市葯企的治理更有待完善,更不用說一些還是「帶病上市」。有統計數字:中國製藥企業的數量,是美國的5.7倍;但若按每家企業的銷售貢獻率計算,美國剛好是中國同行的5.76倍,正好翻了個!

不久之前,齊魯製藥一種治療非小細胞肺癌的特效靶向藥物吉非替尼研發成功,一舉迫使進口靶向葯售價直降六成,從5000元/盒降至2300元/盒。在過去30多年中,像吉非替尼這樣首仿上市或者獨家上市的大品種葯,在齊魯製藥就有30多種,累計推上市場藥品200多個。看來,產品利潤率豐厚,或是不上市的另一個因素;與其把利潤分給外人,不如留給自己。

(李伯濤父女同台)

另外,助力齊魯製藥起飛的還有一個發力點,那就是引入外資。比如,旗下的「安替製藥」,就是與香港安替國際合資成立的,目前已是當今世界上最大的頭孢菌素製造廠商之一。此外,集團旗下的「天和惠世」,也是合資企業,擁有國內一流的抗腫瘤化學合成生產基地。

當然了,「葯二代」 李燕在企業管理上也有不足之處。比如其在濟南歷城二中邊上的董家鎮生產基地,自2015年初起二年內發生了5次爆炸事件。2016年「10.10」那起爆炸,巨大的黑色蘑菇雲騰空而起,酸臭味四處飄散。事故頻發,深層次的原因在哪兒?正如有些人分析的:年事已高的李伯濤將管理工作交給大女兒李燕負責,「不過在山頭林立的公司內部,李燕的管理措施未必能得到紮實的執行。」

看來,要實現30年前李伯濤初任領導人時立下的「建百年齊魯」目標,二代接力路漫漫其修遠兮!

一波說·「葯二代」傳承之(1)

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