聯想劉軍：如何布局智能生態？

12月20日，聯想在「冰城」哈爾濱召開了「聯接·想像」聯想創新科技大會哈爾濱峰會，這也是聯想創新科技大會的最後一站。在會上聯想宣布了開啟智能生態戰略布局，並且還發布了聯想Mirage AR智能頭盔套裝。

在會後，IT耳朵採訪到聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍、聯想集團高級副總裁/個人電腦與智能設備產品集團總裁賈朝暉以及聯想集團副總裁 PCSD 平板和消費智能設備總經理姚立，聊了聊聯想的現在和未來。

從左到右依次為：賈朝暉、劉軍、姚立

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聯想Mirage：重注AR，內容為王

VR行業這兩年不盡如人意，其中原因之一是IP和內容方面的匱乏。2016年有一款火爆全球（除中國）的AR遊戲：任天堂的Pokemon Go。這款遊戲的火爆，讓其他巨頭們看到了AR市場的商機。

今年，谷歌和蘋果先後推出了AR的開發平台，ARCore和ARkit。兩大移動端的系統為AR鋪設了軟體生態。12 月 21 日消息，初創公司 Magic Leap 公布了自己的首款 AR 智能眼鏡：Magic Leap One 創造者版。

聯想這次推出自己的AR設備，顯然是有備而來。不僅在設備上為AR遊戲做好準備，同時與迪士尼的世界級IP《星球大戰》合作，在內容上也獲得了有力的支持。其二，聯想擁有的線下渠道優勢，未來聯想 Mirage有望在其1萬家的門下店和8萬多家的服務商中購買到；第三，聯想選擇在這個時候推出Mirage 《星球大戰：絕地挑戰》版，和迪士尼的《星球大戰：絕地挑戰》近期上市也有很大的關係，

聯想 Mirage

再聊聊Magic Leap和聯想AR產品的對比。

從配置上看，兩者有異曲同工之處。Magic Leap One 創造者版的全套設備包括一副 AR 眼鏡，一個 CD 播放器大小的外部計算設備 Lightpack，和一個手柄。聯想 Mirage的設備包括增強現實頭顯，光劍控制器，追蹤信標。

不同之處在於，Magic Leap One 是一體機，聯想 Mirage需要一台相兼容的智能手機，以及《星球大戰：絕地挑戰》遊戲應用程序。

Magic Leap One

對於VR市場的雷區，聯想在布局AR市場前顯然早有準備。正如賈朝暉在採訪中所說：「AR產品其實一直以來很大的挑戰，就是應用和黏性。我們現在的布局首先是從星戰起步，從遊戲起步。因為我們認為遊戲場景會是一個比較有黏性的場景。所以在AR遊戲的應用場景下我們會繼續深化。未來肯定是會有更多的內容，更多的體驗。」

「在消費類領域，對於AR和VR，我們認為最重要的一點是需要有內容。因為沒有內容，基本上這些技術就很難產生黏性。所以這是我們為什麼會選擇跟迪士尼合作的原因，叫做內容為王，做內容驅動的業務。」姚立說道。

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智慧聯想：如何將雪球滾起來？

基於對未來的判斷與聯想「產業報國」的使命和責任，劉軍在會上提出了「智慧聯想、服務中國」的戰略構想。以此為願景，聯想將致力於在智能物聯網領域重點布局，更好地服務中國。

劉軍說，今天看到的人工智慧，是和前三次工業革命有相通之處的。比如，從提高社會生產力的角度來大幅度提升人們的生活水準。那麼，為什麼說人工智慧具備更深遠、更廣泛的意義呢？是因為在今天萬物互聯的大框架之下，基於大數據、雲計算，各跨技術領域裡的邊緣科學進一步發展，從而讓越來越多的不可能變為可能。

智慧聯想應用11月份上線了第一版，其中包含了手機和電腦端的版本。賈朝暉認為，這個應用本身並不是重點，而是應用可以覆蓋的設備、應用背後連接的服務，以及為了能夠提供更多智能化的體驗所搭建的後台，也就是我們講到的UDS平台。目前聯想已經有了智能家庭技術和服務的白皮書規範，是針對我們所有的合作夥伴。

會上，聯想列舉了已開展相應合作的第三方平台，以及已經有合作的聯盟。在未來，聯想希望合作方能夠在設備端進入聯想SDK，或者在雲端服務進入服務介面。在滿足了聯想一系列的產品要求後，它們都可以納入到這個體系裡面。如果這種合作模式是滾雪球，顯然，聯想已經開始把這個雪球滾起來，一旦速度加快後，這個雪球變大的速度會非常快。

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智能生態兩大要素：開放與賦能

對於聯想的布局：「智慧聯想，服務中國」。

劉軍表示，「智能就是我們對未來的一個判斷，我也講了一個產業的趨勢，是十年一波，2000年前後爆發了PC互聯網，2010年前後爆發了移動互聯網，下一波是什麼？2020年是什麼呢？我們的看法，我想是業界第一個提出來的說法吧，叫做智能物聯網。它的背後一個是智能，一個是物聯網。所以這是我們對未來的一個判斷。我們智慧聯想的意思就是說我們希望能夠重磅布局智能物聯網時代，提前的布局。這是頭四個字。」

「後面四個字叫做服務中國。既表達了我們對中國的專註，又表達了我們向服務轉型的期望。大家知道聯想三波戰略：第一波是個人電腦業務。我們將通過更加創新和前瞻的研發，為PC加入智能和雲服務，從而形成『PC＋雲』的新常態。第二波是移動業務和數據中心業務，未來將打造成新的利潤增長引擎。第三波是新型的智能設備和『設備+雲』的新業務模式。並且利用智能物聯網，能夠與服務作為我們核心的一個基因，在中國提升我們的業務。」

總之，對於智能物聯網的看法，劉軍認為會是一個海量，但是會相對碎片化的一個市場。

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結束語

採訪中，我們看到聯想顯然已經做好」智能物聯網」的布局。

從傳統的PC巨頭，到刻畫「智慧聯想、服務中國」藍圖。聯想需要在每一個時代中，迅速找到自身的定位。過去十年里，聯想走的很艱辛，備受質疑。所以在新的風口前，這一次聯想蛻變的勇氣異常堅定。

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