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前沿對話:AI如何助力營銷?

在營銷領域,AI早已扮演著重要角色。它能做完整的用戶畫像;也能做複雜的數據整合,將用戶不同時間、場合做過的事情,跨越時間和平台維度再聯繫起來;還能給出精準的預測。

「AI很大的價值在於個性化。」2017年9月12日,在騰訊智慧峰會上,騰訊人工智慧實驗室(AI Lab)主任張潼博士,對AI在營銷的巨大價值提出了自己的看法。張潼還受邀與MarTech概念提出者、chiefmartec.com創辦人斯科特·布林克(Scott Brinker)對話,就AI在未來營銷中的作用展開討論。幾位嘉賓們一致認為,在數字營銷領域,AI不僅能「創造」廣告,也能深入理解場景,還能在不同場景里匹配個性。本次對話主持人為騰訊副總裁鄭香霖。

"要在用戶某個時間的應用場景里匹配最相關的廣告,要考慮成百上千的變數,讓機器從百億到千億的數據中學習規律。"

主持人:

請張潼老師簡單地介紹一下騰訊AI Lab的方向是什麼?

張潼:

騰訊很早就開始運用人工智慧的技術,去年正式成立了AI Lab,也表明了我們對於AI長遠投資的決心。

我們的工作是基礎研究和應用探索的結合,希望為騰訊打造全面AI能力,並為產品及業務部門提供AI技術支持。我個人偏向基礎研究,這裡分為四大領域:機器學習,是讓機器像人一樣去思考;計算機視覺,讓機器學會去看;語音識別,讓機器會聽;自然語言處理,則是讓機器學會理解語言和展開對話。每個領域代表一個AI的基礎研究方向,又能進行深層次的研究拓展。

結合騰訊獨有場景和業務優勢,我們還提出四大應用領域:內容AI,比如天天快報的新聞推薦;遊戲AI,比如圍棋AI「絕藝」;社交AI,比如對話機器人;以及平台工具型AI,主要是開放我們的AI能力。

我們的技術應用到了上百個騰訊的產品里,包括微信、QQ、QQ音樂、天天快報和應用寶等。

主持人:

圍繞三個關鍵詞「技術」、「生態」、「平台」,請兩位分別從人工智慧(AI)和營銷科技(MarTech)的角度跟大家分享一下看法。

布林克:

現在所有的技術都是相互關聯的,不僅僅是對營銷專家來說,對用戶來說也是全新的體驗。比如說廣告技術方面,過去只是用來管理廣告,現在我們發現廣告不同的觸點只是剛剛開始,我們還可以分享不同的數據,更好地管理客戶關係的數據。

張潼:

AI作為一個核心的技術能力,其實能在金融、醫療和廣告等非常廣泛的領域應用。如果單從廣告營銷出發,AI很大的價值在於個性化。通過把多個場景中的數據進行系統整合、分析和預測,覆蓋整個用戶體驗流程。

這其中的能力主要體現在三塊:AI能做完整的用戶畫像,從用戶在什麼場景做過什麼,喜歡什麼,到預測他們將來可能對什麼感興趣;AI能做複雜的數據整合,將用戶不同時間、場合做過的事情,跨越時間和平台維度再聯繫起來;AI還能給出精準的預測。上面做完用戶畫像和數據整合後,就回到精準的預測和推薦。

這裡涉及到我從事的研究——機器學習和大數據。互聯網廣告所做的精準營銷,要在用戶某個時間的應用場景里,匹配最相關的廣告。這要考慮成百上千的變數,讓機器從百億到千億的數據中學習規律。如此龐大的數據規模,只有匹配優秀的機器學習模型才能進行處理。AI模型在這個過程中還會不斷迭代升級,再給出更精準的分析和推薦,形成一個良性閉環。

有趣的是,這個研發迭代的過程,我們也借鑒了小步快跑的互聯網思維,以一天一個周期、一星期一個周期,不斷優化和升級。我認為這種方法,也可以在更廣泛的場景和模式下被借鑒。

"AI能學習和創造,從而讓技術和藝術更好地結合,甚至是互相轉化。"

主持人:

關於技術,不管是AI還是MarTech,最終是科學還是藝術會在營銷裡面有很大的貢獻?

