火箭因一人得到哈登 沒有他也就沒有雷霆雙少

薩姆-普萊斯蒂儼然是當今NBA選秀眼光最好的總經理。都說火箭總經理莫雷擅長在選秀大會上淘寶，但莫雷基本上是在第二輪小打小鬧，普萊斯蒂屢屢在首輪選到優質球員，顯然更展現他的功力。

馬刺系出品果然非同凡響，普萊斯蒂曾在馬刺工作七年，從波波維奇和R.C.布福德，身上學到了很多。成為雷霆總經理後，普萊斯蒂挑選出了杜蘭特、韋斯特布魯克、哈登、伊巴卡、亞當斯等明星球員，是他一手讓雷霆成為聯盟的超級勁旅。不過，一向被人認為很精明的普萊斯蒂也有被人詬病的時候，他在2012年與伊巴卡續約，卻不願滿足哈登胃口，最終把哈登交易到火箭。放棄哈登是普萊斯蒂的總經理生涯最後悔的事情之一。

杜蘭特與普萊斯蒂（右）聊天

馬刺系出品，挖掘控衛帕克

薩姆-普萊斯蒂師承波波維奇和R.C.布福德。2000年，普萊斯蒂大學畢業到了馬刺做一名實習生。

普萊斯蒂勤奮好學，最初只是馬刺的一名球探，跟著布福德東奔西跑。有意思的是，普萊斯蒂和當時擔任馬刺助教的邁克-布朗都很喜歡音樂。普萊斯蒂在馬刺的任務之一就是搜集好聽的音樂，並且替邁克-布朗製作成混合唱片。

「他過去經常給我製作音樂合集，我聽的音樂比較雜，喜歡爵士樂，那種優雅輕柔的類型，他有點讓我喜歡上這種音樂，真是個不錯的傢伙。」布朗說。

普萊斯蒂在馬刺最大的成就可不是幫助布朗做音樂，而是在2001年和布福德一起鼓動馬刺用首輪第28順位選秀權選擇了托尼-帕克。「他工作非常努力，你可以說他當時的選擇很明智，是他說服了我們，堅定了選擇帕克的決心。」布朗說。

那一年，普萊斯蒂和布福德極力向馬刺教練組介紹托尼-帕克。但是，馬刺教練組包括波波維奇在內都對帕克不是很感冒。因為帕克的特點很突出，缺點更突出。馬刺教練組好心地告誡帕克，要開發投籃。「因為他打得太快了. 他基本不會投籃，唯一擅長的就是殺入禁區，但要一直面對那些七尺長人，這可不是長久之計。那之後我們就否決了他，」邁克-布朗回憶說。不過，最後普萊斯蒂和布福德繼續遊說馬刺教練組，給了帕克到聖安東尼奧 試訓的機會。

帕克在隨後的試訓中表現上佳，最終打動了馬刺管理層。「這件事發生在他剛進聯盟一兩年的時候，你知道幸運女神總是在眷顧著他，」布朗很羨慕普萊斯蒂有著很好的運氣。普萊斯蒂在馬刺升職很快，逐漸成為球隊副總經理。2007年，普萊斯蒂被超音速挖走擔任總經理。

馬刺教練組和管理層總是被挖牆腳，聯盟各支球隊都想要從馬刺那裡吸取經驗。但並不是所有馬刺系出品的人物都能取得成功，也有很多失敗的例子。比如前騎士總經理丹尼-費里也是馬刺系成員，但是他在騎士幹得很糟糕，沒有為詹姆斯挖到可靠的幫手，光找一些諸如拉里-休斯、賈米森、奧尼爾等走下坡路的球員。

普萊斯蒂離開馬刺後，無疑也是一位成功者，沒有辱沒馬刺系的威名。

選中雷霆三少，選秀眼光誰能比？

「我認為普萊斯蒂並沒有因為一手打造了現在這支雷霆而獲得足夠的讚譽。他採用了聯盟大多數經理所設想的建隊思路，通過精打細算的交易、選秀，並讓這些年輕人和隊里尚處巔峰的老將們打成一片，將一支剛接手時很糟糕的隊伍整合在一起。」邁克-布朗這樣評價曾經在馬刺一起共事的同事。

普萊斯蒂的眼光確實非常優秀，他靠著為雷霆挑選到一位位優質年輕球員，讓這支球隊從弱旅脫胎換骨成為超級勁旅。普萊斯蒂在超音速上任的第一年就用榜眼簽挑選了杜蘭特。這個選擇比較簡單，因為杜蘭特當年威名遠播，和奧登早就鎖定前二席位。

2007年，杜蘭特加盟超音速（雷霆前身）

2008年，普萊斯蒂在第四順位挑選韋少，第24順位挑選伊巴卡，則充分展現了普萊斯蒂的眼光。韋少如今是聯盟最優秀的控衛之一，伊巴卡也成了一名優秀的大個子。2009年，普萊斯蒂用探花簽挑選了哈登，這又是其選秀史上的一個精明之舉。2011年首輪第21順位，普萊斯蒂為雷霆帶回雷吉-傑克遜。2013年選秀大會首輪第12順位選中斯蒂文-亞當斯，首輪第26順位選中安德烈-羅伯森。

普萊斯蒂首輪選中的球員成材率非常高。同樣被誇讚選秀很有眼光，火箭總經理莫雷主要體現在二輪秀有不少閃光點，但是首輪秀經常被浪費掉。相比之下，普萊斯蒂挑選的首輪秀大都在NBA站穩腳跟，甚至成為明星球員，這種能力是別的球隊總經理很難相比的。