老闆承諾給員工獎金，項目完成後卻說了不算，結果老闆哭死了！

導語：現在的企業，老闆都會畫餅，有大有小，有厚有薄，目的就是給員工打雞血，讓員工先玩命干著，幹完了再說。

完了之後呢，有的老闆倒是挺實誠，兌現承諾了，但也有很多老闆出爾反爾，不遵守諾言，繼續畫餅，只能讓員工寒心，最後吃虧的卻是自己。

這幾天就有一個讀者小進跟我反映了這樣一個案例，老闆承諾給員工獎金，項目完成後老闆卻耍賴，但第二天老闆就哭慘了；到底是怎麼回事？大家切身感受下：

半年前，我在一家公司帶團隊，當時正在做一個非常艱巨的項目，準備攻下一個非常難對付的客戶，因為項目確實難，但做成了對公司的益處很大。老闆承諾我們項目做成會給我們每個人1萬元獎金。

這個雞血很到位，大家的幹勁都被激勵起來了，熬夜、加班、討論方案。連續辛苦了2個月，項目成功了，客戶被我們拿下，錢也進來了。

當大家都等著老闆發獎金的時候，老闆卻宣布公司現金周轉緊張，根本沒提獎金。

我們都很無奈，作為項目負責人，我更是感覺在兄弟們面前顏上無光，晚上跟團隊一起吃飯喝酒。第二天就提離職了。

一周以後接到前老闆電話，讓我回去繼續工作，1萬獎金馬上打到我卡上。我拒絕了，因為我當時找到了更好的工作。

後來聯繫同事才知道，我辭職後，團隊的同事陸陸續續都辭職了，留下來2個同事完全不能勝任，所以老闆慌了，想讓我去重建團隊。

小編覺得：畫餅和打雞血雖然免不了，但一定要注意分寸，能實現的承諾可以提，不能實現的就不要提，讓大家牟足了勁給你干成了卻又不兌現，整件事情性質就變了，成了不講信用，這樣的老闆也沒法跟。

大家對此事怎麼看？如果案例中的老闆請你回去，你會答應嗎？歡迎寫在評論里，一起交流。

我是媛來思語，企業高管/職業生涯諮詢師，為你解讀職場規則，分享職場智慧，歡迎關注我！升職加薪有套路！

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