布林克:

我認為最終來說應該是科技和藝術都有。做市場營銷最重要的是找到真相。在過去,我們做市場營銷的時候都是靠猜,很多錢都是浪費的。技術能夠讓我們使用科學驗證方法去衡量結果,再根據這樣的結果去做決策,這是非常有價值的,對於市場營銷來說是非常好的工具。

但這是不夠的。我們還需要很多的創意,還需要去連接用戶。現在技術、演算法沒有辦法讓我們做到這一點。所以,對於市場營銷者來說兩方面都要做。

張潼:

我認為AI、程序化、計算機的共同之處,是會有目標,且目標可被優化。當我們把不確定性的、表現不出來的內容,定義為可以反饋的技術變數時,AI就能學習和創造,從而讓技術和藝術更好地結合,甚至是互相轉化

讓技術直接轉化成藝術,一個例子是用機器作畫。如果你讓機器畫一隻紅身子、黃尾巴的鳥,可以讓機器先看很多鳥的照片,學習其中的規律。當機器畫出這隻鳥時,不僅遵循了這些規律,可能還會「創造」出一隻新的鳥,以前不存在的、或者你從未見過的鳥。另一個例子就是風格轉換,給機器一張風景照,它能「再創造」,把圖片轉成梵高風格的畫作。當你定義好能進行反饋的技術變數,機器就能學習和「創造」。

技術還能輔助創意工作,把一些數據量大、重複性強、可以量化的工作交給機器,比如數據的分析與衡量,而人專註於創意性強、複雜性高的工作,比如想出一個好的big idea。

"AI能"創造"廣告,也能深入理解場景,還能在不同場景里匹配個性化內容。"

主持人:

技術,比如AI或者是MarTech,會越來越多地給營銷賦能。廣告主很擔心會不會有一天被機器取代?會不會有一天機器全部取代了人?

張潼:

我個人覺得AI還不會取代人。報紙上常寫、也有人經常問我,AI會不會威脅人類生存?我們這些在一線從事AI研究的人,達成的基本共識就是,人類還不用有這方面的擔心。

AI不僅不會取代人,從廣義上還會為人帶來更多機會。對營銷人而言,AI可以看作是下一個機會。當底層、機械、重複的工作交給AI後,營銷人可以聚焦在更大、更有趣的創意上。AI也是下一個大的挑戰,因為對營銷人的要求更高,包括對AI等核心技術要有更廣泛的了解,還要學會利用技術去創造更多、更好的場景。

不過AI確實可能會在下一個10年、20年改變全行業。在一個個垂直領域深入挖掘,讓人的經驗和AI技術結合,利用大數據和機器學習做得更好。在數字營銷領域,AI能「創造」廣告,也能深入理解場景,還能在不同場景里匹配個性化內容。比如看到一個廣告牌,能用AI技術識別人臉或語音,了解誰在看廣告,再根據用戶的歷史和即時數據分析,給他推薦最合適的廣告內容。我相信,在滿足個性化需求這一點上,AI確實能做到比人更好。

AI做不到的是很多大範圍的創意,比如說創造出新場景後,如何吸引客戶?這需要人去控制、去想、去實驗,和技術人員一起做系統,讓系統上線應用。當你有了更好的想像能力和創造能力,你會有更多的發揮空間,因為你可以用的工具更多,另外涉及的面也更廣。

斯科特還提到技術、營銷要和管理結合,這包括了用戶相關的一系列管理,其中有很多機會。在國內迅速發展的情況下,大家要保持接受新事物、學習新事物的能力,不斷提高自己利用新技術的水平。未來,懂行業又懂技術的人,最能產生影響;如果不懂技術,或不懂行業,都可以找到技術人員或行業從業者合作,一起創造新的場景、新的可能。

布林克:

我並不覺得AI會把我們的公司給取代了,但是,AI會改變我們能夠在營銷當中可以做的事情。如果說你能夠去學習接受新的可能性,你不會丟失自己的工作。但如果你不願意這麼做,很有可能你會失去自己的工作。現在的技術非常好,其實是對我們更多的賦能,很多工作我們都可以省略了,取而代之的是我們可以在更高層次整合數據,通過我們的想像力、創意,進行更好的整合和利用。我比較期待的事情是廣告主更好地利用AI去觸達消費者。

來源 |騰雲


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